创建国有资产处置管理方法领导干部体制。创立了以副市长为小组长、各关键工作部门为领导小组的市国有资产处置管理方法领导组，创建对国有资产处置管理方法的领导干部体制，促进创建政府部门国有资产处置信息内容数据共享平台，完成政府部门和人中间数据信息的相通、共享资源。

完善国有资产处置管理方法管理制度。依据管理方法局势发展趋势的必须，修定并健全《宁国市国有资产监督管理暂行办法》、《宁国市国资委监管企业负责人业绩考核管理办法》等一系列管理方案，加强行政机关综合性管理职责和主管机构机构管理职责，贯彻落实国营企业、行政部门机关事业单位的监督责任，产生行政机关、主管机构、财产应用企业各尽其责，密切配合的管控方式。

构建国有资产处置管理方法服务平台。更新改造升級行政部门机关事业单位国有资产处置表格和管控系统软件，构建公司国有资产处置管理平台，提高国营企业、行政部门机关事业单位国有资产处置管理信息化水准，全方位把握国营企业、行政部门工作国有资产处置的变化状况和估价入库状况，提升对行政部门机关事业单位处理国有资产处置工作中的具体指导，为提升国有资产处置监管出示技术性支撑点和确保。

全方位摸透国有资产处置管理方法家产。全方位进行资产清查，基础摸透国有资产处置家产，把握市属非金融企业、金融机构、行政部门机关事业单位国有资产处置的遍布状况，及其市属国有制資源的类型以及管理方法现况；立即妥善处置改革创新工作上财产转交工作中，严苛国有制资产处置、损毁程序流程，进一步避免 国有资产处置外流；在我省县市级首先起动国企改革创新转型发展工作中，提高社会保障基金运作经济效益，保证 公司国有资产处置资本增值。