最近，萧县强化措施积极推进幼儿教育推动建设工程进展，运用当今工程施工金子阶段，争取在主汛期前进行行为主体工程施工每日任务。据了解，2020年某县执行幼儿教育推动工程项目项目建设七个，方案项目投资1297万余元，基本建设总面积5400平米。

建立台账挂图作战。紧随建设项目全线，精确创建建筑项目推动管理体系，与工程项目经理、主管充足沟通交流，制订新项目各工程施工环节进行期限，确立实际工作中责任者，保证新项目见人、见物、见进展。

共享办公提升服务项目。县文教局与县质检站、建管办合署办公，完成项目报建、关键节点工程验收的无缝拼接，巨大减缩项目报建、关键节点工程验收的時间。

严苛监管保证产品质量。新项目院校创立“三人小组”相互配合工程监理工作人员提升工程施工流程管理，对项目建设执行二十四小时无间隙管控。

检查指导立即整顿。制订休息日督查制度，不问好，立即深层次施工工地，进行检查指导。创建“三查三单”规章制度，每一次监察后立即下发个人整改措施、整改清单和责任清单，每个月下发一次情况报告，重大问题追踪督查。

增加惩治幅度保施工期。对违背合同书承诺的工程施工和工程监理公司，立即提醒谈话公司公司法人，对不予整顿的公司给予果断的解决，视违反规定状况给与记各种不良行为纪录，或终止合同，保证文化教育民生工程建筑项目按合同书施工期，高质量往前推动。