重抓整体规划，提升 项目实施精确度。在沪滇合作扶持整体规划中，重点围绕扶贫攻坚项目库建设总规定，精确对比 两不愁、三保障 ，深层次村（小区）进行新项目调查，提前谋划搞好前期工作工作中。近三年来，把1148.三万元新项目资金分配到关键贫困乡。并机构县、乡、村专业技术人员充足论述，健全新项目可研报告、设计方案等基本工作中，谋化执行一批经济效益高、带贫工作能力强、可持续性的扶贫工作新项目。

重抓推动，促进建设项目进展。严苛对标对表建设项目规定，每月专题讲座征求沪滇精准脱贫进展情况情况报告，立即举办沪滇精准扶贫领导组联席会、总结会，分析研判推动全过程中存在的不足和艰难，融洽各单位全力保障新项目贯彻落实，全方位夯实新项目工作责任。另外，规定镇主要领导下基层调查必检必读沪滇新项目，立即把握新项目工作进展，用心清查出项目推进中存在的不足和艰难，制订有关对策，保证难题逐一消号，高位推动了新项目的执行。

重抓融合，协作推动扶贫攻坚。在项目实施中，融合贫困乡撤出规范，补足脱贫致富撤出薄弱点，助推扶贫攻坚。2019年，该村执行乡企结队财政资金130万余元，在12个村整修结构加固或拆卸复建27户，获益农民达27户135人，在其中低保困难户26户132人。硬底化同组路面3条，长600米、宽2.5米。另外，还融合 销售市场所需、人民群众能够 的具体，立足于这个镇上资源优势和产业链基本，聚焦点瓦窑特色农业、传统式支柱行业，基本建设扶贫车间一个，积极主动培养新的骨干企业和新的产业链突破点，完成困难户与新型农业经营主体、村集体经济同歩创收、合作共赢。

重抓长久，创建牢固带贫体制。严防扶持工作中简易发福利、发性食物状况产生，把扶持资金分配到固资中干固出来，根据财产租赁创建权益联接体制，村团体获得财产收益金，根据 一事一议 方法，将利润分配给低保困难户。2018年，该村应用乡企、村企结队财政资金130万余元，入股投资瓦窑马店镇农贸批发市场项目建设，现阶段农贸批发市场已完工并一切正常经营。2019年末，瓦窑镇及八个贫困乡依照每一年10%的收益分到13万余元用以发展壮大村集体经济。该新项目遮盖获益农民2863户12024人，在其中低保困难户925户4117人。

重抓问效，持续提升 人民群众服务质量。2019年，执行沪滇合作财政资金达750万余元，涉及到3个村，关键基本建设內容为道路硬化、废水处理、粪便污水搜集、活动场所基本建设、生产制造路面扩修、农村危房改造提高和挡土墙支砌等，新项目得到 了群众充分肯定，提高了群众的满足感和对扶贫攻坚的服务质量。