文案：平顶山华坤·景山庄园项目物业策划案4006060805,河南墙体广告-墙体广告喷绘彩绘楼体挂布广告

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文案：平顶山华坤·景山庄园项目物业策划案

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2014年06月03日 10:06 相关案例：本文标签：河南平顶山墙体广告

   河南平顶山墙体广告自从我公司接到贵公司的协作意向后，我公司先后派出了数十人次对该项目进行了开始的商场查询，此项目可行性操作主张是在仅通过开始的商场查询的条件下暂时拟定的操作计划，仅供参阅；若到时因项目预备开展或许其它不行反抗缘由能够构成开盘时刻调整，推行推行计划也会因现实状况而有恰当的误差。
    思考到我公司供应的推行方法所需的前期预备时较长，另我公司将对项目作更为具体的商场查询，并依据商场查询成果拟定终究的推行策划计划。在结束陈述之前，对公司领导给予咱们的这次机遇深表谢谢。
    咱们即将达到的政策
    从商场视点为公司获取最大利益，打造公司品牌形象。
    把华坤·景山庄园打造为开源路地标性崇高住所小区。
    3、为开发商完结疾速回笼资金。
    平顶山市博宇房地产参谋有限公司
    2010年8月18日
    一：建工盛世华庭
    （一）、项目电话：6466666、2997777
    （二）、项目地：平顶山市开源路南段
    （三）、开发商：河南建工房地产开发有限公司
    （四）、踩盘内容：
    1、价位，待定
    2、小区计划：共3栋高层
    户型：两室两厅一卫88.93平方米、三室两厅两卫128.76平方米、另外户型待定。
    贵人世界一期紫荆城
    （一）、开发商：平顶山贵人居房地产开发有限公司
    （二）、项目电话：8866777
    （三）、项目地址：火车站对面
    （四）、踩盘内容：
    1、报价：当时均价3700元/平方米
    2、小区全体计划65亩，一期15亩。总修建面具23万平方米，一期6万平方米。
    3、户型：两室两厅一卫户型80平方米、83平方米，三室两厅一卫103平方米、120平方米，三室两厅二卫143平方米、138平方米。
    三、瑞鑫苑
    （一）、项目电话：3266666、3267777
    （二）、项目地：平顶山建造路与东环路交汇处
    （三）、开发商：平顶山市瑞旌房地产开发有限公司
    （四）、出售署理：平顶山市安全房地产征询公司
    （五）、踩盘内容：
    1、价位待定，3200元/平方米
    2、小区计划：占地1万余平方米，总修建面积3万余平方米，共2栋18层高层
    3、户型：两室一厅77.61平方米、三室两厅一卫104.97平方米、三室两厅二卫138.6平方米
    四、项目名称：金城丽景
    （一）、项目电话：6127777   2366555
    （二）、项目地：平顶山开源路南段
    （三）、开发商：平顶山市立威房地产开发有限公司
    （四)、署理商：和创地产组织。
    （四）、踩盘内容：
    1、价位待定，估量均价3500元/平方米
    2、小区计划：占地5万余平方米，总修建面积11万余平方米，共9栋15层修建。
    3、户型：两室两厅80.54平方米，一室一厅一卫53平方米，三室两厅一卫136.94平方米、93平方米、97平方米。
    1．地舆方位及道路交通
    本案坐落平顶山市开源路与神马大路交汇处西南角。本案周边的交通相对便当，地块内地势南高北低。
    2．地势地质
    该地段原来牛庄村土地，是城中村改造项目，从邻近开发项目计划计划能够揣度，该项目地块地势地质条件根本契合住所开发需求。
    3．项目邻近日子配套、市政根底及公建造备
    3．1日子配套
    据开始查询，本项目地处平顶山市南城区，邻近现已具有老练的平常日子配套设备、便当的交通道路及逐渐完善的休闲文娱设备，但邻近的商业和休闲文娱设备层次相对较低。
    供暖方面可思考小区内市政会集供暖，或选用其他采暖方法。
    4．本项意图地舆方位及道路交通状况杰出，地质、地势应契算计划需求。日子配套设备齐全，市政根底及公建配套设备根本上可满意项目需求。
    5．项目周边住所现状
    脏乱差
    计划计划不合理
    无现代都市感、处于开展前期
    物业处置不抱负
    配套设备不行完善
    层次较低
    6．项目周边商业现状
    不会集
    相对烦闷
    脏乱差
    以矮小的民房为主、层次较低
    从事的行业以废品收购、门窗玻璃装饰，修补为主，行业层次较低
    形象定位
    快捷的：
    时髦的
    精约的
    显贵的
    低碳的
    有潜力的
    增值的
    2、日子定位诉求
    （1）、日子情调需求（舒服的、浪漫的、便当的）；
    （2）、高质量的寓居需求（安康的、生态的、低碳的、高科技的、安全的）；
    （3）、外交与开展的（对多功用的会所）商务需求；
    （4）、子女教育的需求；
    （5）、文明艺术空气之需求（主题景象文明小品）；
    ◇ 全体定位——崇高社区——中等价位
    ◇ 平顶山高层崇高社区
    3、项目案名定位
    ◇ 总案名：华坤景山庄园
    ◇ 一期案名：御景
    ◇ 二期案名：抱负城
    4、政策客户群定位
    主力采购群：
    以平顶山市都市白领为主，包含周边大型工矿企业职工、周边经商者、周边私营业主、邻近老住户、周边二次置业者、出资客。
    游离客户群：
    国企领导、平顶山其它区位潜力购房者、周边待婚青年、刚结业没多久的大中专结业生等初度置业者
    □中间消费群剖析
    这是一群中等及中等偏上收入阶级，日子压力不是很大，有必定的积储，大多数有自个的店肆或安稳的收入，有些是在单位有必定职务的中层领导或收入稳固的双职工，有必定的经济根底。
    本案中间消费群抱负的寓居形状
    政策客户的根本特征：
    ◎以都市白领人士居多，属于城市中产阶级；
    ◎ 有文明品味，对好东西有鉴赏眼光；
    ◎ 不只对住所内部的细节有执着需求，一起垂青全体社区空气；
    ◎ 倾向于按“人以群分”来挑选自个的寓居地址，他们重视街坊；
    ◎ 相对年青，因而巴望浪漫日子，想像力丰厚
    □政策客户共性
    ●需求产品具有较高的层次和层次。与均好性对比，更重视楼盘的独到之处高于地舆方位。
    ●十分重视环境。包含周边区域环境和小区内的寓居环境。
    ●重视整个小区的处置和全体的和谐。
    ●关于知识型的中产阶级以上客户潜意识里他们以为自个是与他人不一样
    的。
    ●具有前瞻性眼光，即使是用来自住的，也必定要以开展的眼光判别此区域的期望价值。
    ●平等地舆方位对比，寓居在这里更有层次和特性。
    5、项意图产品定位
    一、项目全体应分两期开发：
    一期以住所高层为主，二期以写字楼、公寓为主（若要思考写字楼必定要有富余的地上停车位）
    □窗体计划主张
    ●运用凸窗与角窗相联络扩展视界景象。
    ●落地玻璃阳台或落地窗的运用。
    ●选用可调式塑钢窗，既可摆布开，又可上下敞开。
    ●玻璃可选用平顶山当时没有的彩玻，以进步项目卖点。
    ●阳台进深应做到1.8米，使阳台的功用添加
    ●阳台设独立的上下水。
    二、户型计划主张：
    住所：85——95平方米二居户型（二室二厅一卫）尽量计划成二室
    二厅能够依据客户需求装饰成三室一厅
    100-120平方米三居户型（三室一厅一卫，三室二厅一卫）
    3、主力户型为二室二厅和三室二厅
    4、稍大客厅，大主卧，其他为小卧
    5、一切户型均选用通风，明厨，3米规范层高。
    6、小面积大户型，操作上能够把95-110平方米的面积处置成三室两厅一卫
    ●住所户型面积配比：
    户型三室二厅二卫三室二厅二卫三室二厅一
    卫二室二厅一卫一室一厅一卫
    面积（平方米） 135--143 120-135 95—110 85—95 30—45
    占修建面积的百分比 15% 15% 30% 30% 10%
    另可思考10%一室一厅，面积在35-45平方米
    注：户型面积不行过大根本上从85平方米-143平方米。二室二厅和三室两厅作主导户型，三房户型设主人套房。
    鉴于项目当时的状况:计划计划有五栋高层，但户型在单栋楼上的计划现已断定，所以能够在其它楼栋上进行计划，全体户型的配比应接近在此所列户型配比。
    华坤·景山庄园案名寓意诠释：
    平顶山真实意义上的生态型安康住所
    首重推出高品质归纳社区特征
    打造“以人为本”的高层崇高园林小区
    计划计划的科学化、合理化
    户型计划的立异性和紧凑性
    充沛展现“全方位抢先”概念
    打造绿色低碳社区概念
    ◇真实意义上的酒店式物业效劳
    物业处置，是寓居本质的另一种直观表现，直接影响物业的价值，物业处置的另一重意义：效劳。效劳是崇高社区开展的必定方向。
    本案可思考约请闻名大型物业处置公司担任物业处置或物业处置参谋，供应酒店式的效劳。
    与绿类日子全接触：“城市绿肺”的最亲近受益者！
    与天然逸居全亲近：休闲观景相映成趣！
    坚持低密度的计划特性：只要盖得少一点，才干盖得好一点！
    ◇修建艺术化
    修建造型优美动人，不单满意住所的功用运用需求，一起重视给人以美的享用，充沛表现修建的特性和地域性。
    质量规范化
    工程、计划充沛契合国家颁布的有关规范，动态分区合理，触、视觉舒服，
    通风采光杰出，做到安全、适宜、便当，进步安康日子的规范。
    ◇建材环保化
    修建材料习惯年代潮流，契合环保规范，防止对环境、人体的损害，活跃选用新设备、新技术、科学合理计划，削减对资本的糟蹋，尽量循环运用名贵资本。
    配套完善化
    建立小区专营会所及客户效劳中间，为业主供应更贴近、更天然、更舒心的日子、歇息、文娱效劳。
    效劳酒店化
    物业处置强化其行业规范性处置内容，如治安、清洁及房子、小区设备的保护和更新，满意特性化效劳的需求，对于业主在物质和精力方面的需求，细化效劳内容，建立公正、安康、敞开的效劳系统。
    环境公园化
    交融作业和日子的敌对，在寓居环境建造中，成功完结园林化。
    日子科技化
    在计划和建造中，自觉运用老练的现代科学技术来开释居民的多层次日子空间，进步居民日子质量，一起也意味着住所日子化、人性化，即运用老练的技术方法效劳社区、家庭和自个，当时的首要政策是完善小区宽带建造，进步小区智能化规范。
    社区人性化
    对社区全体文明的营建，在计划建造中，不只供应足够的硬件设备，一起以物业处置为龙头，发起社会各行业安康、公正的效劳于小区，发明安全、
    高雅、舒服而又充满活力的人居社区。
    ◇优势
    ●地处市平顶山南区、交通相对便当，周围配套设备相对较好。
    ●稀缺性：与周边日子环境对比，计划计划理念新颖、别出心裁。
    ●潜力性：城市向南开展，姚电大路以南比将成为开发热门，区位老练度越来越高，有较大的增值潜力
    ●单个户型计划的合理性（但全体户型的配比不合理），户型采光通风对比好(但这一卖点曩昔宣扬中未能充沛发掘）。
    ●高品质与低总价的联络，不做超大户型，坚持大多数户型的总报价，成为其他竞赛项目不行逾越的优势。
    ●强强联手，新观念、新方法的引进，易于领导潮流，建立“先行者”的形象与方位。
    ◇劣势
    ●期房性质及竞赛项意图相继出令本项目初推时刻会面临较大的压力。
    ●经历较长时刻的商场消化之后，中档楼盘的商场需求存在更多的不行预见性。
    ●项目周边环境正处于逐渐完善时刻，需求时刻改变区域贱价预期心思，简单致使高定价带来的商场妨碍。
    ●周围商业环境有待开展，以往老是给人以脏乱差，层次低，商场引导难度较大。
    ◇要挟
    ●平顶山同期推出的房源较多，商场竞赛将会变得很剧烈。
    周边待开发项目较多，构成竞赛力较大局势
    ●国家微观上对房地产商场采纳了一系列的微观调控政策，这将会影响一有些潜在购房群体的采购愿望，持币观望心态加强，
    ◇机遇
    □城市化进程还在不断加速，商场刚性需求剧烈。
    □强有力的商场策划、品牌推行、立异推行方法，定将商场危险化解至最小极限。
    □依据前期的商场剖析，联络消费者的心思与将来开展的方法，然后处置议计划划的中间作业。凸现项意图共同卖点，然后真实将优势转化为胜势。
    □紧抓有利机遇运用新颖科学的推行方法，关于本项目而言，定能凭仗精确的商场定位、合理的户型计划、完善的配套设备、优质的物业处置、眼花缭乱的精彩出售主张、全方位差异化战略，在硝烟弥漫的住所出售商场上一支独秀，凛然兴起。
    □运用项目还处于策划计划时刻，在小区内部在计划计划、户型定位上作出项目卖点。
    一、关于项意图商场定位疑问
    1．层次定位
    依据项意图特色及区位，主张将本项目定为中档略微偏上的归纳小区物业。
    2．客户定位：
    1、作为出资者的客户
    2、期望改变如今的日子条件，具有必定的经济能力。周边大型企业职工和经商者采购力较强。
    3、平顶山市区的二次置业者
    3．功用定位
    （1）、绿色安康住所区
    （2）、高级多功用住所小区
    报价战略1
    ●全体定位战略：高唱平开，平开高走，房子展现开始时，不直接告诉客户价位多少，若客户问起时要为客户供应参阅均价：3500元/平方米摆布
    ●平价入市，站稳脚跟，逐渐拉升
    ●以具有引诱的报价入市，构成聚集，逐渐拉升报价；
    ●一房一价，好房优价，特房特价
    ●用报价来对产品及客户进行区隔，一房一价，给客户带来仅有感和价值感；
    ●依据较好的方位，拟定高价位房源，后期特价房战略；
    ●小幅频涨，及时改变，总价战略
    ●依据蓄客量、成交量及客户反映等归纳要素适时调整报价，但每次上调起伏在50元/平方米摆布，用总价进行
    ●住所均价：3600元/平方米摆布（暂定）。
    当时项目可出售（修建）面积算计为13万平方米摆布。定价时主张出售均价3400元/平方米，此报价可作为项目操作中商场预热期中的打听报价，依据以往我部的操作经历，有望报价在开盘时刻可攀升5—8%摆布。
    打听——堆集人气——涨价——抢购
    ●106平方米、109平方米户型思考到在南边应思考采光性、报价应比北边户型高80—100元/平方米摆布、另外思考到低总价，每平方米再添加30元摆布。
    ●采纳低楼层与高楼层报价相对对比均匀的报价战略，下部楼层差价较大、上部楼层差价较小，使上下楼层差价不一样不大，防止上部楼层报价高客户很难承受的局势。均匀楼层价差应操控在15元/平方米摆布（具体楼层差价到计划得到承认后另行断定）。
    报价战略2
    ●依据工程开展涨价方法
    项目展现中间和包装组织妥当—项目正式开—出地上后—主体封顶—交工
    ●出售开展涨价
    依据各个出售时刻，每完结各个出售时刻的出售量涨价一次。
    ●依据出售商场的改变机动调价
    三种调价方法应有机的联络在一起共同去断定各个时刻的商场报价。
    出售战略
    按套计价并出售，并出示该单元套内修建面积（实用面积）；
    先征询挂号，再内部认购贵宾卡，再会集揭露出售
    打听——堆集人气——涨价——抢购
    另外我公司主张在报价战略上，能够思考：
    均价打听战略
    单价打听战略
    单价调节战略
    报价拟定战略
    扣头涨价战略
    拟定报价的全体思路
    要害思路：贱价入市、逐渐进步、疾速出货、翻滚开展
    对于项当时期出售状况和项目竞赛商场现状剖析，联络项目报价定位和杞市住所推行商场的特色。主张本项意图入市定位，应采纳低开高走的战略，使得本项目在日后的出售进程中具有：
    较大的商场弹性空间
    较强的商场竞赛力
    先购者的物业增值
    疾速抢占商场份额
    进步公司的商场口碑
    定价准则
    拟定切实可行的商场报价
    疾速出货，以获得最大的经济效益和社会效益
    培育战略性的久远而正确的目光和思想
    定价战略
    为了习惯本项意图前期推行引爆商场这一需求，主张选用低开高走这一成功的推行常规，跟着客源的累积，硬件方面的完善、宣扬的到位，报价可呈平稳上升趋势。
    A：报价表对外不揭露
    B：“低开高走、扣头涨价”递加战略；
    C：内部认购与正式开盘后报价显着差异，构成杰出的口啤；
    D：以中等价位推盘，若出售局势较好，调高已售或未售好作业间报价，构成已买的增值的状况，而且通过楼层价差来显示余房的优势，到达促销的意图，若出售局势欠好，则调高已售好房的报价，坚持未售好房的报价，调低未售其它房源的报价。
    E：显着拉开方位较好与相对较差房源的价差及楼层，以此减轻高楼层房源出售的压力。
    多种付款方法
    ●一次性付款
    ●银行按揭贷款
    ●公积金贷款
    ●分期付款
    三、施行开展计划
    本项目地块占地较大，开发计划大，开发周期也较长，需投入的人力、财力和物力大，呈现出高投入高回报的运营状况、主张公司采纳两期开发，一期以住所为主，二期以写字楼、公寓为主，其间一期可思考三栋住所，另两栋二期，中间间隔时刻6—8个月。
    分期开发能够有用地下降开发危险，防止本小区一起供应量太大，通过商场去查验项目定位的精确性。
    四、项目出售现场安置
    因为95%的房地产出售是在楼盘现场完结的，因而对现场进行包装十分重要。本案的现场包装不只是售楼部与样板房的装饰，还应有以更深化、更悉数地阐述项目理念的表现东西为协作。
    售楼部选址
    首选计划：设置在开源路南段和姚电大路交汇处西南角
    思考在市中间建立展现点（公司现已在八中邻近设置有展现点）
    置办看房直通车两辆
    ●分区
    售楼部拟高六个功用区间：
    进口——迎送看楼者
    展现区——模型展现、影音展现，其他材料系统展现
    洽谈区——效劳区之一
    歇息区——活动、文娱场所
    付款区——客户交款的私密性
    作业区——处置人员作业室
    ●售楼部分前
    主张门前做一些美化和景象，要有停车的小广场。
    ●进口
    进口直接面临前台，与展现区之一严密相连
    进口对面墙体设项目形象墙，安置项目LOGO等。
    ●展现区
    展现区分红几个有些。
    榜首有些：区域暗示模型——该模型将直观展现项目地点整个区域的环境与交通状况。
    第二有些：项目单体模型——朴实为项目本身全体计划、修建展现。
    此有些可设于洽谈区一侧。
    第三有些：项目分化模型——另行制造项目户型剖面模型、会所剖面模型等。分布于其他各个区内。
    第四有些：配套展现区——仿真展现某些活动设备，如智能化设置等，
    ●歇息区
    歇息区不作会集处置，而是奇妙地分布于各个区域之中，作为启承、过渡之用。歇息区首要仍是以展现项目配套为主。售楼处一隅，有必要建一活水园林，以淙淙流泉股动售楼部全体的动感与微生机。
    ●自动式材料取阅
    该功用设置于展现区及洽谈区内，更能表现一种自在、人本的精力。
    ●售楼部内通过很多选用项目旗、POP等宣扬材料，营建出出售氯围，并以很多的玻璃装饰材料，显一种共同、时髦的动感。
    ●主张售楼部可运用错层式计划方法，将不一样区间奇妙错开，增强其空间的立体与视觉功用，且区间之间相互独立，互不影响，又天衣无缝。
    售楼处主张选用女人保安，有更多的亲切感。
    工地包装
    工地是楼盘竣工前，给予消费者理性认识的榜首触政策。大概以展现项意图优势为主题的计划包装工地，如：
    ●在通往现场的道路两旁种上树木、花草，插项目旗，美化现场环境。
    ●修建工地的外围宣扬墙，悉数用铁板墙围合，联络华坤景山庄园的项目卖点，墙身喷绘有关休闲、休假的日子设备情形、项目LOGO、公司组合名录等。
    ●楼体成型时，墙身悬挂巨型河南平顶山广告。
    媒体组合战略
    媒体总战略为————
    对于项目认知：采纳围墙、道旗、导示牌、河南平顶山广告牌、售楼中间、推行广场、样板间包装、电视，直邮、公交车站河南平顶山广告、房展会或其它定点场所派发材料等方法
    河南平顶山广告组合战略为————
    报纸河南平顶山广告：以《平顶山晚报》为主，依据出售状况挑选《大河报》夹藏投放软硬河南平顶山广告。
    电视河南平顶山广告：多频道插播30秒3D动画河南平顶山广告
    网络河南平顶山广告：平顶山房产网、平顶山商都网、楼市网等
    野外河南平顶山广告：平声对面建造路大型野外
    道旗河南平顶山广告：姚电大路、开源路南段、几个湛河桥等几个重要路段。
    公交河南平顶山广告：通过项意图公交线路车体河南平顶山广告、开源路、中兴路等主干道公交站点河南平顶山广告
    看房车河南平顶山广告
    内部认购期（蓄客期）2010年9月—2010年11月（本时刻段仅供参阅，到时因政府政策处置和工期改变等，据实际状况调整）
    意图：运用现场包装、新闻缮稿、野外形象河南平顶山广告等媒体方法引发
    社会各界高度重视。在商场建立本项意图品牌形象，并充
    实品牌全体形象内在。悉数构成项意图社会各界认同感，
    招引买家来到项目现场并发生采购愿望。
    内容：1、野外形象河南平顶山广告位的采购悉数到位。（形象河南平顶山广告画面上挂）
    2、报纸强势推出软文进犯。（城市线系列软文）
    3、新闻事情平顶山悉数造势。（爱心赞助、公益活动等）
    4、新闻缮稿，全城计划造势。（城市线系列软文）
    5、门户网站河南平顶山广告制造并悉数上挂。（商都网、楼市网等）
    6、现场包装及推行中间进入收尾检验时刻。
    7、建立记者沙龙（选定各干流媒体主笔定时举行沙龙，向
    商场发布项目通稿信息。）
    强销期（揭露出售期）2010年11月—2011年1月
    意图：悉数推行“生态演示寓居区”形象。依据内部认购贵宾卡状况，揭露出售首要建立共同特性形象及详实的硬性卖点充分出售主张。联络项目现场开盘活动，敏捷直接发明出售热潮与成果。
    内容：1、全城计划立体式发布揭露出售信息。（报纸、电视、道旗、野外）
    2、现场交通导视系统投入运用。
    3、替换野外河南平顶山广告画面，并发布揭露出售信息。
    4、售楼处、样板房悉数敞开（现场气氛包装）
    5、开盘仪式的策划、组织、执行。
    6、要点买家专访并软文炒作。
    持销期2011年1月—2011年12月
    意图：作为强势出售时刻，应很多运用事情行销联络项目硬
    性卖点，依据项目施工开展，出售开展组织，使强销
    高潮迭起，顺畅完结每个时刻出售使命，到达资金快
    速回笼。
    内容： “摄生科技生态住所全新体会周”
    售楼处现场进行亲自体会活动，到时生果节、音乐会、名车汇、海南双飞游、新婚基金派送等活动联络软文炒作，再度引爆商场热门。
    尾盘期2012年
    意图：做好售后效劳作业，帮忙开发商做好清盘作业，签定合同，
    处置按揭，顺畅验房交房；做好遗留疑问的处置作业，使
    得开发商顺畅交房，收回尾款。
    内容：1、客服人员做好签定合同、处置按揭、收回尾款作业。
    2、举行隆重交房仪式，运用报纸软文河南平顶山广告以及野外媒体，
    做好后期品牌养护进步作业。
    全体战略：多堆集、深发掘、闪电战
    ●多堆集：在正式开盘之前要多累积客户，意向客户的累积量要是所推出房源数量的二倍方可开盘。
    ●深发掘：依托项目本身的地舆优势，最大极限打造和演绎项目空气、层次和特性，深度发掘项目卖点。
    ●闪电战：一旦开盘要在短时刻内使项目到达70%以上的出售率。
    意图商场力和形象力
    咱们建立的方法是：现场出售力（商场力）+品牌偏好率（形象力）=商场占有率
    因而，具体的作业将包含：
    ●添加“拉”的力气：以宣扬、河南平顶山广告的传达方法消除项目与政策消费者之间的“心思”间隔，完结出售。
    ●加强“推”的力气：以出售组织、人员的作业铲除项目与政策消费者之间的“物理”间隔，完结出售。
    ●建立特性化、整合一致的形象并通过多样化的传达方法进步政策消费者对本项意图留意力和品牌偏好（闻名度）
    □项目在“产品力、商场力和形象力”的几点战略：
    咱们以为：在当时的商场环境中，项目有必要具有较高的闻名度和品牌形象，才干有用地进行成功的开发和商场运营。
    ●战略计划
    战略的强势之处，投入20%的精力能够处置好，战略的弱势之处，投入80%的精力仍须倍加重视。
    →“产品要素”根本丰满，项意图产品计划“差异性”较强
    →“非产品要素”的堆集不行（客户养护系统还不具有，公司品牌传达力还不行）。因而，公司处置层的留意力、推行团队的要点作业，应放在非产品要素方面。
    ●用“立异精力”制造产品
    ●用“概念立异”引导商场
    在商场方面，重视“概念立异”和强化“非产品要素”，包含“卖场营建、包装推行、出售处置、客户养护”等，还要重视竞赛对手的优势和不正当的竞赛方法。
    整合推行战略组合：
    整合推行战略组合包含河南平顶山广告战略、促销战略及联络传达战略。整合推行的“概念、主题的计划”，咱们遵从“发明榜首”、“差异化推行”的准则，挑选系列河南平顶山广告的战略。
    ●河南平顶山广告战略:首要包含群众媒体的表现战略及传达战略
    ●促销战略:首要包含新闻话题策划及出售促销战略
    ●联络传达战略:首要包含平面媒体、有关公关活动等有用推行传达战略
    项目推行战略战略安置
    战略A：内部认购期重在造势
    一个项意图成功与否在项目开盘出售时刻就已根本看到大趋势。房地产因本身行业的特殊性，决议了其在出售上必定要抢夺一炮而红，不然项目再有远景，也能够难以为继，半途夭亡。所以，咱们着重房地产出售短期内的很多成交，着重以快打慢。这需求通过造势来完结。
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地域案例

文案：平顶山华坤·景山庄园项目物业策划案

2014年06月03日 10:06 相关案例： 本文标签： 河南平顶山墙体广告

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