不为人知的是，这名在夜幕中繁忙的成年人刚拒绝了国外著名油服企业以一百万元“买断合同”其产品研发的高效率反循环排堵麻花钻的引诱，挑选将创新成果共享资源公司。

在中原油田，像杨相杰那样会自主创新、讲奉献的技术工人，仅是企业员工自主创新“植物园”中的珍稀一朵。很多年来，该油气田不断推动员工创新工作室基本建设，不但把个人工作室建得好、管得好，并且让个人工作室魅力十足、“颜质”俱高。

据调查，17年至今，中原油田近60个各个员工创新工作室总计处理生产制造瓶颈问题8100好几个，营销推广新技术创新成果507项，获得我国专利发明36项、实用新型专利专利权565项。“时刻可自主创新、随处可自主创新、每个人可自主创新”的员工创新理念，已变成企业转型升级发展趋势的关键推动力。

标准化基本建设，自主创新、教书育人都不耽误

“哒哒哒哒哒……”11月26日早晨，脆响的撞击声在中原油田濮东采油厂提前准备中队井控生产车间内回荡。黄海龙员工创新工作室的佳選人黄海龙正握紧扳子，对研制开发了近几个月的闸阀胶芯拆装专用工具开展调整，为即将开始的创新成果厂级审查做最后的冲刺。

二零一零年，中原油田公会明确提出将不一样职位的劳动模范和匠人优秀人才机构起來，根据建立员工创新工作室破译生产制造难点的工作目标，并坚持不懈有自主创新精英团队、有工作中标准、有管理方案、有创新成果、有经费保障的“五有”标准化基本建设，以“完善一个、取名一个、推动一批、危害一片”的标准推动个人工作室建立走上正轨。

一名技能型人才的佳選便是一种呼吁，一个生产制造难点的破译便是一份证明。迅速，员工创新工作室的作用在全部油气田出現了“蜕变升級”——每个个人工作室刚开始有目的地建立科技攻关，推动大量员工参加技术创新，依次得到 我国科技创新特别奖1项、国家级别优秀成果7项、国家发明专利279项（含我国专利发明36项）。

在推动员工自主创新的另外，教书育人也逐渐变成各个人工作室的积极主动功效。在中原油田近些年升职技术员和高级技工的511名员工中，有60%之上都归功于员工创新工作室的“师徒结对”。

“蓝领工人”职工享处级工资待遇，D类个人工作室摘牌

员工创新工作室建立并不是一劳永逸，管得好、活起來、出经济效益才算是重要。

因此，中原油田配套设施制订了《完善人才成长通道建设实施方案》，在专业技能类编码序列中开设中国石化集团企业技能大师、油气田顶尖技术员、负责人技术员等八个等级，要求企业集团技能大师、油气田顶尖技术员绩效考核工资规范各自依照中原油田正处级、副处级规范实行。

另外，油气田公会还制定了《职工创新工作室创建及管理办法》，以吸收组员、技术性赛事、师带徒等8层面状况为量化考核指标值，将油气田取名的个人工作室区划为A、B、C、D四个级别。

对于被获评A类、B类的个人工作室，油气田公会各自给与一万元、5000元的奖赏，并优先选择强烈推荐持续三年被获评A类的个人工作室报名参加省级之上殊荣的评定。而对于被获评D类的个人工作室，则撤消全部取名，并给予摘牌。

“这样一来，各个人工作室佳選人与技术骨干工作人员便会时刻紧绷心灵，把大量時间花在思索怎样多机构一场技术培训、多帮弟子得一枚冠军、多塑造一名负责人技术员。”中原油田总经理政工师、公会副书记范锐说。

而在克难点、搞产品研发、“匠领兵”的点滴积累中，每个个人工作室也慢慢沉定出了本身的民俗文化，如都季军创新工作室的“海员文化艺术”、陈怀景创新工作室的“小螺丝钉文化艺术”等。

大批量“卵化”让创新成果直通一线

管理方案不断完善了，怎么让个人工作室“活起來”，真实推动企业转型升级发展趋势？摆脱个人工作室中间因自然地理间距、技术专业区别而产生的“纯天然堡垒”是第一步。

在中原油田，各员工创新工作室被看作一个总体，根据创建创新工作室同盟、“中华创业者”微信聊天群等方式在个人工作室中间搭起无形中的“公路桥梁”，完成互利互惠，共同奋斗。

“我企业在伤害可燃气体检测时要采用一种LDAR专用工具，但没法完成摄像头和平板的另外应用，我想问一下有谁可以处理？”2020年6月，燃气处理站陈光文创新工作室的佳選人陈光文在“中华创业者”微信群聊公布了一条寻求帮助信息内容。

信息内容迅速获得了杨相杰创新工作室的答复。十几天后，该个人工作室充分发挥机械加工专长研制开发的平板伸缩支撑点就在燃气处理站的可燃气体检测当场现身了。

“纯天然堡垒”摆脱后，创新成果“落地式”还差“转现”的“最后一公里”。

2018年，中原油田员工创新工作室同盟第四次大会举办。历经探讨，决策基本建设集艺术创意搭建、设计方案绘图、试品生产加工、大批量生产、技术攻关、成果展等作用于一体的创新成果创业孵化基地，统一对各个人工作室的创新成果开展大批量生产加工。

此外，油气田的环保无污染、工程设计、设备维护、财务会计等工作部门也参加到创新成果“落地式”前的经济收益审查和安全系数把陕西关中，避免未根据审查的零件加工注入生产制造当场，协助创新成果更高品质地转换为实际生产主力。

“员工创新工作室不可只是是一个简易的工作场所，它更应出成效、出优秀人才、出经济效益。”范锐表明，实践经验，历经很多年探寻，已经把个人工作室完工处理生产制造难点的“新阵营”、促进技术革新的“新神器”和塑造技能型人才的“新课堂”。