1、客户资料

要考虑到的是小区的长驻人口数量，及其边上的企业資源，一般 社区人愈多愈好，假如小于1000人的居住人口，又不挨近商业街区，不可以挑选。边上如果有比较多的小公司（超过50家），那么就很好，由于小公司流通性大，it要求较为较为散乱并且高发，因为订单信息小，市场竞争都不猛烈，特别适合社区超市承揽。假如边上有加工厂和高校的生活区，那便是金子部位了。

2、店面大门口的流动性群体总数

一般 ，挨近小区关键进出口的店面要好于不挨近的店面，也要剖析大家出小区后大部分统一的行走习惯性，例如夜里散散步全是外出右拐散散步，那麼你一直在左边就非常尴尬了。在店铺门口守一个小时，估计一下大门口的历经总数，就可以估计店外的客流量，保证心里有数。

3、竞争者

周边的竞争者有几个，假如本地竞争者早已有好几家，假如你一定要添加，你的核心竞争力是啥？假如你要大半天只想起了廉价，提议你此外换一个地区。

4、成本管理

房租成本费是社区超市一个大部分了，提议不必拿商街上房租较贵的门面，以保证中后期经营中工作压力并不大。不可以较贵，不可以最划算，适度就可以。

5、广告牌

因素点便是大门口不可以有挡住物，不必一颗树木把店面挡得严实的，不可以危害顾客见到门店及其广告牌。务必保证广告牌显眼无遮无挡物，另外，假如标准容许，晚间要有广告灯箱（依据实际门店部位和人工流产）

6、根据著名品牌推动品牌形象

适度的根据在店内或是大门口放置想到、小米手机、华为公司等的知名品牌logo，提高客户认知能力，另外提高店端品牌形象。留意不必诺大一个门头就挂一个想到，早已并不是电脑上时期了，仅仅一个logo很有可能限制了顾客对你经营范围的认知能力。

7、室内装修

操纵成本费的前提条件下，简约光亮空气，不必一进店黑沉沉的，此外尽可能在设计方案的情况下让店面有一个深度，让顾客能够入店转一圈，不必好多个银行柜台横在大门口，把人拦在外面。

567这种三点，如果有第三方能够出示统一的门店装修和整套店端解决方法的，何不考虑一下加盟代理，迅速简易的解决困难。

8、多元化战略

要确立品牌形象，让顾客了解你的运营和服务范围，现阶段it社区店而言，电脑上相关服务毫无疑问不可以扔下，手机上有关业务流程一定要有，现阶段手机上那么普及化，跟手机上有关的服务一定要想办法连通，例如修屏、玻璃膜、一键刷机、更换电池.......再转卖智能产品，做个家庭智能化的一些执行服务项目，再再加上一些服务企业，应当就可以活的较为滋养了。

9、寻找好的商品经销商

你需要寻找本地或是互联网上的销售商，做为你的经销商，规定便是商品类目多，价钱相对性低，出示一件起拿样的，此外售后维修服务能确保的。

10、商品毛利率适度，要靠服务项目挣钱。

定价策略有效，京东淘宝能比较的一部分，只有差不多或是略高，让顾客感觉你没黑，才可以变为老顾客，盈利从不可以比较的一部分来，例如检修、it执行，it服务项目等。

11、职工

要不是社区便利店，那麼你要必须1-两人的职工，要寻找人看起来精神实质，技术性合格，手和脚利索，能和顾客沟通交流的好职工，寻找这样的人，能够提高店面盈利。自然，人能够在经营中渐渐地招，技术性还可以渐渐地塑造。

有关（小区电脑店、小区手机维修店、小区IT服务站）开实体店，便说这么多，下边一篇文章说说怎样根据关键点提高社区超市的盈利。

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