十年前，他是一名初露锋芒的大学生毕业，每日在生产线从业着一般技术人员的工作中。十年后，他是一家大型企业的总经理。十年的時间，针对怀集登月气缸有限责任公司总经理卢啟棠而言，称得上一场无法想象的 成长 。

2010年，卢啟棠一大学毕业就进到怀集县汽车配件厂热处理工艺生产车间工作中。刚到的情况下，生产车间不合格率占企业的前五名，经过不懈奋斗和科学研究改善，他将机器设备升級规范化、自动化技术，2013年取得成功让生产车间摆脱不合格率的前五名，不合格率从0.8%降至0.12%，降至企业的规范下列。

正当性卢啟棠与同事们为生产车间取得成功摆脱不合格率前五名而高兴的情况下，一道新的难点又摆放在了她们的眼前。尽管机器设备改善了，可是许多 职工对新机器设备实际操作不了解，塑造技术工人变成重中之重。

为了更好地让职工尽早了解实际操作新机器设备，提高专业技能，卢啟棠对新机器设备的操作方法开展详尽解读，并从零教育职工，直至职工全方位娴熟机器设备实际操作。殊不知，在生产过程中，卢啟棠或是碰到很多繁杂的难题，在他迈向取得成功的路面上也交了许多 培训费 ，在其中有一次经验教训使他一生难以忘怀。

那时候，为了更好地维护生产线设备的阀门，造成 一次性损毁上万只气缸，损害贴近十万元。 卢啟棠直言，给企业导致这般大的损害，他觉得十分内疚，幸亏公司领导一如既往适用他再次产品研发生产制造。那时候他就默默地立誓，一定要对机器设备开展改进，开发加工工艺，挽留公司的损害。因此，他没日没夜领着技术性精英团队对新机器设备开展早期实验，务求提升工作效能，减少不合格率。

历经精英团队的共同奋斗，公司生产线设备改进获得了质的飞跃，企业生产制造加工工艺和产品品质在中国同行业中具备领跑优点，发动机中气体门生产工艺流程达国际性优秀水准。在国五转国六的大机会下，卢啟棠顺势而为，决胜千里，根据增加对优良品种、新客户的开发设计，不断发展市场占有率，还变成一部分汽车企业独家代理经销商，为企业获得了非常大的盈利。

大家关键对早期开发设计的材料选料和规格加工工艺开展改善、发展趋势。即便 受肺炎疫情危害，气缸的市场销售值仍做到了3.4亿元，年产值为3.7亿人民币，比2019年提高了20%之上，可以说运营完成趁势标红。 卢啟棠对企业发展趋势满怀信心，2021年的总体目标是提高15%，现阶段1-2月份早已进行6500万余元的年产值，有信心全年度进行4.两亿元的总体目标。

企业发展并不会一帆风顺，2019年11月9日，一批商品发生了安全事故，企业知耻后勇，将这一日设置为企业的 零缺陷日 ，中高层之上管理者均要在品牌上签名服务承诺。 现如今这方面展牌就一直放到厅堂部位，時刻提示大伙儿要搞好根源管理方法和流程管理。 卢啟棠说，诚实守信，用心工作，变成非常值得顾客信任的合作方。

除此之外，做为工科男尖子生的他，不但技术性高超、思维敏捷，并且擅于管理顾问公司。他表明，在那样一个繁杂转变的时期，优秀人才是公司市场竞争的根基，企业管理人员务必掌握环境因素与招聘市场转变状况、优秀人才心理状态变化及要求特性，均衡好公司对人力资源管理各控制模块的基本建设与资金投入，才可以引进人才、留住人才，让优秀人才尽职尽责为服务企业。

十年来，卢啟棠积极开展企业 发动机气缸高效率绿色环保核心技术产品研发与运用 新项目工作中，喜获2013年中山市 科学技术奖 一等奖，依次被评选为企业 出色管理人员 等，2020年喜获 中山市劳模 光荣称号。

从一名一般的生产车间技术人员，到企业管理人员，卢啟棠花了十年时间，以身体力行，贯彻了自身进到企业时 用品质来守好知名品牌是大家持续勤奋的方位 的承诺。