一转眼三年了，当时带著妻子一起来援疆的刘火太旺对新疆省拥有浓浓的情感。“我还在新疆省留有了幸福的一段岁月，人生道路中最难忘的记忆都在这儿，这是我始终当做家的地区。”刘火太旺说。

刘火太旺，东南大学湘雅三医院耳鼻咽喉科主任医师，中组部第九批援疆干部优秀人才。2017年十月至17年9 月，初次来疆；2018十月，他二次援疆，又赶到新疆医科大学第五附院，任耳鼻咽喉头颈外科负责人，为部门制订了三年建设规划和奖罚对策。

三年来，部门医院病床由以前的18张提升到现在的30张，每个月手术治疗量由25售罄率上下提升至每个月75售罄率上下，无一例诊疗错漏及医疗事故纠纷。

刘火太旺常常派业务流程技术骨干报名参加完全免费学习和国家级别继续再教育培训班，部门的教学研究工作能力有序推进，经营规模近一步扩张。今年八月，刘火太旺喜获全国各地第三届“白求恩式权威医生”光荣称号，也是全国各地唯一一位获此荣誉的援疆医师。

2017年十月，因援疆必须，刘火太旺第一次赶到天山脚下，走入新疆医科大学第五附院。踏入新疆省这片土地资源的那一刻，刘火太旺就将他的心与新疆省牢牢地联络在一起。一份深深地的援疆情怀使他不但将医疗技术留到新疆省，也传送了疆湘情义。

刚从加拿大学习一年回归，家中父母年逾古稀，老婆带著幼年的儿女仍在澳大利亚日常生活。“等我将澳大利亚的事儿办完，我带著小孩子去西藏。”老婆的适用让刘火太旺没了顾虑。17年二月，老婆带著两个孩子赶到新疆省，全家人一起走好援疆路。

刘火太旺来临以后，随后被任职为耳鼻咽喉科负责人，他不但要从技术上“师徒结对”，管理方法部门各项任务，更要推动耳鼻咽喉科有长久的发展趋势。而在他内心，还有一个总体目标，便是“为五附院塑造一支带不动的医生团队。”

刘火太旺深层次调查部门状况，积极主动向“湘雅名中医”、东南大学湘雅三医院耳鼻咽喉科负责人谭国林求教科室管理工作经验，数次邀约谭国林专家教授来新疆省开展手术治疗示范性及教学查房，并与以前的援疆医师王天生探讨管理制度。

三年来，刘火太旺每日全是第一个到医院病房，最后一个才离去，部门有危重症抢救病人随时待命。他以部门为家，每日早上第一个抵达部门，整理一天即将进行的工作中，常常是早上医院门诊完毕，中午就到诊室进行手术治疗或具体指导手术治疗。

在基本护理查房的基本上，刘火太旺提升了每星期一次教学查房及业务学习，规定部门的医生自己制作PPT，讲学耳鼻咽喉科专业技能及进度，提升基础理论水准，塑造临床医学思维逻辑。另外对部门医生有目的性的进行手术治疗导师带徒，发现问题立即强调或是改正，手术中“放开手不环顾”。

刘火太旺的援疆总体目标便是要在比较有限的時间里，尽较大 工作能力协助部门的年青医生，让她们快速发展，挑动房梁。他一方面根据学术研究专题讲座、导师带徒护理查房、实际操作示范性等对策，标准现阶段早已进行的临床医学基础诊治新项目，严苛标准年青医生的方式方法与专业技能，另外领着部门技术人员进行最新项目。

在刘火太旺从零的塑造下，部门医生的手术治疗工作能力和工作能力拥有很大提高，总体工作能力发生了质的转变。

“援疆不以为自己电镀金，更不以名与利，作为一名医务工作者，能够在中华民族最必须的地区无私奉献自身的一份能量，挥笔自身的汗液，觉得无上光荣。”刘火太旺说。

三年的岁月一转眼而过，殊不知，在刘火太旺来看，他也有许多 事儿沒有做了。