河南墙体广告 6月14日，大河报记者从在京举行的南阳国宇收买德国威尔伯特集团发布会暨我国公司走出去研讨会上（如下图）得悉，南阳国宇正式完结对欧洲最大动臂塔机制作商威尔伯特集团的整体并购，变成河南首例、我国第三起成功并购德国整机公司的事例。
    事情
    豫企抄底欧洲老牌名企
    作为这次并购的主角之一，南阳国宇密封开展有限公司此前简直不曾进入群众视界。不过，在轿车密封材料范畴，它是响当当的“隐形冠军”。
    有关信息显现，南阳国宇是国内具有核心技能的综合性轿车密封材料以及有关密封件出产公司，在轿车用环保型无石棉密封材料和氟橡胶密封件等范畴的技能研究和立异方面位居国内同职业的抢先地位。通用、群众、菲亚特、PSA美丽雪铁龙、丰田、现代等轿车集团均为其客户。
    作为并购目标，德国威尔伯特集团是一家有着80余年前史的老牌公司，这家欧洲最大的动臂塔机制作商、全球抢先的塔机租借商，具有强壮的自立研制才能，其大型塔机的起重才能、精度及安全性在欧洲首屈一指，在全球特大型工程中占有肯定领导地位。
    “威尔伯特的商品散布于全球各地，俄罗斯索契冬奥会场所建造即选用其塔机。”威尔伯特集团一位高管对记者泄漏了一个细节。
    据了解，遭到自2008年迸发的全球性金融危机以及之后的欧元危机影响，威尔伯特集团在欧洲建筑职业整体不景气的背景下也陷入了财政窘境，其出产子公司的运营一度呈现艰难。而其一直盈余的租借公司因提供给出产公司的担保而被拖入破产维护。
    从上一年6月开端，南阳国宇开端与威尔伯特集团打开触摸，经过8个月证明商洽，于2014年2月签约，并于本年6月1日成功完结悉数财物交割。
    “像威尔伯特这样品牌在全球叫得响，又具有重型塔机制作核心技能的公司，其设备、技能都没疑问，具备塔机有关完好产业链，只需给它输点血，立刻就能复活。”南阳国宇董事长王亦拓以为，公司抓住了适宜的收买时机。
    记者得悉，这场并购的收买总金额约为2500万欧元（含运营注资），约合人民币2.1亿元，标的财物约1.2亿欧元（约合人民币10亿元）。
    疑问
    豫企完结跨国并购，怎么消化“大块头”？
    河南公司并购欧洲职业龙头公司，将来能不能消化下？这是许多人的疑问。
    我国社科院经济所所长裴长洪表明，南阳国宇将面对新的应战。榜首，相对曩昔的出口事务，南阳国宇即将进行的是一种新的国际化运营，统筹南阳国宇和德国威尔伯特两个公司的国际化开展，这关于公司高管层是一个应战。其次，还面对着这两个出产公司的文明交流和交融。
    “关于威尔伯特集团往后的开展道路，咱们将会悉数保存并将开展德国的出产及租借事务、保存现有雇员、继续运用原有办理团队。”王亦拓解说说，“一言以蔽之，咱们对威尔伯特集团实施战略管控型管控形式，主要以战略规划为主，不会具体干预其出产运营。”
    在他看来，在文明交融上，德国具有与我国相同悠长的前史文明，南阳国宇将会充沛尊敬各自的宗教信仰及文明，注重开展文明认同。
    据泄漏，注资后威尔伯特集团的商誉和公司盈余才能因其技能上在大型塔机和动臂塔机的领先性立刻得到康复，在收买完结当月便完结盈余，继续盈余远景看好。
    王亦拓说：“这次并购后，能够将南阳国宇的制作业商品线由轿车零部件延伸至重型起重机的整机商品，带领国宇公司进入国际高端配备制作业供应链系统。”
    意图 瞄准我国商场，“走出去”意图还是“转回来”
    收买完结后，威尔伯特集团的一个重要战略目标，便是无穷的我国商场。
    “这次并购为南阳国宇‘走出去’抢占了欧洲桥头堡，一起又为今后‘转回来’搭建了国际渠道。”王亦拓泄漏，“我国城镇化将催生许多工程机械需要，威尔伯特的品牌将在欧美商场之外的我国高端商场，发扬其标准制定者和职业领导者的人物。”
    “如今最大的需要在哪儿呢？在我国。我国近十年工程机械疾速生长，已经变成国际最大的商场，完结在我国出产塔机不只能够添补我国商场空白，在我国获得出售赢利，还能够出售全国际。”中心方针研究室原副主任、我国国际经济交流中心常务副理事长郑新立说。
    记者从现场得悉，威尔伯特集团将来在我国的拟建项目总金额约5亿元人民币，项目完工后可出产国际榜首流另外重型起重机商品，是国家十二五规划要点扶持的高端配备制作业商品。
    “这一项目初步估计落户河南，建成后将变成中原地区甚至全国较大的高端配备制作基地，一起股动周边地区零部件配套业的开展。”南阳国宇一位高管泄漏说。
    我国公司面对国际并购的黄金时期
    郑新立告诉记者，河南是制作工业大省，适宜的海外并购是完结产业转型升级的重要路径。经过并购，可将海外公司的技能、资本、国际推广网络纳入自我系统，进步自立立异和跨国运营才能。
    在郑新立看来，我国公司正在进入国际并购的黄金时期，豫企要抓住这一机遇。首要，当时我国外汇储备许多，已经挨近四万亿美元，且还在不断添加，但回报率只要3%而且还要承当外汇储备价值降低的危险。经过国际并购是进步外汇储备运用功率的一个最佳的路径。第二，国内公司正处在产业升级期间，有在国际上并购公司的需要，而且可经过国际并购获取国外公司现成的技能资本和国际推广网络，弥补我国公司短板。第三，我国已经具有一批具有国际并购才能的商场主体。
    国务院开展研究中心副主任刘世锦则主张，我国公司并购海外公司，一定要放低身段。“特别是像德国一家近百年运营的公司，内涵一定有很好的东西。当然咱们有自己的文明，未必完全照搬，但是一定要仔细谦善学习对方领先的东西，进步自己的技能、办理以及推广渠道建造水平。”
    有关连接
    这些年国内制作公司跨国收买事例
    2010年8月，吉祥控股集团以18亿美元收买福特轿车旗下沃尔沃轿车公司100%股权，正式完结交割。
    2011年3月，南阳淅川轿车减振器有限公司完结跨国收买意大利威奥斯图公司。后者曾是欧洲最大、国际第三的减振器制作商。
    2012年4月，三一重工与德国普茨迈斯特正式对外宣告收买完结交割。三一重工收买90%股权，出资额为3.24亿欧元。
    2012年7月，徐工集团于德国赫恩完结收买施维英有限公司52%控股权的股权交割。后者是全球着名的混凝土成套设备领导者。
    观念
    2012年7月，四川波鸿集团斥资1.95亿元成功购得全球最大轿车零部件锻造巨子加拿大Wescast悉数股权。
    2013年12月，中联重科宣告该公司正式收买了全球干混砂浆设备榜首品牌M-TEC公司。这是中联重科继2008年收买意大利CI-FA公司之后又一次海外并购。