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延安向“短板”干部说不凝聚干部干事创业精气神

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2016年08月04日 10:08 相关案例：本文标签：陕西延安墙体广告

　　陕西延安墙体广告 2015年岁末开端的一场“大考”，让延安各县区、各部门的指导干部逼真地感遭到了危机。
　　从2015年12月开端，延安市委集中对全市13个县区和87个市直部门单位指导停止了综合研判，共梳理出40名指导班子中的“短板”干部。6月27日，延安市委召开常委会，对其中2名工作状态不佳的干部予以免职，突破了不到龄、没犯错就下不来的惯例。
　　省委常委、延安市委书记徐新荣表示，经济开展有“短板”，干部队伍也有“短板”。找出“短板”、补齐“短板”，有利于不时凝聚干部干事创业的精气神，完成延安转型开展、追逐超越的目的。
　　1 “五个”坚持
　　肯定40名“短板”干部
　　2015年12月中旬，延安市抽调组织、纪检及市委办、政府办、发改委等综合部门的40名干部，组成5个研判组，开端对13个县区、87个市直部门单位指导停止综合研判。
　　“我们的综合研判工作主要经过个别说话和查阅材料的方式停止。”延安市委组织部干部一科科长白治兵通知记者，每到一个县区，研判组都会提早和县区委主要指导沟通，肯定研判时间。个别说话人员的范围也很广，包含了全体在职县级指导干部、乡镇党委书记和两办、发改、财政、审计等综合部门担任人。与此同时，研判组还会核对近三年工作总结、年度考核状况和个人事项报告等材料。经过综合剖析后，最终构成书面资料。
　　为了实在找到短板、防止流于方式，《延安市县区指导班子综合研判工作计划》明白提出，在综合研判中，要对党政班子副职根据优秀水平停止排序，依照15%比例控制表现较弱的干部，并理解其短板。
　　“肯定‘短板’干部必需慎之又慎，为此我们明白了‘五个坚持’的准绳。”延安市委常委、组织部部长杨记明说。
　　这“五个坚持”是指：坚持定性和定量相分离，既经过个别说话对干部停止定性剖析，又经过优劣排序和民主测评停止量化控制；坚持横向和纵向对比相分离，既将干部放在现任班子中停止比拟，又与其前任停止比拟；坚持操行和实绩相分离，既重操行也重实绩，在日常表现中看操行，以工作实绩看才能；坚持综合评定，普遍听取大众意见，把社会共论和大众称心度作为评价指导班子和指导干部的重要根据；坚持问题导向，注重控制表现较弱和不适合担任现职的“短板”，并作为增强指导班子建立的重点。
　　经过普遍说话、综合比拟、科学剖析，到5月初，延安市共梳理出40名班子中的“短板”干部，其中县区党政班子23人，市直部门单位17人。
　　2 精准“补短”
　　2名“短板”干部被免职
　　“经过综合研判梳理出的这40名‘短板’干部，主要分为状态不佳、作风不实、才能不够、办法不当这4品种型。针对不同的类型，我们制定了不同的‘补短’措施，力争完成‘人岗相适’。”杨记明部长说。
　　首先是提示说话。市委组织部应用2天时间，逐一对40名“短板”干部停止了约谈，杨记明部长亲身参与，面对面指出这些干部存在的缺乏和问题，并请求两个月内以面谈或书面的方式向市委汇报整改措施和效果。“应该说，我们绝大多数干部的态度还是端正的，说话中能深入分析本人存在的问题及背后的缘由，对下一步如何改良提升也有本人的想法，进步空间很大。”杨记明部长说。
　　其次是培训挂职。针对“短板”的不同状况，延安市共组织布置35名干部参与了政策学问专题培训班、“五大开展理念”专题培训班、指导干部政治思想素质提升班和党外干部培训班等多项培训，并派出2名干部离岗挂职锻炼，开阔视野，提升才能。
　　三是调整交流。分离县区换届工作，重点对县区党政班子中的“短板”干部停止调整。目前已交流3名，其中到市直部门任职2名。下一步，延安市还将进一步加大调整交流力度。
　　四是主要指导帮带。延安市明白请求相关区县和部门单位主要担任人实在实行主体义务，对班子中的“短板”干部停止帮带，市委组织部跟踪回访，对依然不在状态，工作没有起色的干部，将及时停止调整。
　　五是直接免职。在6月27日召开的市委常委会上，对2名工作状态不佳的干部予以免职，突破了不到龄、没犯错就下不来的惯例。这两名“下”的干部，要参与有针对性的培训学习，并参与阶段性的重点工作，再视其状态，决议能否“上”、怎样“上”的问题。杨记明部长表示，这两名干部的免职仅仅是一个开端，释放出了一个信号，随着省委“三项机制”的深化贯彻，干部能下将成为一种常态，安定官不好当了。
　　3 综合研判
　　让“短板”干部下之有据
　　古人云：“国度存亡之本，治乱之机，在于明选而已矣。”让能者上庸者下，对一个中央的经济社会平稳安康开展意义严重。
　　去年7月，依照全面从严治党、从严管理干部请求，中共中央办公厅印发了《推进指导干部能上能下若干规则（试行）》。随后，延安市疾速分离本市实践，制定出台了《延安市关于<推进指导干部能上能下若干规则（试行）>施行细则（试行）》，重点从思想政治、组织纪律、工作作风、才能素质、个人品德等方面，将不适合担任现职干部的认定情形细化为38种详细表现，为推进干部能上能下提供了根本根据。
　　“指导干部能上能下，重点是要处理干部能下问题。而要让干部下，必需对干部深化理解，做到下之有据。”杨记明部长说，“同时，去年中央经济工作会议提出要‘三去一降一补’，其中‘一补’就是要补短板。我们以为，不只经济要补短板，干部队伍建立也要补短板，我们展开这次综合研判、找短补短工作，就是要把那些与工作请求不相顺应的干部找出来，该培训的培训，该调整的调整，该免职的免职，决不让平凡者尸位素餐，无所作为。”
　　此外，今年是我省市县乡指导班子换届之年，因而，延安指导班子综合研判工作在全面理解控制县区指导班子运转状况的同时，还肩负着调研理解正、副县级后备干部人选状况，综合提出县级后备干部倡议人选的任务。
　　4 立竿见影
　　干部义务认识全面加强
　　“5月9日说话以来，我内心深受震动。作为一名基层指导干部，我深知本身这几年工作存在的问题和缺乏，也十分感激干部大众对我的提示和批评。经过近期深入地自我分析和深思，觉得存在问题的主要缘由有两个方面：一方面，思想上有所涣散。职务调整之后，心理上的紧迫感降落，有了贪图闲适的心态，看待工作亲力亲为的少了，扑下身子、狠抓落实的劲头削弱，吃苦贡献的肉体不如从前。另一方面，担当肉体缺乏。走上指导岗位后，工作交往的好多都是老同事以至是以往的上级指导，工作中有时拉不下面子，工作有失误也很少指出，存在‘好人’主义思想，担当肉体还不够。今后，我一定会将干部大众对我的等待化做工作的动力，牢记任务，锐意进取，努力用实践行动和工作业绩来报答组织的培育和信任，做一个经得起历史和百姓检验的指导干部。”
　　这是一名“短板”干部近日给延安市委组织部提交的《思想工作分析》的一局部内容。像这样的汇报资料，这几天市委组织部每天都会收到几份。
　　“每一份汇报，我都会认真阅读，大家对本人的思想工作分析还是很到位的，阐明这次综合研判、找短补短工作真正触及了他们的灵魂。”杨记明部长以为。
　　的确，这次指导班子综合研判、找短补短工作对全市指导干部的震动都很大。很多指导干部表示，如今的干部管理请求真是越来越严、越来越实了，以后当官再也不能混日子了，必需要增强本身的学习，主动充电，扎实工作，否则出不了成果，出路就没有了。
　　“能够说，‘珍惜如今的岗位，干好当前的工作’曾经成为延安一切干部的共识。和以前相比，大家的义务心更强了，工作也抓得更实了。下一步，我们将把综合研判、找短补短工作常态化，真正构成能上能下的良性机制，努力为延安转型开展、追逐超越营造良好的政治生态。”杨记明部长表示。
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