河南郑州墙体广告 联系大众，得有真决心、真举动、真方法。
真正联系大众，即是把自个当成老百姓，让自个的汗水和大众的汗水流在一同，心才会和大众贴得更近，才干打掉官气，接上地气。
讲述：吴金印整理：王顶峰关国锋王向前摄影：侯建勋
治沟造田
干部先住到工地
再发起大众上山
唐庄的干部，天天和大众干在一同，个个一身汗水，人人一手老茧。治山治水，都是咱们党委一批人先垒起大灶，搭起草庵，再发起大众上山。
唐庄西边有一条15里长的河沟，本来是季节性河流，汛期河水暴升，两岸大片膏壤流失；旱季乱石滚滚，一片荒凉。对这条河沟，唐庄的历任“父母官”都百般无奈。
1992年10月，咱们决议领着大众治沟造田，乡机关除留一人值勤外，其他人员悉数带着行李铺盖住到工地。指挥部的草庵搭起来了，大灶的炊烟升起来了，乡领导首先拉开了大干的姿势，开过发起会后，全乡13500名大众构成的造田大军和3000多部各种车辆，浩浩荡荡开进了造田工地。炮声响了，硝烟弥漫；机器轰鸣，车轮滚滚；人欢马叫，如火如荼；锤起锤落，号子声声，15里；长的河沟中一片欢腾。
用了两个多月的时间，咱们便把这条河沟管理好了，造出了千亩良田。
改造西山
发起干部责任劳作大众自觉来了500多人
唐庄西部有一座山，当地人叫西山，本来是荒山野岭，咱们决议把西山搞活，建造成生态旅游区。
在西山工地，干部和大众吃住在一同，干部白日在工地，和大众一同搬石运土，晚上住在粗陋的指挥部内，夏天蚊虫叮咬、潮热难耐，冬季四处透风、寒冷刺骨。大家都劝我留意身体，白日来看看就行了，别住指挥部了。我说，大众能受的苦，咱们更要能受。
2006年，西山曙光洞圈洞，本来估计工期15天，为了加速工程进度，咱们发起全镇机关干部参与责任劳作。9月9日，60多人开进工地。没有想到，音讯刚一传出，各村大众自觉组织起来500多人，天不亮就赶到工地，与干部一重用棒槌抬、用膀子扛、用背背石头。许多人膀子上磨出了血印，手掌上磨出了血泡，但没有一个人叫苦叫累。本来估计15天的工期，仅用两天时间便悉数完成了。
缔造大棚
领导带头干三个月建成几十座大棚
建造蔬菜大棚，也是干部领着大众干，在干中锻炼干部作风、亲近干群关系。
1997年7月至10月，咱们整体干部进驻蔬菜大棚建造工地，帮大众建造大棚。施工现场周围，用秸秆搭起一排草庵，干部白日和大众一同建大棚，夜里住在草庵里开会研究作业。为抢在冬季降临前建好大棚，咱们提出了“一天干三晌，月亮当太阳”的标语，即每天早上5点半起床开工，干到8点半吃早饭，9点半干第二晌，到11点完毕，避开正午盛暑高温，下午3点半至7点半干第三晌，正午的4个多小时为处理镇政府平常作业时间。乡村有句老话说“脱坯垛墙，活见阎王”，可见这活的辛苦。咱们干部带头干，挽起裤腿，脱掉鞋袜，跳进稀泥，边踩边往泥里加水和麦秸，直到麦秸泥既黏又稠，再一叉一叉垛到墙上。
就这样，领导带头干，干群一条心，短短三个月时间，几十座高标准的大棚建成了，干群关系也进一步亲近了。
经验总结
同吃同住同劳作有事同大众商议
联系大众，不是一时一事，得构成一套机制、一套方法。咱们唐庄专门下发文件，需求干部做到“四同三不”。“四同”之一是“同吃”。干部在工地、在乡村，一律不准独自开伙，大众吃啥咱吃啥，更不能喝酒，在大众家吃派饭要交生活费。之二是“同住”。干部不能住机关，要住在工地，下村不能住村委会，要住到老百姓家里，要住到五保户、军烈属、特困户家里。之三是“同劳作”。干部每人自备一套劳作工具，每月参与责任劳作不少于10天。之四是“有事同大众商议”，搞作业要跟大众商议，把道理讲清，哪一户不通就上他家做作业，全都通了再干。“三不”即是“手不伸、心不贪、嘴不馋”，不能以任何借口找下面伸手要，不能承受下面的吃请和资产，不能搞特殊化。有了这“四同三不”，把干部的作业置于广阔大众监督下，就能时间提示咱们不能脱离大众。
