据统计，现阶段，西安市街道社区文汇小区所辖22个住户工作组，40个住户遍布点，目前34个封闭式小区，6个开放式小区，有物业管理住宅小区七个，无物业管理住宅小区28个，社区治理和服务项目义务重、压力太大。另外，伴随着城市社区持续稳步发展，社区便民服务提供不够等难题也慢慢突显。

为破译老旧小区改造物业管理服务缺乏、小区综合服务对住户生活需要提供不平衡、不充足等难点，搭建和睦平稳小区，2019年12月，文汇小区党支部带头创立小区大城市服务中心。小区大城市服务中心推行 一套巨魔、二块品牌 的管理机制，小区党支部和共产党员带头入股投资产生创业资金，以鲜红色股权的方式，鼓励管辖区内有意愿的住户一同参加。企业选用社会化方法运行，与第三方企业协作或立即招骋技术专业专业技术人员，为小区住户出示服务项目后扣除小于销售市场平均价的业务费，一方面为小区住户出示了廉价的便捷服务项目，另一方面也为小区自身出示了造血机能。在基层党组织领导干部下的小区大城市服务中心，以政府机构和共产党员人群为借助，充分运用先峰功效，打造出了为人民服务的红色物业。

现阶段，文汇小区大城市服务中心以住户要求为导向性，融合本身区位优势，集聚小区优秀人才，着手于打造出五支服务项目团队。一是结合懂专业知识、有文化的各种优秀人才，如责任感强的老干部、娴熟应用电脑上的学员等，帮助小区进行政府部门分配的统计分析性任务。二是结合有专业能力的优秀人才，如水电安装、开门锁工、家政保洁工作人员等，考虑住户的日常日常生活要求。三是结合小区保洁服务工作人员，进行保洁服务工作中，确保小区清洁卫生干净整洁。四是创建功能性党组织，根据清查管辖区内共产党员，充分运用共产党员的先锋模范表率作用，解决左邻右舍分歧，参加住宅小区整治。五是融合小区特性和13个共驻共建企业的优点資源，为小区住户出示多种多样的人性化服务。

文汇小区党支部书记李春媛详细介绍说： 充分考虑成本费难题，物业管理公司不愿意进驻老旧小区改造，因此，大家创立社区便民服务企业，实行 红色物业 方式，大家也是边探寻边走，早期也征询了许多 住宅小区住户的意见和建议。龙泉花园住宅小区是第一家示范点，住宅小区有100户居民，每一户每个月交30元服务项目服务费，应住宅小区住户规定，现阶段住宅小区有一名清洁员和一名代收快递员，这两位服务项目工作人员为做兼职。进驻第一年，扣减服务项目工作人员支出，假如社区便民服务企业所扣除的服务项目服务费也有盈余，大家也会再度征询住宅小区住户的建议，用以住宅小区基本建设。

物业管理关联着人民群众合法权益，是关键的民生工程工作中，也是社区治理的关键构成部分。李春媛说： 文汇小区现阶段也有许多 像龙泉花园住宅小区一样的老旧小区改造，下面，小区党支部和服务中心也会开展进一步的探寻，取出更行得通的方式，管理服务好这种住宅小区，大家还将根据扩容服务项目，在红色物业中寻找为人民群众服务项目的契合点，为农村基层社会管理创新蹚更新途径。