江苏淮安墙体广告   涟水经济开发区一直坚持“项目为王、工业优先”的理念，坚持“招商引资没有局外人”，招商引资与园区展开“同频共振”，强化“季季有主题、月月有活动、次次有查核”的招商作业导向，摆开项目建造与推动百日大会战前奏。
　　本年以来，该区施行在建项目48个，总出资56.78亿元。其间，亿元以上项目22个、10亿元以上项目3个。现在，29个工业项目、11个基 础设施项目、 9个外资项目，或加速推动，或竣工投产。面临实绩，开发区人没有居功自傲，而是认真总结经验教训，查找招商引资和项目建造中的薄弱环节，杰出“作业项目 化、项目职责化、职责具体化”，树立重大项目推动小组，拟定计划表，装备项目日志，清晰时刻节点，执行形象进展，施行挂图作战，定时监察查核通报，继续强 化六大作业法，加速推动项目建造。
　　展开靠投入，投入靠项目，项目靠招商。近来，涟水经济开发区各部分主要负责人纷繁背起“行囊”，奔赴京津冀、长三角、珠三角等要点招商区域“内地”，离岗专职定点招商。
　　“离岗专职定点招商是咱们本年打破招商引资的硬举措。”涟水县委常委、县政府党组成员、经济开发区党工委书记洪然铿锵有力地说。为此，涟水经济 开发区以精准招商为总基调，以工业招商为主旋律，以外资招商为打破口，全员发起、全面反击、全速前进，在全区展开招商百日会战，全力掀起新一轮招商引资热 潮。
　　该区抽调能招商、会招商、招成商的专业精干力气外出招商，强化绩效查核，树立考评机制，以项目论英豪。紧盯“供应侧”，环绕六大主导工业，依托 “4+1”特征园区，坚持招商引资与区域工业展开相结合，加速接受发达地区工业搬运脚步，环绕工业展开方向和要点，施行“招商选资”。以长三角、珠三角等 区域为主攻点，以大公司、大集团为主方针，瞄准国际500强及其相关项目，吸引位居工业中心地位的龙头项目，股动相关配套项目进驻，完成“优惠政策招商” 向“工业集群招商”改变。坚持领导带头、专业跟进、全区参与、分头攻坚，进一步加大招商力度，按照各部分作业性质、事务职能、人员构成等状况，科学划分为 不一样层次，分别下达个性化的招商引资使命。分管领导每月外出招商不少于三次，每次不少于三天;非专业招商部分每月安排一次外出招商活动，每季度供给不少于 三条有价值信息;一起，杰出4个专业招商局的主体效果，环绕各自工业定位，加强专业招商。既重视小分队、多批次招商，又重视以商引商、驻点招商、托付招 商、工业链招商，充分发挥招商专员、招商参谋效果，采纳区域招商、展会招商、协会招商、署理招商模式。请求4个专业招商局每月外出招商20天以上，每次人 数不少于70%。
　　一起，涟水经济开发区立异招商系统，树立“信息化”招商系统。按照“建链、补链、拓链、强链”和“紧盯龙头、聚集要害”的准则，各招商局编制 2016年工业招商参阅目录。各招商主体以工业招商参阅目录为导引，拟定招商“地图”，按图索骥，清晰主攻方针逐个打破、分类管理完成精准招商;对老练信 息，第一时刻盯梢推动，强化“死盯、死磕”精力。加速推动项目引入落地作业，保证招商引资项目早引入、早批阅、早落地、早开工、早投产;对需要长时刻盯梢的 有价值信息，第一时刻剖析研判，加速信息转化率。“本年，咱们按照招商参阅目录，画出招商‘地图’，一家一家访问交流，终究排出近期招商要点和长时刻盯梢目 标。”涟水经济开发区外资招商局副局长邱正富表明，接下来，他们将前往深圳、广州、厦门定点招商，对出资意向显着的要点公司紧盯不放，以便获得先机。该区 还树立“网络化”招商系统，依托工业项目不一样类别、主导工业以及上下游配套工业，树立“公司项目网”;依托工业协会、行业协会、专业展会等中介安排渠道， 树立“招商安排网络”;依托现有入驻园区公司客商，延聘招商参谋，树立“招商人脉网”。在全县项目吸引与推动“百日比赛”会议后，淮安锦纶化纤有限公司董 事长陆汉振、总经理陆志栋两位招商参谋当即安排举行专题会议，执行会议精力，并树立由原锦纶化纤负责人陈亚君为主任的招商引资单位，在浙江慈溪展开宣 传、推介涟水，助力该区展开项目吸引与推动“百日比赛”作业。
　　招商引资为零，全部为零。“各部分三季度有必要要有项目，有招商成绩。完不成使命的主动顺延离岗时刻，年末前仍未获得招商实绩的，相关人员一概待 职。”经济开发区有关领导表明，严厉执行招商引资“周通报、月调度、季查核”准则，以周保月、以月保季、以季保年，进一步激起干部员工招商引资的积极性和 主动性。
　　莫道江海风波静，潮低正是采珠时。为进一步加大“走出去”力度，涟水经济开发区还有对于性地参加各类展会、协会，进一步堆集招商人脉、发掘招商资本，把招商引资这把火烧得更旺。
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