河南墙体广告 5月17日，站在南水北调中线工程郑州段潮河四标的干渠上远望，两边绿色的防护网向远方延伸，护卫着崭新的途径。
“我们标段的途径防护网建造已根本完毕。”潮河四标项目司理符运友快乐地对记者说。当前，我省南水北调各标段正在全力冲刺防护网等尾工建造，潮河四标再次完成快人一步。
在几年的工程建造中，处处快人一步，已变成潮河四标的重要标签。上一年9月，在黄河以南各标段中，潮河四标首先完成主体工程建造，比国家规定的工期提早了85天。
能又好又快地推动工程建造，诀窍何在？为保证一渠清水早日北送，符运友带领潮河四标的工友在工程建造中不只默默贡献埋头苦干，并且不等不靠、超前策划、精心办理，变成我省南水北调建造部队中的优良代表。
诀窍一：咱“省队”要更用心
在符运友眼里，南水北调是“丰功伟绩、超级工程”，他对这样的时机十分珍爱，“我们‘省队’能参与就很走运，一定要竭尽全力干好。”
符运友在省水利二局作业20多年，一向在水利工地摸爬滚打，从一名一线施工人员生长为项目司理。
跟着我省南水北调中线工程开建，专心想在大工程上发挥拳脚的符运友完成了愿望，2009年他满腔激情投身焦作段工程建造。由于体现优良，2010年他被派往潮河四标，出任项目司理。
“与众多国字号水利部队同台竞技，我们要更用心，才干打出‘省队’的风貌。”符运友不只常常对我们这样说，自个更是脚踏实地，全身心投入工程建造之中。
“符司理每天雷打不动最少要在工地巡视两次。”项目副司理王宏志通知记者，从进驻工地开端，符运友就形成了固定的作息形式。每天早上6点摆布起 床，一向忙到深夜，夜里还常常因突发状况被从床上拽起来。乃至早餐时间也被充分利用，项目部一帮人团体就餐，总结此前作业，安排当天使命。
“24小时都是在岗状况，从来没有下班的概念。”符运友说。
符运友的家在郑州，尽管工地离家不远，但工期紧使命重，经常是一两个月回家一次。上一年暑假，家人在武汉走亲戚时不小心受了伤，要做手术。其时正是施工关键期，符运友头天下午赶到武汉，第二天一大早又出如今工地上。
“参与国家大工程，工期紧压力大，但收成也很大。”喜欢辩证看待问题的符运友说，经过这次锻炼，整个部队的施工才干和办理水平都提升了一大截。
诀窍二：不算小账算大账
潮河四标长约6公里，开挖后，地质状况复杂，原先的施工方案不得不变更，按时竣工的压力很大。并且，潮河四标渠段地下水水位偏高，必须不断抽水才干保证正常施工，也给施工添加了难度。
“但国家断定的竣工时间已定，这根红线谁都不能触碰，无论如何也要保证按期通水。”符运友说。
跟着工程的发展，在保证工程顺畅发展与操控本钱这对矛盾上，符运友的观念逐渐改变，“干工程要算大账，算全体账，锱铢必较于小账，只会因小失大。”
符运友和项目部一班人商议后，决议加大投入，力保工期。他们购买了新的机器设备，添加施工人员，工地上不断掀起施工热潮。
成果，潮河四标不光提早竣工，本钱也大大节约，算“大账”让项目部完成了双赢。
工程竣工后，潮河四标的机器设备陆续转到其他标段去发挥余热，设备费用就变成了多个标段共同分摊。而最终竣工的标段，衬砌机根本是当废铁处置。由于处处快人一步，施工高峰期砂石料、水泥、人工等价格高涨，但潮河四标全都避开了，本钱大为节约。
“我们工地每个房间都有空调，在其他工程作业的同学很仰慕。”2010年刚毕业的刘亚男通知记者。
“只要歇息好，才干作业好。”符运友说，为职工的日子添加投入，进步了作业效率和凝聚力，算算“大账”很值得。
诀窍三：抓质量也是抓进展
在潮河四标项目部，一些关于质量的名言被制成标牌，悬挂在走廊上，时时刻刻提示职工要以质量为先。
“如今我们提起古代的大工程，谁会想到当年的工期，但一定会想到质量。”符运友说，质量即是南水北调工程的生命，不能打半点扣头。
在潮河四标，尽管工期很紧，但当质量与进展发生冲突，一定是进展让坐落质量，没有质量的进展在这里被视作零进展。
“质量即是进展，质量即是本钱。”关于质量，符运友还有着独特了解。
由于严格质量办理，潮河四标的工程从未出现因不合格返工的状况，保证了工程顺畅推动。一起，没有由于质量问题返工也避免了损失。“想省钱，就规规矩矩把工程干好，不然只会拔苗助长。”符运友说。
“抓质量，归根到底是要思想上注重，不然一切的准则办法都成了摆设。”潮河四标没有让质量问题浮在面上，而是让质量意识遵循到施工一线，还通过奖赏办法，让施工人员进步抓质量的积极性。
由于作业超卓，潮河四标屡次取得南水北调中线干线工程建造办理局和省南水北调办安排的劳动竞赛奖，上一年该项目部取得“工人先锋号”荣誉称谓，符运友本年也被颁发省劳模称谓。
潮河四标处于郑州航空港区中心，将来一渠清水荡漾，两岸是大面积的绿化带，将变成港区的一道亮丽景色。
“参建南水北调工程是我人生的骄傲，只要竭尽全力交上满足答卷才不会留下惋惜。”站在岸边，凝视着自个的“着作”，符运友动情地说。③6
