《行动计划》确立,将切实增强全省司法所制度建设、党员队伍基本建设、业务流程能力建设、所务管理方法基本建设、基础设施建设基本建设,逐渐提高农村基层司法行政机关工作中社会性、法制化、智能化系统、系统化和新项目化水准,持续提高农村基层社会管理创新中的司法行政机关确保工作能力。
机构服务体系层面,将标准司法所设定,理清司法所管理机制,贯彻落实司法所优点配置。每一个城镇(街道社区)正常情况下都需要设定司法所,设优点1名。至2023年,全省司法所优点配置到位率要做到90%之上。
党员队伍基本建设层面,各县市(市)区将根据政府购买服务项目、劳动派遣等多种多样方法提升司法所工作中能量。司法所配置3名之上工作人员。至2023年争取完成一类规范化司法所职业工作员达8人之上,二类规范化司法所职业工作员达五人之上。在这个基础上,可选用劳动派遣等方法招骋司法所人民调解员、社区矫正輔助工作员、安置帮教工作员、公共性法律援助工作员等职业輔助工作员。
履职能力基本建设层面,推动司法所工作中规范性、系统化基本建设,提升司法所基本建设确保,推进 聪慧司法所 基本建设,提高司法所法律援助提供工作能力。
基础设施建设基本建设层面,根据新创建、改建、换置、长期性租用等方法,持续改进司法所业务流程用地标准。司法所依照 四室一站一中心 合理布局,即优点室、老百姓调解室、社区矫正和安置帮教室、档案库房、法律援助中心服务中心、公共性法律法规服务站等;外型标志按要求进行统一标准基本建设,并配置办公用品。
服务项目能力建设层面,提升对人民调解工作中的具体指导管理方法,分歧纠纷调解审理率达100%,协商率达100%,协商通过率不少于95%,调解协议执行率不少于90%,对已协商审结的电话回访率不少于85%。另外,推动普法教育法治建设工作中,融洽推动城镇(街道社区)公共性法律法规为民服务的工作能力,加强社区矫正管理方面等。
《行动计划》规定,县市级司法行政机关行政机关融合当地具体制订 一所一计划方案 ,城镇(街道社区)党组、政府部门承担组织实施,保证 落地式奏效。市、县二级将根据巡检、暗查、抽样检查等方式,对司法所标准化建设进行状况开展催促具体指导,小结先进集体工作经验。
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