一直以来，某县综合性城市管理局都把稽查工作人员的发展与发展趋势放到关键部位，充分考虑工作人员年龄轻、管理方法分歧易恶化等特性，积极主动找寻方式。各地各部门在管理方法上狠下功夫，在沟通交流上重方式，持续缓解工作人员精神压力，维持团队的观念平稳，提高团队的执法规范化水准。

各地各部门以“司法行政机关 综合性综合执法”共创共融合服务平台，按时与各企业进行工作经验座谈会。浙江南湖监狱在精神压力监管、疏通层面拥有 丰富多彩的工作经验，蒋宏教师做为牢房心理评估矫正管理中心负责人，在一次座谈会上掌握到各地各部门各稽查所的工作中后，积极明确提出要参加到所里的正念正确引导工作上。蒋老师依据工作人员具体运行状态，进行了“工作压力讲解与压力管理”系列讲座，现阶段，顺利完成了该系列讲座的第一课。

蒋老师运用技术专业心理知识量身定做打造出了各种稳定性测试。课上，根据图片测试、问卷调查评定，开展结构化分析，了解了工作人员时下工作中与生活的工作压力情况。随后根据举例子、基础理论论述再到互动交流沟通交流，协助工作人员们掌握心理知识，感受到心理指导对缓解工作中和生活压力的协助，遭受了大伙儿的一致五星好评。

“蒋老师教了大家一套缓解压力放松训练，例如听音乐、深吸气乃至爬楼，平常感觉压力太大、怒火重的情况下花十分钟上下時间自我调整一下，会出现显著减轻的觉得。”稽查工作人员徐志超表明。

据统计，各地各部门昌硕稽查所依据标准化建设规定，为每名稽查工作人员建立完善的“专档”，工作人员根据日记述，月总结的方式，对本月的工作中自我小结、点评、剖析，进而便捷领导干部掌握工作人员的工作中现况。因为工作目标较重、工作职责繁杂，年青工作人员应对压力，在所难免出現心情低落、厌倦的状况，各上级领导在把握到这些方面信息内容后，会对分别主抓的分队进行交心行動，掌握工作人员的要求。上级领导根据独立聆听交心的方法具有“父母”的功效，以自身很多年的工作经历，为年青工作人员出示客观性的规范性建议，真实保证传道解惑答疑解惑。