重庆墙体广告：望着眼前1000平方米的厂房,董定元颇有些骄傲。
2011年,他注册建立的文明微企——重庆市合川区垂钓城峡砚工艺品有限公司,还挤在重棉四厂一间狭隘的老厂房里工作。短短3年时刻,鸟枪换炮。 董定元走过的路,不过是重庆文明微企开展老练过程中的缩影。 重庆文明微企诞生于2010年,迄今已走到第五个年初。生长中有高兴,相同也伴随着烦恼,这一过程中,文明微企大军演奏了一曲包围强大与商场搏击的交响曲。 1 文明微企占全市微企总量的12.25% 荣昌麻布、綦江农人版画、梁平年画、堰兴剪纸、手推绣……日前,深圳文博会开幕,重庆展馆内,一批具有巴渝文明特征的文明商品出尽“风头”。 不为人知的是,这些商品背面的推手多是重庆本乡文明微企。 来自市工商局微企处的数据显现:到2013年年底,全市从事文明构思有关工业的微企有1.37万户,注册本钱金达11.19亿元,解决工作10.31万人。 不仅仅是数量激增,文明微企在整个微企部队中的占比也越来越大。5年前,文明微企占全市微企总量的比重不到3%;如今,这个数据已达12.25%。 正如在深圳文博会上所体现的那样,文明微企在传统文明和非物质文明遗产的保护和传承上,发挥着越来越重要的作用。 董定元是土生土长的合川人,离家多年后,2008年他决议回乡创业。 “那年我回合川查询商场,惊讶地发现当地用于出产合川峡砚的原材料竟然被用来做骨灰盒。”这一发现令董定元很心酸——合川峡砚起源于宋代,是我市的市级非遗,也是“巴渝三台甫砚”中唯一保存下来的种类。它的原料有必要是峡石,而这种石头只在合川草街镇一带才有。 2010年,董定元注册建立了微型公司重庆市合川区垂钓城峡砚工艺品有限公司。由于微企类型归于文明构思类,他拿到了政府3万多元的补助,以及政府贴息、重庆银行的15万元借款。 政府的扶持让公司敏捷生长,也令合川峡砚的传承得以延续。曩昔,合川的砚台师傅们都各自为营,自产自销,一个月最多卖出一两个。公司建立后,将当地有名的手艺人会集起来出产、出售与推行。如今,公司年产值已达6000多万元。 市工商局微企处处长聂刚介绍,除了合川峡砚外,荣昌麻布、梁平年画、渝北茸毛画等非遗或民间艺术都凭借微企勃发出了新的活力。 在微企孵化园的建造方面,重庆文明微企也走在了前面。 2011年投入使用的四川美术学院大学生文明构思微型公司园,面积达1.7万平方米。如今,它的入驻公司达132余家,创业孵化团队达50余家,含规划、绘画、雕塑、动漫、陶瓷等多种文明构思工业种类,年产值近千万元。 重庆几弋服装规划工作室即是最早入驻该公司园的微企之一,由川美的几个学生建立。如今,几弋已在龙湖U城拓宽了自个的新专卖店,占地面积300平方米,职工8人,年均出售额达80余万元。 2 动漫微企成功改制登入重庆OTC 做大做强文明微企,几乎是每个创业者一起的愿望。 专家以为,微企是工业经济中的“造血干细胞”,而文明微企是“造血干细胞”中最具立异性和生命力的,它既能在经济社会的开展过程中不断强大,也能扛得住金融危机的危险,为文明工业的不断开展带来新鲜血液和坚强的生命力。微软、Facebook等不少闻名的跨国公司,都是从文明构思类微型公司起家,并开展强大起来的。 那么,经过5年的开展,重庆的文明微企哪些现已长大成人了呢? 海龙动漫是我市首家直接成功改制上市的微企,其老总彭亮的创业源于方针的鼓舞。2011年11月,一直在广东打工的彭亮回到家园重庆,在江北注册微企并落户嘉陵三村微创园。 开展前期,公司仅依托署理出售动漫游戏商品起步,可是上游商场操控、本钱压力……让彭亮意识到一个公司的开展有必要要有自立开发的领先商品。 短短两周时刻,公司便自立研发出一款互动多媒体终端机。 此后,广州舟翼动漫科技有限公司又为海龙动漫注入了资金,公司注册本钱从原有的10万元增加到520万元,海龙动漫也从微型公司改制成了股份制有限公司。 上一年8月,海龙动漫在重庆OTC挂牌,变成重庆首家直接改制挂牌的微企。 记者在采访中知道到,在我市1万多户文明微企中,就有多家准备冲刺上市,如华非云通讯技能公司、容点科技等。此外,壹秋堂全国范围内的加盟店现已开到14家,外贸订单和对象是曩昔的几倍,正在变成新的事务支撑点。 3 生长也有烦恼 重庆文明微企在蓬勃开展的一起,生长的烦恼也不期而至。 陈旭的焦虑写在脸上。他头发杂乱,眉头紧闭地说:“咱们如今在痛苦挣扎的边际……” 2010年9月,陈旭建立重庆掌脉科技。公司在政府帮扶下疾速生长,职工从建立之初的6人增加到鼎盛时期的50多人,承接了包括《三联生活周刊》、《南边人物周刊》等国内多个闻名媒体APP移动新媒体开发及运营事务,商品还销往欧美地区,年经营收入达250万元。2011年底,1500万元的风出资金进入,变成“APP移动新媒体战略与运营效劳专家”的愿望好像触手可及。 但上一年以来,由于传统纸媒竞赛环境的深入改变,首要事务单位在新媒体上的投入锐减,公司开展堕入低谷。“风投根本用完。如今的团队不到30人,咱们差不多花了一年多的时刻进行事务调整和新事务开发。”陈旭语调低沉。 陈旭不是孤例。记者查询发现,部分本乡文明微企在经历了创建之初的蒸蒸日上之后,由于商场环境和商品开发运营环境的改变、人才流失、资金缺少等难题正横亘在“陈旭”们的面前。 开展难题相同困惑着胡音。胡音是重庆寅月文明传达有限公司的创始人,被称为“重庆微企第一人”,她兴办的西南第一家民营小剧场寅子剧场当前每年有近百场表演,在国内外文明商场构成了必定的影响力,注册资金也从开始的10万元,增资为当前的200万元。 不过,胡音并不满意现状。“如今剧场把加座算在一起,也就120个座位,单靠卖门票,难以有满足的利润支撑将来的规模化开展。” 胡音说,“国外和北京的小剧场,根本构成了从策划到表演,以及品牌资助、延伸商品售卖、观众剧场效劳等业态聚合的完好工业链,剧场实际上是一个各种本钱聚合发生效益的渠道。可咱们如今连卖个啤酒、咖啡都没有剩余的场所,更谈不上其他的增值效劳。其结果是,观众来了就看,看了就走,直接带火了邻近的小卖部……” 胡音以为,剧场作为文明设施,直接为民众供应文明效劳,政府能够经过采购公共文明效劳的方法,促进文明工业的开展。“例如城市基建,曩昔政府修路修桥都是政府出资,后来经过引入民间本钱,速度和效率大增。文明领域相同也能够如此,剧场、博物馆等场所如今都由政府出资建造并运营,将来能不能和民间本钱以及公司协作,政府供应土地等硬件撑持,再加上软件的方针配套,构成合力,一起做大文明商场,推动工业的开展。” 这些想象当前看来好像难以实现,但记者知道到,文明部上一年初曾印发《“十二五”时期公共文明效劳体系建造施行大纲》,《大纲》中清晰鼓舞民间本钱经过招投标等方法,参加公益性文明商品和效劳供应、严重公益性文明活动和其他公共文明效劳。由此看来,有关工作已进入探究试验阶段。
