不同寻常的2020年，新冠肺炎疫情与近百年大变局交错。中国经济发展的商船迎风搏浪，全力突出重围，变成当初唯一维持正提高的关键经济大国。公司兴，则经济发展兴。这一唯一 正提高 的身后，是一个个公司的全力突出重围、趁势飞舞。

将要迈入创立30周年的一汽-大家，再度卫冕销售量总冠军，也变成2020年中国年产量、销售量唯一提升200万辆的新能源客车公司。最新数据显示信息，1-12月，一汽-大家总计终端设备销售量（含进口汽车）达2161888辆，同比增加1.5%。在其中高端品牌达1280377辆，奥迪车知名品牌（含进口汽车）达726288辆，捷达品牌达155223辆。

岁岁年年花类似,细闻花香各不一样。针对一汽-大家，一样的总冠军荣誉，一样绮丽的考试成绩身后，是不一样的小故事和通向成功之道的艰辛。 灰天鹅 和 灰犀牛 恶性事件高发的2020，胜者非常值得大家大量的欢呼声，一汽-大家这一份得来不易的造就，在让外部羡慕闲暇，更给了大家非同一般的思索和启发。

全顾客价值同创，突显团队的凝聚力、管理体系力、战斗能力

水之梦，沉者为金。 肺炎疫情始料未及，做为生产制造领域的关键支撑点，轿车上中下游全产业链条长,覆盖面广，遭遇更严峻的考验。可否在确保疫情防控的前提条件下，尽早复工复产，进到稳步发展，磨练的是一个公司的团队的凝聚力、管理体系力和战斗能力。

一汽-大家，全体人员不畏艰难，是最开始完成复工复产的汽车企业之一。从二月10日，元宵佳节第二天开工，到二月20日五大产业基地全方位复工复产，仅用时10天。3月中下旬，各产业基地完成了2019年底一切正常生产制造水准。尤其是，第2000万辆轿车的退出，不仅提升了领域自信心，也扯开了一汽-大家五大产业基地创变升級的新的篇章。

这一年，聚焦点生产制造经营智能化和商品智能化的华南地区产业基地，拿出了包含 大众汽车集团电动式化发展战略样版加工厂 MEB加工厂 建成投产，第200万辆整车退出等以内的出色成绩表；西北产业基地，积极主动推动生产制造智能化，进一步提高 E链管理方法 （E-Lane）；做为一汽-大家第一个双知名品牌共线生产制造产业基地，华北地区产业基地自主创新提质，完成年产值达450亿人民币；华东地区产业基地，变成大家、奥迪车双知名品牌生产制造产业基地的另外，加快助推青岛市千亿元级轿车产业群；长春市产业基地持续提高研发能力，加快电动式化合理布局。2020年，一汽-大家新科研开发管理中心在长春市产业基地开工。值得一提的是，根据MLB evo服务平台打造出的C级奢华纯电SUV 奥迪车e-tron于2020年9月成功退出。将来2年，一汽-大家在长春市产业基地还会继续增加项目投资，将本营打造出变成五地六厂的样版加工厂。随着慢慢产生详细、巨大的全产业链群集，五大产业基地将合理推动地区汽车产业的生产制造 升級 ，助推区域经济发展高质量发展。

在这个独特的连接点，一汽-大家一直秉持着的 全顾客价值同创 核心理念充分发挥了关键杀伤力，另外也向外部证实这一核心理念创并非一句宣传口号，互帮互助双赢、鱼水情深，才可以推动全部上中下游全产业链连动，同创使用价值。

在抵挡风险性层面，零部件公司比整车公司要敏感得多。肺炎疫情期内，应对经销商开工時间不一致，工作人员紧缺等难题，一汽-大家从佛山下派了156名骨干力量构成抗疫保产突击队员，前去温州市增援零部件经销商 温州市湘江，保证了五地六厂近八万一辆车配件的一切正常生产制造，为汽车工业修复魅力出示了新理念。为了更好地减轻代理商遭遇的工作压力，一汽-大家产生了包含疫防物资供应优先选择提供、股权融资适用、线上推广自主创新、减轻库存量等以内的一整套计划方案。三大知名品牌的代理商复工复产的時间和占比，都做到了领域领先地位，并以丰富多彩的智能化积极探索，牢固并发展壮大了客户基盘，变成领域营销推广转型发展的方向标。一汽-大家中法精英团队同舟并举，互相帮助，共克时艰，为中法合资企业楷模引入了大量内函，包含完成了千万里按时化运送，完成了25种CKD零件，累计十万件的筹集工作中，巨大减轻了奥迪车知名品牌车系的生产制造工作压力。除此之外，由一汽-大家机构撰写的《新冠肺炎疫情防控手册》，历经汉语翻译后，不但变成德国大众的有利效仿，还获得了欧州汽车产业协会的效仿听取意见，为中欧汽车工业疫防出示了参照。

强新驭变，扶持产品力

当今，针对汽车交易市场而言，已由增加量市场竞争全方位转到总量市场竞争时期。怎样真实掌握新的行业趋势，满足客户需求消费市场和习惯性，出示非凡的商品和服务项目，是维持领跑的根本所在。

历经先前合理布局，一汽-大家三大知名品牌早已完成了低中高级产品组合策略，完成了销售市场全覆盖。2020年，一汽-大家重视加强升级产品矩阵，连续发布探几款高品质新能源车型，不断推动商品企业战略转型。

在其中，高端品牌2020年总计销售量做到了1280377辆，在加强电动式化和企业战略转型的旅途上，陆续发布第一款SUV新能源车型 探岳GTE、根据MEB服务平台打造出的第一款纯电SUV ID.4 CROZZ和全新升级数据高尔夫球等重磅消息新汽车。做为全世界第一款选用MQB evo服务平台的车系，第八代高尔夫选用全新升级的电气设备构架，初次配用CANFD及车载以太网技术性，配置更高級安全驾驶輔助系统软件和车截信息内容车载多媒体，完成全智能化乘驾感受及其更为方便快捷的人机交互技术，考虑时下年青顾客的出行要求。

随着全新奥迪A3退出、全新升级奥迪A5大家族、奥迪车RS/S性能卓越车系等几款重磅消息商品的来临，奥迪车知名品牌在2020年完成主要车系所有尚新，变成市场细分覆盖率最大的豪华车品牌。据调查，不测算细分化车系，2020年在一汽-大众奥迪管理体系内发售的奥迪新车做到了17款之多。高频率的新品輸出对销售量的推动效用仍然显著，奥迪车在2020年卖出了726288辆(含进口汽车)。将来，第一款电动式批量生产车系 奥迪车e-tron，将以 何止电动式 为使用价值标识，全方位兼具驾趣、奢华、安全性，既具有匹敌汽油车的安全驾驶快乐，又完成高宽比智能化系统、网联平台化，预估将于2021年初正式上市。

2020年3月，朗逸VS7的来临，扩宽了朗逸在合资企业中小型SUV的销售市场区段，分阶段合理布局基本进行。单独仅一年多時间，捷达品牌三款车系终端设备销售量屡创优异成绩，市场份额平稳飙升，总销售量达155223辆，增长速度明显。

电动式化加快，煅造新跑道元工作能力

一汽-大家的管理体系整体实力，还反映在解决时期转型的应势自主创新和迭代更新工作能力。应对新一轮信息革命和科技革命的朝气蓬勃盛行，应对汽车制造业向电动式化、网联平台化、智能化系统方位转型发展的挑战和机遇，一汽-大家在2020年以 创变 之名，攻破好几个发展战略课题研究，加快电动式化、智能化系统落地式过程，持续煅造推动我国汽车工业发展趋势的 元工作能力 。在其中，电动式化指 创变 过程中的关键一极。

伴随着补助的逐渐退坡，新能源车领域真实迈入社会化市场竞争环节。全力推动新能源车，不但代表着把握住转型机遇与挑战，更关联着把握发展趋势主导权。一直在传统式车行业处于领先水平的一汽-大家，根据全新升级的纯电服务平台落地式已经另一个跑道上争取再次推动。这一年，佛山MEB智能工厂建成投产，根据MEB服务平台打造出的第一款车系 ID.4 CROZZ打开订购，根据MLB evo服务平台而成的奥迪车e-tron也成功退出，这不但意味着大家和奥迪车双知名品牌电动式化发展战略落地式，也代表着一汽-大家有着了具有竞争力和领域领导能力的电动式化生产制造管理体系。做为一汽-大家纯电动车发展战略样版加工厂，佛山MEB智能工厂结合了诸多高技术技术性，各生产车间自动化技术率、生产制造柔性生产水平及绿色环保水准均坐落于业内领先地位。现阶段，佛山MEB智能工厂的年总产能超出60万辆。到2024年，生产量将做到77万台。将来，一汽-大家还将推广A、B级SUV等新能源技术商品，发布大量合乎客户习惯性的无人驾驶作用，造就翠绿色清理、人车合一的交通出行感受。

新能源车产生的即是生产制造和电力能源的转型，更有运营模式上的改革创新。一汽-大家还从产品研发、生产制造、品质、营销推广等好几个层面使力，携手并肩阿里巴巴、华为公司、墨迹天气等诸多合作方，搭建了NEV生态体系，推动传统式电力能源向新能源转型这一发展规划的完成。

智能化颠覆式创新，堆积自主创新推动力

当今，企业战略转型已经变成我国汽车工业转型发展和高质量发展的关键驱动器。此前公布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五远景目标的建议》，明确指出要加速智能化发展趋势。2020年，一汽-大家在体系管理和商品技术性两层面的企业战略转型都获得实际性提升，打造出了公司转型发展的新样版。

应对肺炎疫情挑戰，一汽-大家积极主动提高适应力与沟通能力，三大知名品牌加速营销推广智能化脚步，又一次推动了我国汽车制造业营销推广转型发展的新热潮。3月， 66场大中型 云看车 直播间主题活动开辟业内先例；4月，高端品牌直播中心全面启动。现如今，高端品牌许多 汽车4S店都设定了直播间岗，极大地提高了知名品牌与客户中间互动交流的深度广度。对于ID.CROZZ及其将来的ID.大家族系列产品车系，一汽-大家还自主创新发布了MEB劳动合同制，聚焦点用户体验的改进，完成销售体系的创变与转型发展。奥迪车知名品牌，全方位使力企业战略转型，完成顾客价值产业生态圈颠覆式创新，根据全面启动Audi EP商业服务绿色生态数字化平台，充足摆脱界限，搭建联接客户和车子、颠覆式创新代理商、结合外界合作方的大生态体系。捷达品牌根据自主创新直播间与社会化营销多管齐下，连通了知名品牌与客户的感情联接，提高了客户忠诚度与认同。

除开营销推广，一汽-大家还持续提升生产制造和管理水平，积极主动推动企业战略转型过程。在购置行业，一汽-大家构建起智能化采购网，使购置全管理体系连动，完成了精益化管理、工作内容全透明及工作效能的提高；在生产制造行业，一汽-大家搭建了智能化生产制造和货运物流管理体系，推动供应链管理精准运行，合理提高生产率，减少产品成本；另外，一汽-大家根据健全订单信息交货全过程的智能化基本建设，升級OTD系统软件，连通了从生产制造端到客户端步骤，提高了客户体验。

紧紧围绕车里情景、车与日常生活，及其车子附近，一汽-大家还整体规划了导航栏、歌曲、气温等几十项关键业务流程，出示APP store和微信小程序开发者平台。现阶段，一汽-大家和斑马网络、腾讯官方、百度地图、酷我音乐、美团外卖、新浪网、磨叽、喜马拉雅fm等互联网公司创建了合作关系，强强联手打造出走向未来的智能驾驶新感受。

敢于担当，提高社会发展知名度、诱惑力

越发在特殊时期，公司的社会发展责任与担当越难能可贵。2020年，是全方位完工全面小康社会总体目标完成之时，是全方位打得赢脱贫攻坚战全面铺开。立在年销售量提升200万辆，总计生产制造超出2000万辆的起始点，一汽-大家也迈进公司企业社会责任发展战略2.0时代。

一个公司，较大 的义务最先是承担，包含对自身的运营承担，有着极强的营运能力；对顾客承担，出示高品质商品；也有，对环境保护承担、对职工承担。这一份义务，在重重困难的2020年特别是在关键。

一汽-大家积极主动贯彻翠绿色可持续发展观核心理念，不断牢固的基础义务。在其中，三大知名品牌，搭建了近30尾款商品的强劲引流矩阵，获得了超出2000万客户的挑选与信赖；到目前为止，已持续十一得到 我国优秀顾主 头衔；进行汽车制造业经营规模较大 的减碳方案，2020年底，佛山MEB智能工厂首先完成零碳排放量；不断推动的 翠绿色合作方 方案，已推动了1,300好几家代理商、近100家经销商提高了环境保护水准。在完成稳进发展趋势的另外，一汽-大家向我国交纳各类税费总计超出5,000亿人民币rmb，推动产业链上中下游造就近五十万个岗位，为是社会经济发展和社会和谐不断作出贡献。

一个公司的责任担当，还应反映在对社会发展的大爱无疆。新冠肺炎疫情爆发后，一汽-大家第一时间回应抗疫一线必须，依次总计捐赠rmb4200万余元rmb，并携摩捷出行与三大知名品牌增援中国各省，为守卫人民大众身心健康和复工复产出示了强大援助。

除此之外，2020年6月，一汽-大家与中华环境保护基金会协同举办的第四届 迈进生态文明建设 向环境保护先峰献给 公益性支助方案完美收官。共17家社团组织得到经费预算支助及适用。做为中国环境保护公益性支助行业经营规模较大 的公益活动之一，该支助方案已持续进行了四年，总计资金投入超1680万余元，共支助了77个环境保护社团组织。彼此还一同进行自主创新企业社会责任新项目 轿车环境保护创新驱动方案，关心新能源技术产业链环保技术水准的提高，在方式、內容和行业三个层面完成了自主创新。14个来源于高等院校、科研院所的自主创新新项目最后得到资产与聪慧适用。

疾风知劲草，烈焰炼纯金。刚以往的2020，再一次认证了一汽-大家攻无不克的管理体系硬核力量。在推动转型发展的 创变 之时，一汽-大家秉持着 全顾客价值同创 核心理念，加快智能化与电动式化过程，不仅为公司长久发展趋势存款了高潜能，更加我国汽车工业转型发展出示了样本和效仿。现如今的总量市场竞争时期，100米跑变为立定跳远，应对填满挑戰的2021年，一汽-大家怎样在十四五稳中求进不断领先，大家翘首以待。