三大类18款自主创新银行信贷商品,引超千亿的农惠农借款入阡陌田里;三大系统软件29个服务平台智能化运营,全方位助推乡村治理服务体系和治理能力智能化……建设银行湖南支行坚持不懈以老百姓为管理中心的核心理念,于2016年全方位使力,一笔一画绘图了适用乡村振兴的金融业新宏伟蓝图,打造出农村金融业新绿色生态。
打造出方便快捷“信息网”
走入建设银行湖南支行创新实验室,各市区“金湘通”服务项目点的实时监测信息内容在整块墙的显示屏上迅速滚动,提款、转帐、个人社保医保缴费、水电气交纳……数百万次的服务项目产生在由我省2.六万个自然村、近六万个“金湘通”服务项目点联接成的服务项目在网上。
这张“网”星罗密布又方便快捷高效率,是建设银行湖南支行用时四年、集全行之手、总计资金投入7亿人民币完工,职工用时60多万个工作中日,搭建了服务项目农村的详细构架,合理下移了服务项目重心点。
2019年上半年度,建总公司老总田国立征求建设银行湖南支行农村金融业工作情况汇报后,关注点赞并激励:“领风气之先,探寻大量新金融业内函;担使命之实,将‘金湘通’打导致可拷贝、可营销推广的样版。”建设银行湖南支行奏响冲锋号,2020年6月底完成我省2.六万个自然村全覆盖;2020年9月,完成年末我省村党群服务站全覆盖。
“金湘通”能出示19项金融信息服务和智慧小区、民生工程交费等14余类非金融信息服务,适用审理他行银行卡办理业务流程。近些年,已申请办理助农提款及网上汇款305人次、社保医保代交社保1146人次、便民利民交费591人次、别的消費227人次。
建设银行湖南支行借助服务项目点,将“裕农学馆”开到建筑施工和田间,近几年来,进行“金智惠农”“万多名莘莘学子下基层”培训讲座1651期,造福村委会党员干部、产业链领军人物、“金湘通”小区业主、省部级骨干企业、农惠农样版企业管理者等38.51人次。
2020年,资金投入1.25亿人民币产品研发的全新升级“金湘通”显示屏聪慧终端设备发布,变成建设银行湖南支行布署智慧小区、湖湘农活的媒介,打造出了农村基层政务服务“一门式”综合性服务窗口。农村线上与线下便民利民政务服务中心逐步完善,取得成功搭建了等级最大、涉及面最广、传动链条最多的民生工程类综合服务平台。
精确适用特色农业
俗话说,“万贯家财,带毛的算不上”,它是畜牧养殖公司广泛遭遇的质押物不合规管理、不够值难题。湖南省做为养殖强省,这一难题危害尤大。建设银行湖南支行在充足调查后,与湖南农业农村厅联合自主创新发布“活猪活物贷”,构建了“活猪活物质押综合性综合服务平台”,给活猪打上二维码耳标,完成对活猪项目生命周期使用价值传送和从生产制造到市场销售的全传动链条闭环控制管控,解决了养殖厂(户)活猪活物财产无法评定、土地确权、质押和管控等难题。
2020年1月,湖南省流沙河花猪绿色生态农牧股权有限责任公司申请办理到建设银行2700万余元借款,充足的周转资金促使精饲料选购、栏舍建造等阶段的资产难题得到解决,另外解决了30多位群众的就地就业压力,预估为她们年平均创收六万多元化。现阶段,现有82家畜牧养殖、精饲料、宰杀等活猪产业链上中下游公司获得了这家银行的银行信贷适用,贷款额累计11.44亿人民币。
包含“活猪活物贷”以内,这家银行近些年自主创新发布三大类18款农惠农系列产品银行信贷商品,基本上包含了本地农村的大部分产业链。
在郴州市汝城县,“半条被子”小故事发生地——“全国各地文明行为城镇”文明行为镇沙州村,群众朱大哥和10多家群众一起顺利申请办理了建设银行“裕农文明行为贷”57万余元。“如今来大家沙州村参观考察的游人纷至沓来,拥有该笔借款资产,我能在村内运营一个餐馆,日常生活更有盼头了。”朱大哥兴奋地说。
益阳市安化有着重峦叠翠的茶马古道路线和满山遍野的黑荼产业基地,建设银行湖南支行自主创新派发“乡村振兴-农牧业旅游小镇”借款5.五亿元,适用黑茶旅游小镇新项目。现阶段,小鎮进驻黑荼生产加工公司71家,关系产业链推动六万多的人学生就业,4646户、1.03数万人低保困难户完成脱贫致富。
建设银行湖南支行领导班子、银行行长文金正,不断走访调查14个任意市区,深层次邵阳市湖南韶山、庆元水牛角寨、怀化麻阳村等地,对本地特色农业开展深入分析,借助关键公司,将诸多小农民列入现代化农业生产制造管理体系,提升了股权融资可得性,大力推广农牧业产业链金融。截止2020年末,这家银行农惠农贷款额超千亿,比今年初增加188亿人民币。
完成多方位连接
回望建设银行湖南支行四年来的农村金融业发展史,每一步都踏准了时期节奏,回复着时期召唤。这家银行把推动农村金融业列入一把手工程,全方位总体推动;设定了省市县3级监督机构,确立责任利;提升了资源分配,确保财物;自主创新提升步骤24个,产品研发商品二十六个,体制机制创新25个;逐步完善以智能化运营、线上与线下一体化为关键的公账、本人农村金融信息服务两大管理体系,产生了机构、规章制度、商品、运维管理、风险控制、学习培训六大管理体系和运营、发展趋势、拓客、服务项目四大方式,打造出了农村金融业的详细绿色生态。2020年,建设银行湖南支行派发农村基础设施建设借款579亿人民币、环境卫生整治借款617亿人民币。
这家银行全方位连接“五级书记抓乡村振兴”。2019年,建总公司与农业农村部、建总公司与湖南省委省委、建设银行湖南支行与省农业农村厅签证办理了战略合作协议协议书,创建了现行政策确保与适用体制。这家银行与省农业农村厅的合作合同,经彼此充足调查论述、充足商议,彻底是一份全方位详细的工作制度。
这家银行开设省行、市行到县分行的农村金融业主管机关和精英团队,以“一领域一对策,一任意市区一方法,一县区一综合性项目实施方案”合理连接省市县各个,以“金湘通”服务项目点连接好城镇,各个多方位跟踪和服务项目,助推政府部门打造出可营销推广可拷贝的乡村振兴湖南省方式。
为处理“怎样做大做强資源”这一农村发展趋势的重特大难点,建设银行湖南支行自主创新发布“乡村四权贷”,以政府部门、金融机构、融资担保公司风险性共担的方式,将资金运用看向有着承包土地承包权、团体运营土地所有权、农村宅基地及农村宅基地附属物、林权等四权的农惠农运营主,将資源变化为资产。
这家银行与省农业农村厅一同构建三资管控、产权交易和农村产业链互联网大数据数据服务两网络平台,充分运用互联网大数据在农村产业振兴中的支撑点功效,立即把握农村产业发展规划动态性,推动金融信息服务农村产业链,加速农牧业优点特色农业发展趋势,推动农村产业兴旺。
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