5月28日，在河南省利华制药业有限责任公司（下称利华制药业）的产品质量检验部研究中心，一名穿着白大褂工作服的年青人已经与一名成年人沟通交流。利华制药业“师带徒”方式给复工复产后的生产制造引入新魅力。

在该企业研究中心，但见一台台高档精细的测试仪器闪耀着不一样色调的灯光效果，一群穿着白大褂工作服的年青人在各种各样仪器设备前不断地繁忙着。2020年上半年度终究是一段不平淡的生活，在中国疫情防控已进到常态、海外肺炎疫情却在加快扩散的状况下，利华制药业做为甾体激素原辅料和化工中间体的技术专业生产商，世界各国订单信息总数猛增，生产制造每日任务变重。伴随着总产量和商品批号的大幅提升，利华制药业急缺大量的质量检验工作人员。

2020年3月至今，QC部（产品质量检验）相继新入了一批大专本科大学毕业的新员工，怎么让她们快速变成一名达标的化验员，尽早进到人物角色充分发挥，这变成QC部一切正常产品质量检验之外最急迫的每日任务。“进到4月，大家QC部修复了晨会规章制度。每天早上8时前，俩位主管都是会准时报名参加每组的晨会，对于前一天检测全过程中出現的难题开展剖析探讨，搜索缘故，定下整改措施，并对当日的工作中开展统筹规划。”研究中心责任人详细介绍：“对于新员工在检测全过程日常清扫碰到的难题，大家根据‘师带徒’的方式，分配阅历丰富的老员工从零开展示范性解读，协助新员工尽早把握商品产品质量检测的方式，使她们可以快速融进具体工作上去。”

为了更好地提高新员工的基础理论水准和操作过程工作能力，利华制药业QC部规定每一名新入的职工务必先掌握企业的SOP（规范安全操作规程），学习培训利华制药业全部商品的各种各样检验新项目的基础知识，随后从非常简单也是很重要的清理试验用玻璃器皿逐渐，让新员工亲力亲为，了解全部操作步骤。在平时的检测全过程中，老员工对试品称重、水溶液配置、仪器设备实际操作、纪录撰写等都一对一开展具体指导，用心搞好传、帮、带，让新员工可以迅速发展，尽早变成一名达标的化验员，尽早为利华制药业的发展趋势做出贡献。