我区依照“一人一片，一天一事，一鼓作气，一以贯之”的总规定，全力以赴推动全国各地卫生城市建立。

一张蓝图绘究竟

为造就这一认可度高的城市品牌，市政府办促进建立全国各地卫生城市的步伐就从没停息。

2008年，我区得到 我省卫生城市头衔以后，市政府办马上安排部署建立全国各地卫生城市有关工作中——

二零一零年五月，我区下发建立全国各地卫生城市工作中实施意见。自此，每一年举办文明城市创建工作中调度会，并坚持不懈推动“多城同创”工作中;

二零一六年，市第五次党代表大会明确指出把“一区两带三大四重五城”做为关键切入点。在其中，“五城”就包括卫生城市建立;

2018年8月16日，市委市政府五届四次农村工作会议明确提出基本建设长江下游公园城市。建立全国各地卫生城市，变成建优建美长江下游公园城市的本质规定;

2018年10月15日，我区举办建立全国各地卫生城市动员会，以取胜必成可得的自信心信心擂响建立军鼓。?

接着，市政府办下发《咸宁市创建全国文明城市行动方案》，紧紧围绕基本建设崇德向善、文化艺术厚实、和睦环境优美的新时期卫生城市，进一步优化了建立行动方案，制订“三年获候选人、三年创取得成功”三步走计划。

计划方案强调，举全省之手，奋战艰苦奋斗六年，2023年获得全国各地卫生城市光荣称号。

2018年至今年，理清体制机制创新，抓重点、补齐短板、高低项，突显基础设施建设大基本建设、生活环境大提升、城管执法大升級、群众素养大提高，完成县区文明行为指数值评测均值考试成绩进到我省前端，五个县区获得我省卫生城市光荣称号，咸宁市获得建立全国各地卫生城市候选人资质；

二零二一年至2023年，产业生态圈建立、全方位升級，上位推动、协力行动，赤壁市获得全国各地卫生城市候选人资质，咸宁市获得第七届全国各地卫生城市光荣称号。

这一年多至今，我区以建立全国各地卫生城市，做为健全城市功能、提高大城市质量、稳步发展城市经济的总切入点，执行政务服务中心提质、群众素养提高、绿色生态生态环境保护、生活环境改进、小区环境整治、展交通管理治理、未成年思想道德建设基本建设、文化艺术服务项目基本建设、社会现状提升、美丽乡村建设基本建设“十大行動”，把工作中重心点向攻难题、破盲区上聚焦点，一抓到底、狠下功夫。

“一人一片”承担责任

我区坚持不懈把建立全国各地卫生城市做为“一把手”工程项目，创立高端建立全国各地卫生城市工作中领导组，创建“党组统一领导干部、党建密切配合、职业组织协调工作、单位各司其职、各界人士相互参加”的建立体制。

2020年，是我区全国各地卫生城市候选人资质进到最后的冲刺环节的考试之时，每日任务十分严峻、市场竞争出现异常猛烈。市委市政府、市人民政府规定，全省务必精诚团结、全民动员、认真工作、竭尽全力，任有艰难险阻，毫不动摇建立。

五月底，我区下发《关于2020年咸宁市创建全国文明城市市领导联系片区的通知》，将市区区划为八大联络规划区，由一名市委副书记领导干部带头，多位市领导干部领着有关义务单位实际承担。

另外，依照属地标准，咸安区、咸安高新园区肩负组织协调管辖区内创文工作的每日任务。并制做任务清单，确立各工作部门的工作岗位职责及总体目标。

打开二规划区的创文工作指南，关联性任务清单、建立定位点、每一个定位点的建立规范、现有难题等一目了然。

融合本身具体情况，二规划区制订了“市直单位、区直、服务处、小区和协管”5级《市领导联系二片区创文工作责任一览表》，确立优化各联络企业有关岗位职责每日任务。

二规划区一名社区干部表明，对比工作手册，追线对比建立，提高了建立目的性，工作中起來事倍功半。

一人一片，沒有一寸土地资源缺少责任主体，义务逐层卡紧夯实，建立脚步日渐加速。

在市领导带头带头作用下，各规划区积极主动付诸行动，大队长建立全国各地卫生城市“十无十有”工作清单，机构行政机关党员领导干部下基层一线，以形式多样进行创文工作。

市人大、市委市政府政法委在管辖区内进行环境卫生自然环境集中整治，一共遮盖213个住宅小区、83条街巷，遭受管辖区人民群众的赞叹不已。

除此之外，我区创建生产调度会商体制和监督常态化，对工作落实不及时、存在的问题多、进度落后的，采用媒体曝光、批评通报、提醒谈话、挂不文明校园等方法开展惩罚，将监督整顿状况列入对各个各企业的总体目标绩效考评內容，根据习惯性“监督督查”，对在创文工作全过程中懒政、庸政等个人行为给予追责问责。

“一天一事”为人民

咸运集团公司汽车修理厂住宅小区，原来院中有10好几个歪七扭八的简单铁棚，有的堆积脏物，有的放着台球等。

“院中被堵得一颗颗，如果哪儿起了火，消防车救火都开不进去。”汽修厂后勤管理场长朱朝晖说：“很多年的烦扰之处，老早已想清除。但企业被省货物运输集团公司回收后，需要钱要物也要寻找省厅，心有余而力不足。”

2020年4月，趁创文明城市车风，朱朝晖明确提出“要求”。从永安社区服务中心刚开始，逐层往上沟通交流，一直根据市交通局融洽到省货物运输集团公司。拥有经费保障，拆铁棚就会有自信了。

现如今，1000平方米的庭院一马平川，园林绿化做好了、道路硬化了。一居民开心地说，如今窗子一推，视线宽阔，情绪也舒适。

相近汽车修理厂实例，数不胜数。

为将创文工作做深、做细、做实，我区创建“街道社区吹哨子、单位新生报道，小区吹哨子、共产党员新生报道”体制。

吹哨子行为主体是社区服务中心和小区，单位和党员领导干部要依据街道社区、小区的规定，真实地协助工作中，真实地解决困难，真实地从业志愿者服务。根据工作日记和党员领导干部做善事，让单位和共产党员所做的好事儿事实可审查、可评定。推动城区二级城管、市场管理、公安机关、住建、交通出行等工作部门的稽查能量下移农村基层，社区服务中心综合的“双向管理方法”体系。

在这里一体制的催促和勉励下，各企业依照“一天一事”建立规定，进一步坚持不懈“民利、益民、便民、靠民”核心理念，把建立全过程做为处理人民大众广泛体现的突显难题的全过程的反映。

先塑文明人、再建文明行为城。根据宣传引导、制度保障、实践活动培养等方法，文明行为核心理念已经群众中内化于心、外践于行。