送上门服务，创立工作专班，分秒必争协助公司输通堵点、处理难点……近年来，文明行为大路社区服务中心持续提升经营环境，在拼服务项目、拼自然环境上下苦功夫，积极主动培养新的经济发展突破点，促使该街道社区经济发展不断蓬勃发展，民意调查满意率逐渐升高。今年初至今，该街道社区引入注册公司10多家，注册资金2000多万元。截止5月底，进行税款3086万余元，提早完成税款“双过半”总体目标。

 “企业复工复产后还有哪些艰难？期待街道社区处理什么问题？”6月28日，该社区服务中心办公室副主任朱镇再度赶到安阳市安房住房开发设计有限责任公司企业，“号脉接诊”公司发展全过程中碰到的难点。“肺炎疫情期内，在家里待在家里很急，不清楚何时才可以开工，内心也没数，幸亏服务处工作员使我们立即了解了有关要求、现行政策。”安阳市安房住房开发设计有限责任公司企业经理杨智庆说，在公司最艰难的阶段，社区服务中心工作员积极寻找她们，第一时间告知她们最新动态、复工复产的现行政策及办理手续等。待准备好原材料后，服务处工作员协同有关企业当场查验，具体指导防治工作中，为公司复工复产争得了時间。

 “开工后，服务处仍在关键大关推行进出口备案规章制度，在工作人员和车子进出口对全部工作人员开展体温检测，帮助大家创建工作人员信息化管理规章制度，创建工作人员信息化管理账表等，协助大家把肺炎疫情导致的损害抢回家。”杨智庆说。

 “公司是是社会经济发展的根，根深才可以叶茂。仅有优良的经营环境才可以滋润公司发展发展壮大。”朱镇表明，伴随着疫情防控局势不断稳步发展、生产制造日常生活纪律加速修复，街道社区在严实防治、从容应对肺炎疫情的另外，坚持不懈坚持创新驱动，充足启动党的基层组织战斗堡垒和党员先锋岗带头作用，抓牢、都不耽误，强化措施、同时进行，全力以赴提升经营环境。

 “过去街道社区会依据工作经验自身‘配置’服务项目莱单，公司不一定‘吃得习惯性’。今年初至今，大家对管辖区关键公司开展了‘全方位’走访调查，倾听意见、需求，让公司先‘点餐’，街道社区承担写订单信息、按莱单出餐。”朱镇详细介绍，服务处逐步完善服务项目体制，创立以党工委书记为小组长、办事处主任为副处长的服务型领导组，党委书记和领导干部按村、小区工程分包管辖区公司，推行领导小组服务项目，对公司生产运营全过程中碰到的艰难开展搜集，科学研究判断、精确生产调度；对于税款难题，街道社区工作员当场走访调查并征求公司要求，集结主要负责人开展团体研讨，讲解全新税收优惠政策，塑造依法纳税核心理念，大力支持公司发展，全方位综合，提高完成“双过半”总体目标的强悍驱动力。在这个基础上，服务处运用显示屏、举办交流会等形式多样，传送出“亲商、重商、爱商、护商”的核心理念，让创业者、商家感受到党和国家的关注，进一步激起了她们真抓实干的激情和热情。

 “当公司发展顺心如意时，我们要搞好服务保证；当公司碰到困难时，我们要给予全天协助。协助公司处理发展趋势中的艰难、发展中的苦恼，必须有周全的服务项目，还要有处理难点的本领。”办事处主任李丽军说。

 “下一步，街道党工委将以党建工作为头领，压实农村基层基本，打造出实行强有力、服务项目高效率、作风优良的党员队伍。要认真执行区“全国两会”精神实质，大抓新项目、抓大新项目，突显搞好招商引资工作、农村基层社会管理创新、老旧小区改造更新改造、卫生城市建立、疫情防控、民生保障、社会稳定等重点工作，为龙安区社会经济发展趋势做出贡献。”该街道党工委镇长黄国赏说。