总体设计方案? 切实提升体育文化布局

坚持不懈从发展战略的高宽比建体制、育优秀人才、优合理布局，产生“政府部门正确引导、销售市场核心、岗位推动、全民参与”的体育文化发展趋势布局。

针对性谋化。将体育产业发展趋势升高为全省战略定位。借助江西省体育竞赛“一县一品”战略布局，制订了以网球新项目为特点知名品牌，足球队、乒乓球赛等新项目全面的发展的“体育文化 ”战略定位，切实打造出“健身运动之地、羽球之都”的城市品牌。

多方位驱动器。高端创立体育产业改革创新与发展趋势领导组，制订全省体育产业发展趋势战略发展规划，统筹谋划体育产业各项任务;以体制改革为突破口，独立创立了正科级企业体局;创立体育文化都会，争取我国和省份体育比赛举行。“三驾马车”既职责分工又合作，相互驱动器体育产业发展趋势。

多样化资金投入。地市级方面创立体育竞赛创新基金，将体育产业经费预算纳入部门预算和融资计划，保证 资金分配只增不降。积极推进政企分开、管办分离的岗位体育文化发展模式，争取公司的资产适用，为体育文化发展趋势招来深耕细作。

扩张提供? 助推发展趋势体育事业

聚焦点运动场地、优秀人才、制度建设等层面难题，扩张资金投入、提升提供，促进全民健身运动和健康中国紧密结合。

处理“在哪儿运动健身”难题。积极主动挖总量、增自变量、提品质，切实处理体育运动场所和设备不够的难题。完工我省规格型号最大、经营规模较大 、项目投资数最多的县市级生态公园，完全免费扩大开放篮球赛、足球队、羽毛球等户外展览馆，便捷了人民群众健身锻炼;新创建市区到赤湖18千米自行车车道、赛湖堤9.8千米绿道、武蛟42千米农村马拉松比赛运动场等精典体育文化跑道，为比赛举行出示资源优势;灵活运用大城市“金角银边”、市郊废料矿山开采、乡村公共区域，更新改造提高了一批体育运动场所。全省平均运动场地总面积2.44平米，超过省1.8平方米的总体目标数。

处理“谁机构运动健身”难题。大力推广集体性体育文化研究会和机构，备案办理备案的单项工程体育文化研究会16个，vip会员超数万人。根据技术专业体育文化组织和集体性体育文化机构的推动，产生每月有赛事、月月有主题活动的深厚体育文化气氛。

处理“谁推动运动健身”难题。勤奋消除体制、室内空间等层面阻碍，软性引入原我国国家少年队主教练孙成华、原丹麦乒乓球赛中国国家队教练田子超等领域高层次人才，推动体育文化发展趋势，此外，借助体育文化复合型人才推动全民健身运动，目前各个各种裁判317人，在其中国家一级裁判77人，有着各个竞技体育教导员1121人，在其中国家级别竞技体育教导员三人。

自主创新构思? 大力推广岗位体育文化

坚持不懈多措并举，积极推进岗位体育文化发展模式，产生品牌知名度和溢出效应。

积极主动向内“引”，发展趋势岗位体育文化。把发展趋势岗位体育文化做为关键工作中来抓，江西省唯一的网球超级俱乐部、足球队甲等俱乐部队、女子乒乓球甲等俱乐部队依次落户口瑞昌，岗位俱乐部队之多、岗位体育文化水准之高，在我省独一无二，在全国各地微乎其微。

勤奋往上“争”，办完知名品牌比赛。争得我国和省体局及其我国羽协、中国足球协会的全力支持，取得成功举行“一带一路”国际足球公开赛、四国岗位篮球赛公开赛等国际性A级比赛，中羽超级联赛、中乙足球比赛等国家级别比赛在瑞昌常态举行。

积极向外“联”，争取公司适用。擅于借助公司能量来促进体育产业发展趋势，与安徽省和氏集团公司、河南省碧源投资控股公司等大型企业创建深层协作。协作共创的瑞昌国际性网球学校，获准变成“全国各地网球储备优秀人才产业基地”和“全国各地羽毛球运动水准备案鉴定组织”，是江西省唯一获此二项荣誉的企业，完工后将变成江西省羽毛球队转训产业基地。

链条式发展趋势? 深层次促进体教结合

把体育事业做为“体育文化 ”改革创新的较大 数量，更改了重考试成绩轻锻炼身体的旧思想，促进高等职业教育与体育事业密不可分结合、体育产业教育工作相互发展趋势。

自主创新进行“大手拉小手”。借助瑞昌国际性网球学校和江西瑞昌联盛国贸中心足球队，全力推动网球和足球队走进校园主题活动，基本建设技术专业梯度方向团队，设立特点班，提高校园内体育文化发展趋势水准。

一直坚持“备好一堂课”。加强体育课程和课余锻练，认真落实基础教育环节体育课程设立规范，备好体育课程，提高学员体质，提高学员体育技能。在这个基础上，每一个院校还创建1支之上特点体育运动项目专业队，每星期确保1节有关体育文化特色课，推动学员身体健康、身体强壮。

大力开展“太阳一小时”。运用课后练习時间进行“太阳一小时”主题活动，既处理中小学生太早放学后的“真空地带”难题，又提高体质，让每名学员把握1-2项体育技能，促进校园内体育文化全方位提高。现阶段，6所院校被获评国家级别示范校，在其中，七中为全国各地青少年儿童篮球赛示范校，八中为国家级别体育文化传统式院校，四中、六中、实小、三小为全国各地青少年足球示范校。

释放出来机械能? 全方位推动体育文化消費

借助体育比赛举行和体育事业发展趋势，大城市商圈日渐丰富多彩，消費全方位升級。

“体育文化 服务项目”品相足。根据执行“体育文化 ”改革创新，推动了体育文化与健康养老、文化教育、文化艺术等产业链的融合发展，推动比赛演出、运动健身休闲娱乐、展览馆服务项目、文体用品、职业咨询与学习培训等领域的总体提高。现阶段，瑞昌仅市区就会有27家体育培训组织，学生近数万人。

“体育文化 度假旅游”成效丰。联片打造出秦山、赤湖、江家岭等游玩景点，借助瑞昌“五朵金花”(武蛟油莱花、洪一肇陈桃花运、横立山莉花、南阳市莲花、夏畈铜岭铜草花)传统式节庆日主题活动，整体规划一批旅游线路和户外体育精典产业基地。在其中，国际性农村马拉松比赛吸引住世界各国近5000名选手比赛，武蛟油菜花节揭幕当日的特色农产品当场销售总额近十万元，完成了经济效益和美名的名利双收。

“体育文化 三产”成果好。全国各地网球单项工程公开赛、国际性农村马拉松比赛等比赛期内，瑞昌各酒店餐厅医院病床需求量很高，市区五星级酒店住房率提高18%，经营车出租率提高100%之上。今年，三产提高9.5%，占GDP比例较二零一五年提升 11个点。

改革创新? 不断放亮城市品牌

“体育文化 ”改革创新的推动，有益于提高人民群众体质、推动大城市社会经济、放亮瑞昌城市品牌。

人民群众幸福感提高。“体育文化 ”改革创新解决了过去体育文化体制养不活、运动场地不够、体育文化气氛不浓等难题，让每个人高度重视体育文化、参加体育文化、喜爱体育文化，人民群众的幸福感不断飙升。瑞昌常常锻练人口比例达到34%，高过九江平均。?

领域知名度扩张。取得成功举行全国各地网球单项工程公开赛，是全国各地筹办中羽协方案内比赛数最多的大城市之一，瑞昌已变成全国各地羽球界的“一匹黑马”，羽毛球运动在江西省有知名度，在全国各地有名气。在2020中国羽毛球俱乐部队公开赛中，“瑞昌”二字在中央台主持人的嘴中数次出現，造成外部普遍关心。

大城市品牌效应提高。根据一系列高端体育比赛的举行，吸引住一大批裁判、选手和看比赛者走入瑞昌，给瑞昌产生人工流产、货运物流、信息流广告和现金流，大大的提高大城市名气和品牌效应。当今，瑞昌正向着“健身运动之地、羽球之都”总体目标大步走迈入。