疫情防控期内，应对鱼山翠绿色石油化工产业基地内5.8万多名劳务公司工作人员回岗、2000好几家企业开工，鱼山警务站借助“连队化 现代化”管理机制，以高新科技运用为驱动器，以清查监管为着力点，积极主动构建鱼山岛疫防安全性天然屏障，合理完成了返修工作人员零感柒、施工工地基本建设不变缓、原油炼制不停工。

疫防不松懈、新项目不停工。肺炎疫情前期，鱼山警务站自主创新“连队 党建工作”管理机制，以严实无缝拼接的闭环控制监管方式，保证留守人员“零感柒”，生产制造“超负荷”。

春节假期，产业基地现有守留生产制造技术人员5700多名。为搞好留守人员疫情防控工作中，确保“守留不停工”，整站公安民警积极舍弃假期，根据一个义务公安民警再加上多个铺警的“1 N”方式，将守留的2000多名工人编为130成分区管理方法，完成了海南岛分地区职责分工种工作，保证工作人员不交叉式、地区不掺杂。

推进“工棚党建工作”作法，促进公司将临时党支部建在“连”上，18名共产党员民铺警所有在公司担任党支部组织部部长，出任“连教导员”，创立“施工工地疫防先锋队”，对施工工地27个新项目临时党支部、105名守留共产党员统一调度指挥。

充分发挥“连排班表室”逐层监管、级级贯彻落实、每个人及时的优点，建立“战争工人群”，搜集各种疫防信息内容，宣传策划疫防专业知识。带头创立鱼山东省海鱼有哪些嫂巾帼先锋联盟、铁帽子协商同盟、兄弟连等“战争同盟”，进一步充分发挥在生产制造疫防、社会治安预防、人口数量管理方法等层面的功效。带头启用鱼山疫防便民利民“战争热线电话”，建立便民利民队，积极主动出示真情连线、电器维修、电子邮件取送等便民利民。

回岗不疏忽、复工不延误。对于近三万名劳务公司工作人员相继“返修”的具体，鱼山警务站认真落实“订制化”服务保证对策，保证疫防和开工“抓牢、两手硬”。

出国前“准”。加强互联网大数据支撑点，推行回岗“公司预申请 工作人员预审查”体制，总计核查申请返岱工作人员3.8万多名，保证“无忽略、零错漏”。在这个基础上，借助“象山新住户备案系统软件”，推行调色监管、全天意见反馈等规章制度，对外开放来员工没有症状的、运动轨迹没进到过瘟疫区的工作人员，纳入进岛“授权管理”。

进岛“快”。融洽政府部门、公司等单位，派遣旅游车赴跨省“点到点”接回去工人员，公安民警跟车跟车、全线靠前确保。总计外派快车190余辆次、接返关键技术职工3400多名。坚持不懈“逢车必查、逢人必检”，借助面部识别、一卡通等高新科技方式，完成了每日2000余台车子、9000余人次“一人一卡、花式温度测量、即刷即过”。

防护“严”。建立以民铺警为关键基层治理员的184个网格图，对疫防关键工作人员贯彻落实硬管理方法对策。每日安排“1公安民警 2铺警”驻店巡视，连动驻岛医务室对防护点开展监管，并加强与公司资源共享，完成了返修工作人员状况和审查結果即时化、统一化。