“看起来不同寻常最奇崛，成如非常容易却艰苦。”2月25日，说起得到全国各地扶贫攻坚先进集体事迹光荣称号的体会时，仁寿县农牧业开发设计综合性服务站办公室主任辜旭丹说，它是对仁寿县精准扶贫的毫无疑问，也是对全部为精准扶贫穿过汗的工作人员的毫无疑问。

仁寿县位于四川盆地东南部、成都市正南方方位，归属于我省典型性的艺术插花式精准脱贫地区，无国家级别和省部级贫困乡，贫困户多，地区遍布广，截止2020年9月，全乡现有低保困难户26620户77597人，遍布在32个乡镇（街道社区）329个村（小区）。2019年，某县低保困难户完成所有脱贫致富撤出，扶贫攻坚工作中获得分阶段成果，在省部级扶贫攻坚工作成果交叉式考评中考核评价为“好”，被获评我省扶贫攻坚工作中示范县。2020年，被获评全国各地“十三五”阶段易地扶贫拆迁工作中成效显著县。

这一切的考试成绩离不了仁寿县农牧业开发设计综合性服务站的勤奋。自扶贫攻坚至今，做为全乡扶贫攻坚带头融洽企业，该管理中心带头全乡23个精准脱贫重点工作中，自始至终秉持着明显的为民情怀，严苛依照“三落实、三精准”（责任落实、政策落实、工作落实；鉴别精确、扶持精确、撤出精确）工作标准，强有力促进全乡扶贫攻坚工作中合理进行，向党和人民群众拿出了一份令人满意试卷。

敢于担当 勇于担当勇努力

“每日早上一个城镇，中午一个城镇，大伙儿分为四组行動，也要日夜兼程，尽早，才可以进行对全乡扶贫攻坚档案文件搜集整理状况的监督每日任务。”辜旭丹告知新闻记者，现阶段，管理中心已经积极主动连接省份，深层次思索《仁寿县2021年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的实施方案》，争取在4月底前下发并执行，保证上级领导合理对接的各类决策部署落地落实，搞好二零二一年的工作中。

为了更好地准时保证质量地进行工作中，下午不歇息，下班了积极加班加点，“5 2”、“白 黑”早就变成了仁寿县农牧业开发设计综合性服务站工作员的常态化。

从扶贫攻坚工作中进行至今，该管理中心便是一支敢担当、有所作为、能打胜仗的党员队伍，自始至终要敢唱主角、啃硬骨，要敢较真儿碰硬、务实求真，管理中心左右，团结一心、勤奋学习，变成了全乡克难攻坚的团体榜样。在其中，有的工作员查验出癌病，手术后马上资金投入职位；有的工作员因长期性加班加点颈椎骨比较严重损伤到成都华西就医期内，数次夜里偷跑到企业加班加点；有喜爱精准扶贫的老干部，在返聘后认真负责为人民群众服务项目的；也有工作员坚定信念，不肯调职岗位的这些。该团体中不断涌现了很多的高层次人才和先进工作者，在其中得到省部级之上嘉奖的有三人，得到地市级嘉奖的有6人。

坚定信念 全局性谋化绘宏伟蓝图

“这个月我领取了400元的薪水，这還是我近些年来第一次领取薪水呢！”近日，仁寿县板桥镇游乐园村低保困难户朱小翠兴高采烈说。

扶上马，也要送一程。为了更好地避免低保困难户再次贫困，仁寿县农牧业开发设计综合性服务站依然在再接再厉。对于沒有人力资本和沒有种繁殖技术的低保困难户，管理中心在全乡每个城镇共设定了1250个承担公共卫生服务、消毒杀菌保洁服务、肺炎疫情检测、疫防宣传策划、巡视值班、环境监测等工作中的临时性公益岗位。朱小翠便是在其中一名“员工”，凭着自身的勤奋，赚到了一份薪水。

扶贫攻坚至今，仁寿县农牧业开发设计综合性服务站着眼于全局性，创建了一套科学研究合理的精准脱贫指引管理体系。管理中心积极主动充分发挥对单位、城镇的总揽、融洽功效，产生了管理中心带头、领域部门联动、城镇积极、各界人士相互配合的大精准脱贫布局。管理中心还敢于担当，积极推进自主创新“五大体制”和“四种方式”。

“五大体制”推动扶贫攻坚。积极推进，创建领导干部分块督查体制，提升组织协调；创建高效判断体制，立即开展动态性调节；创建处理相对贫困常态化、探寻精准脱贫财产高效盈利体制，为中低收入低保困难户长期性平稳脱贫致富出示牢靠确保。创建“多线”监督制度，严治促进扶贫攻坚工作落实。

“四种方式”推动扶贫工作。积极推进、小结扶贫工作工作经验，并在全乡适合城镇积极主动营销推广拷贝，完成低保困难户产业链创收有道路。藕塘镇大坝村“三变”改革创新确保低保困难户平稳脱贫致富；藕塘镇齐心合力村“产业园区 产业链哺育”发展趋势柑桔产业链，完成低保困难户年人均纯收入1.2万元之上；曹家镇水星村“自尊众筹项目”方式基本建设精准脱贫产业园区，完成低保困难户自尊脱贫致富；钟祥镇龙桥小区“党组织 劳务派遣公司 经营主体 低保困难户”发展模式，完成低保困难户年平均打工收益3000元之上。

脱贫摘帽并不是终点站，只是美好生活、新拼搏的起始点。下一步，仁寿县还将不断推动全面脱贫与乡村振兴合理对接，进一步推进扩展扶贫攻坚成效，为开启新征程奉献新生力量。