薪火相传共成长，履新干事聚合力

该区通过 建立一份台账、落实八条举措、推行四项机制 ，构筑离任村（社区）干部 暖心工程 ，营造 退职不褪色、离任有作为 的浓厚氛围。创新推出 开展一次谈心谈话、举办一场荣退仪式、组织一次健康体检、开展一次慰问活动、颁发一枚荣誉纪念章、践行一场初心之旅、认领一个服务岗位、推荐一份就业岗位 八条务实管用的关怀举措，切实推行 结对联系机制、即时关爱机制、座谈交流机制、村情报告机制 四项常态化关爱机制，引导离任干部正确对待进退留转，确保思想通、心气顺。将190名村（社区）离任干部纳入 暖心工程 关怀范围，组织举办荣退仪式，颁发光荣退职牌。指导新任村（社区） 两委 班子开展集中调研，广泛征求群众 急难愁盼 问题和对新班子的意见建议。

精准赋能促提升，履新干事强能力

为迅速提升118名新一届村（社区）党组织书记的综合素质和履职能力，该区及时举办专题培训班，重点围绕党的十九届五中全会精神、基层党建、社会治理、巩固脱贫攻坚成果和推进乡村振兴政策等内容，采取集中培训、专题辅导、现场观摩、分组讨论、知识测试等方式，对新任村（社区）党组织书记进行全覆盖培训。同时，各镇街通过分析研判新一届 两委 班子的问题短板，有针对性地开展知识技能培训。换届后，区镇两级共举办各类培训11次，600余人参训。该区与国家开放大学、井冈山大学继续教育学院合作实施 乡村振兴头雁学历提升工程 ，自今年起，计划用3年左右时间，分批分层对50周岁以下、高中或同等学历的村 两委 干部实行学历提升，实现全区村党组织书记全部达到大专以上学历水平，着力增强他们执行农村政策、引领经济发展、服务农民群众的本领。目前，共有30余名村干部大专在读。

建章立制强保障，履新干事添动力

该区坚持以群众需不需要、满不满意作为工作标准，将村（社区）开展 履新干 十 事、彰显首位度 活动与老旧小区改造、疫情防控、脱贫攻坚、基层治理、经济发展等重点工作任务有机结合，坚持做强做优服务平台，大力推行集中办公、便民服务代办制度，深入推进村（社区） 一站式 服务和 最多跑一次 改革，解决群众焦点难点堵点问题，形成了组织有要求、党员有响应，群众有需求、党员有行动的良好氛围。加强经费、场所等方面保障，使党组织服务有本钱。建立村（社区）运转经费和干部报酬待遇正常增长机制，制定工作方案，村（社区）党组织书记年平均基本报酬分别提标到4.5万元和5.4万元。近几年，该区每年压缩20%公用经费达500万元支持村（社区）党组织活动场所建设，设立区级党建项目化基金，区财政每年列支200万元，专项用于奖补优秀党建项目，有效保障基层党组织正常运转和服务群众活动顺利开展。

优化服务展作为，履新干事提效率

该区紧扣巩固 党建+便民服务 工作成效，推动村（社区）便民服务中心建设，搭建为民服务 连心桥 。在便民服务中心全面推行首问负责制、限时办结制、一次性告知制、职位代理制和责任追究制等制度，设立（党员）先锋岗，切实落实 办理加代理 服务模式，积极推行服务事项 零积压 ，不断增强村（社区）干部的责任感和主人翁意识。据统计，该区开展 履新干 十 事、彰显首位度 活动以来，各镇街便民服务中心受理事项2550件，其中现场办结件和限时办结件达85%，政策咨询、答复解释件15%，群众满意率达98%以上。探索 支部建在网格上、党员深入网格中 的 红格子 党建工作模式，畅通为民服务 高速路 。科学划分区域网格485个，配齐 红管家 网格员1300余名，同步建立网格党支部或党小组（ 红管家 工作站），形成 村社有网、网中有格、格中定人、人负其责 的基层治理架构。积极开展法律援助、矛盾纠纷调处、惠民政策宣传等活动，充分回应群众诉求，确保小事不出网格，大事不出村社。