历经八年勤奋，大家顺利完成新时期脱贫总体目标，使我们可以立在高些部位推动乡村振兴。立足于具体，全面推行乡村振兴发展战略的深层、深度广度、难度系数都不逊于扶贫攻坚，务必提升统筹规划，以更强有力的措施、聚集更强劲的能量来推动。在其中搞好优秀人才这一“第一资源”，选配强强第一书记，便是为全方位推动乡村振兴、推进扩展扶贫攻坚成效出示顽强机构确保和党员干部优秀人才适用。

严把政冶规定选好人才。严把政冶关是选配强强第一书记的“第一要务”。挑选出思想政治素质扎实、政治能力扎实的优秀人才党员干部是推动乡村振兴的魅力原动力。要重视优秀人才党员干部的政冶判断能力，下派在立场坚定眼前坚定不移政治信仰的党员干部，促进乡村振兴发展战略果断跟随党的规定走；要重视优秀人才党员干部的政冶理解力，下派胸襟“两个大局”，心存“国之大者”的党员干部，促进乡村振兴顺应潮流发展趋势趁势、把握住时期发展趋势机会；要重视优秀人才党员干部的政冶执行能力，下派作风优良、开拓创新、敢闯敢想敢干的党员干部，促进二村转型发展育新机、新开局，进一步让优秀人才党员干部以“四个自信”激起乡村振兴活力魅力。

紧紧围绕具体工作中用好人才。选配强强“第一书记”是推动乡村振兴的“优先棋”，紧紧围绕工作中具体，因村派人、科学研究联机则是完成乡村振兴的关键“落址”。要紧紧围绕农业农村现代化建设，下派有乡村工作经历、农惠农技术性专长的党员干部，促进乡村振兴各产业链系统化发展趋势；要紧紧围绕推进扩展扶贫攻坚成效，下派人民团体、中管金融机构、国有制关键龙头企业和高等院校优秀人才党员干部，促进乡村振兴扩张发展趋势范畴、扩宽发展趋势室内空间；要紧紧围绕乡村精神文明建设基本建设、生态文明建设基本建设、推进农村改革，下派技术创新复合型优秀人才，促进乡村振兴趁改革创新之势，通畅发展趋势路面。

加强考评管理方法鼓励优秀人才。考评管理方法是优秀人才真抓实干的“方向标”。科学研究的考评管理方法可以激励人心、提高拼劲。要创建健全下派党员干部的考评管理模式，认真落实考勤管理、请销假、工作总结报告、组织纪律性管束等规章制度，还要用好考核制度結果，将其做为评优评先、破格提拔应用、升职职务级别、职称评定的重要环节。另外，派遣企业要提升追踪管理方法，不但要征求下派工作人员的工作情况汇报，还要掌握其思想动态报告、发展情况、要求总体目标，助推其处理难点、坚定不移总体目标、办完事实。真真正正以考评管理方法的“方向标”为下派党员干部照亮向前的“指路明灯”，波澜壮阔真抓实干的磅礴力量。

选配强强“第一书记”是全方位推动乡村振兴的关键发展战略，要进一步选党的干部、用党的干部、鼓励党员干部，释放出来优秀人才驱动力，为农牧业强、乡村美、农户富“满油油”。