河南墙体广告粉刷   创立省级文明城市，川汇区作为老城区职责大、任务重。自创城作业展开以来，川汇区自动担任、积极作为，掀起省级文明城市创立作业高潮，城区相貌日益得到改观，市民满意度逐渐攀升。
    领导带头、大员上阵。为保证创城作业扎实展开，川汇区以沙南要点治“乱”、沙北要点治“差”为着力点，实施区四个班子领导包路、委局包段制 度，12名处级干部担任“路长”，靠前指挥，表现领导干部的带头作用。区直77家职责单位别离承揽一个路段，实施“一把手”负责制，“一把手”负总责。各 级领导频频深化一线，发现疑问，现场处理。5月28日，区长李宗喜带领有关人员督导八一路沿线文明城市创立作业中，途经北花园附近，发现一家运营馒头的店 主，违章占道，拒不改正且暴力抗法、做法剧烈，面临突发事件，李宗喜当即安排人员，迅速报警，及时移送公安机关处理，得到广阔商户和大众的共同好评。
    市区联动，强力推动。为打好文明城市创立这一仗，川汇区与上级部门自动交流，做好作业联接。区创立办和8个作业组别离与市创立办和8个作业组相 互交流，区四个班子领导干部自动与市四个班子领导干部实施路段对接，办事处班子成员与市承揽单位领导实施“一对一”对接。现在全区围绕创城作业投入干部职 工600多人，区领导、办事处干部、社区人员、城管队员人人有对接、个个有职责。眼下，各职责单位依据文明城市创立“六项专项整治”作业的请求，与上级部 门紧密结合，到分包路段整理小广告，规范门店牌子，改写墙面、卷闸门，刷白行道树，设置宣扬栏，制作宣扬文明墙，整理废物杂草，使承揽路段的环境相貌得到 开端改进。
    严厉规范，强化措施。为了保证省级文明城市的创立质量，川汇区从细节着眼，从小处下手，主攻薄弱环节，一户一户排查，把存在疑问制成台账，一个 疑问一个疑问地处理，保证创城作业不漏街道、不漏商户，创城内容不漏项目、不降低规范，保质保量、圆满完成。为加大创立力度，从5月25日开端，在全区推 行“半日制”作业法，会集时刻、会集人员、会集力量，推动创城作业。各单位“一把手”率先垂范，亲力亲为，打扫卫生，整理废物，铲除小广告，催促沿街门店 自觉落实“门前三包”职责制。
    加强监察，盯梢问效。该区创立指挥部督导组加强盯梢督导，运用揭露、暗访、问责三大手法，定时对各单位分包创城情况进行专项监察，一天一监察、 每周一通报、每月一汇总，将成果纳入“四制”作业考核内容，记入“红黄黑”档案。对注重不行、安排不力和严重影响创城作业全体推动的单位予以通报批评，并 追质问效。同时，在电台、电视台建立曝光台，曝光不文明做法。对沿街门店推广悬挂红黑旗准则，对创城作用好的单位和门店悬挂红旗，对作用差的单位和门店悬 挂黑旗，表现鼓励作用，保证活动作用。
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