麒麟区通过制定方案，实施 实打实 考核，建立了 共性指标+个性指标 考核体系。同时，为引导公务员在 乡村振兴 、 全国文明城市创建 等重点工作中担当作为、勇挑重担，鼓励单位根据工作性质、岗位特点自行设置加分指标。其中麒麟区政务服务管理局根据具体岗位责任和目标任务确定个性指标，突出考核服务态度、服务质量、群众评价，注重了解办事实效。

在明确标准，实施 点对点 测评中，麒麟区建立起公务员平时工作记实制度，以季度为周期，按照确定目标、个人小结、审核评鉴、结果反馈等程序，考核评价公务员任务完成、现实表现等情况。其中麒麟区公安分局根据部门特点创新制定 四个维度 考评体系，着力解决 量化难 ，建立 1+4 管理体系，以考核促队伍管理，将 4 个考核指标维度具体化、明细化，着力解决了 操作难 的问题。

在导向明确的基础上，坚持 一考多用、以用促考 ，将平时考核结果应用到公务员奖励惩戒、选拔使用、教育培训等方面，达到激励先进、鞭策落后、提升素质、推动工作的效果。做到 四个结合 ：一是与年度考核相结合;二是与提升能力素质相结合;三是与干部职务职级晋升相结合结合平时考核;四是与工作目标绩效考核奖相结合。

在近一年的真抓实干下，平时考核已经成为麒麟区有效推动了 全国文明城市创建 、 爱国卫生7个专项行动 、乡村振兴、民族团结进步示范创建等重点工作的落实的 助推器 ，公务员比学赶超，提升能力素质的 磨刀石 。