“三行動三明细”体制是2020年我区推动智能化改革创新的工作中媒介，即依照“三个行動围绕全年度、三张清单动态性调节”规定，进行“摸家产”行動、制订特点运用集成化明细，“改整”行動、制订业务流程协作要求明细，“创知名品牌”行動、制订自主创新提升新项目明细。

在其中，“摸家产”行動是对全省智能化改革创新工作中基本的一次大起底，在全国各地各单位排摸目前各种品牌化应用平台和业务管理系统，确立什么能够在全省营销推广、什么能够争得纳入我省示范点，什么是我省统建、什么由我区建造，依照“融合合并一批、撤消取代一批、更新改造升級一批、集成化营销推广一批”标准，逐一归类明确提出相对建设规划。

“改整”行動借以搜集多方要求、确立提升方位，紧紧围绕涉企服务项目、民生工程关心和行政机关运作三条主线任务，从“一件事”角度思考，聚焦点牵制部门协作跨等级做事的堵点难题，整理明确提出多跨协作应用领域、信息共享对外开放、系统软件程序模块等要求明细。

“创知名品牌”行動将综合性考虑到改革创新新项目的执行基本、特点优点和运用使用价值，积极连接我省智能化改革创新破题“悬赏任务制”，敢于“揭榜挂帅”、首先行动提升，全力以赴打造出一批“丽水市自主创新、我省获益”的改革创新特点知名品牌。

为保证 “三行動三明细”体制合理运行，我区正按照计划贯彻落实“八个一”工作中流程，包含创立由市领导干部带头的领导组和相对权威专家中国智库、制订金华市智能化改革创新实施意见和年度智能化改革创新重点项目建设明细等。实际推动全过程中，将关键掌握好四条工作原则，即规定动作和自选动作紧密结合、智能化改革创新和中心工作紧密结合、效率提高和便民利民紧密结合、技术性迭代更新和体制机制创新紧密结合，进一步变大智能化改革创新牵一启动全身上下的功效。另外，将加强组织协调确保、奖惩机制确保、智商支撑点确保、政策法规制度保障，促进我区智能化改革创新获得更高成果。