听取各地区分公司总经理经验分享后，胡鑫董事长指出，2021年作为世华新发展，新战略的开局之年，时间对于世华各级管理层及员工都十分宝贵。开年即冲刺，起步即决战这个概念，各管理层要高度重视，贯彻在每一个员工的日常工作理念中。

在新一年工作中，各管理层必须要有清晰的战略发展观念，要有排除一切困难迅速发展壮大的信心与决心，敢做善成。

在房车宝利好政策之下，世华具备了跨越式发展的充分条件。各级管理层必须充分认识到形势的变化，摒弃落后保守的发展观念，积极把握住利好政策迅速发展壮大分公司，扩大所在城市的市占率，抢占市场竞争的有利地位。

胡鑫董事长强调，居间服务行业受到资本与科技的裹挟与冲击已经越发明显，用户体验的改变，效率的全面提升，新型经纪人的出现，整个行业发展门槛已经被迅速拉升。

在居间服务行业市场竞争中，企业品牌形象，科技技术，人员素质，发展模式的比拼已经远远大于其他因素。而品牌触达、社区精耕、优秀经纪人的养成与留存，需要用心经营好门店。要着重对门店价值的梳理，通过社区深耕让世华门店成为社区的有机组成部分。如果沉浸在传统发展理念，在市场竞争中将举步维艰。

时代在变化，世华必须紧跟步伐，要快速响应新的发展模式。世华高管与各级管理层应当保持充分的危机意识，快速适应这个时代的变化发展，在新发展中积极探索，勤思考，善总结，不断提升自己的战略思维与战术落地能力。在世华十周年之际，坚持以世华艰苦创业，顽强拼搏的优良作风，布好局，开好年，让公司在新的十年征程中实现更高程度的跨越发展。