1月29日早上，四川蜀安嘉实实业公司有限责任公司新项目常务委员总经理杜元金赶到坐落于眉山市东坡区的白马湖水利枢纽堤坝，开始了日常巡视。在他附近，3名穿着统一工作制服的工作员已经给堤坝外坡清除野草。

我们都是承担这座水利枢纽日常巡视和清理工作中的物业管理公司，另外也承担我区别的50许多水利枢纽的日常养管工作中。 杜元金指向附近整洁的河面和脚底整修一新的堤坝说。

而在2018年上半年度，刚就任的东坡区水利局厅长谢华伟见到的确是另一幅景色 许多 年久水利枢纽破败不堪，河面上飘浮很多废弃物，有一些堤坝外坡上的杂草都长到一米多大。谢华伟说，以往县里的尺寸水利枢纽有些是水利局在管，有些是交到城镇、村里乃至村委会管，管理方法行为主体和品质良莠不齐，这就非常容易造成河面清理、堤坝外型等疏忽清洗，长期性累积的各种难题更造成水利枢纽安全系数存有极大安全隐患。

难题如何解决? 我们在实行环境保护全过程中，把醴泉河的巡河与保洁服务工作中根据政府购买服务项目的方法开展了业务外包，运作实际效果非常好。这也给大家治理水利枢纽乱相产生了启迪。 谢华伟详细介绍，本地探寻产生了 物业管理化保养、系统化整治、系统化考评 的中小型水利枢纽管理机制。根据政府部门公布公开招标，引进社会发展物业管理服务企业，对我区50余座中小型水利枢纽的水利枢纽园林绿化、河面清理、机器设备日常检修执行规范化保养。对于白蚂蚁伤害、核心区工程项目安全隐患等安全隐患，授权委托技术专业组织进行全方位调查和整治;由水利局统一进行水利枢纽变形监测、泥沙运动检测等专业能力工作中。由自来水管企业对水利枢纽物业管理服务企业进行按时监管、技术性具体指导和考评得分，考评状况与物业管理服务合同书付款额度、合同书续签等挂勾。

这类方式上年宣布在我区实行，一年出来实际效果很非常好，我区水利枢纽焕然一新。 谢华伟表露，对于小水利枢纽管理方法经费紧张、综合性经济效益开发设计不高难题，也将逐渐依照 所有权不会改变、标准运营、获益专用型 分组管理。

东坡区已建立国有制平台公司，将根据承揽水利枢纽承包权，依照 人放天养 的繁衍方式进行鱼种特种养殖，所获承包费将所有用以水利枢纽物业管理化保养、系统化整治和新项目建设工程，填补上级领导资产、地方财政拨款空缺。