根据公司党字〔20xx〕号文件精神，按照公司党字〔20xx〕号文件要求，各党支部分别召开了支部及党小组会议，广泛征求党员及职工的意见和建议，现将各支部的意见汇总如下：

一、给股份公司党委的 意见和建议：

1、针对由于人员短缺制约车皮装车的问题，提出尽快实施筑装发运机械化技术改造，以解决这一影响企业发展的疑难问题，减轻劳动强度。

2、加工设备已严重老化，生产工作趋于瘫痪，望将加工车间的技术改造事宜提上议事议程，使其切实发挥在发展中不可替代的作用。

3、生产使用设备陈旧，制约产品生产。

4、保护资源，科学合理的开发产品，实现产品的多元化。

二、给分公司党委的意见和建议：

1、维修上班道路及产区生活区危房。解决家属楼漏雨问题。

2、职工业余文化生活单调，福利基本不存在。

3、保障员工合法权益，依法享受假期。

4、根据实际情况合理发放劳动保护用品。给露天工作的员工发放雨衣雨裤。

5、生产一线员工年龄偏大，需要补充新生力量，在工作中给予老职工适当的照顾。

根据《关于公司领导班子民主生活会征求意见的通知》（夹水党字[20xx]45号）的有关要求，为开好20xx年领导班子民主生活会，公司党委工作部于10月24日 10月29日征集了各党（总）支部对公司领导班子一年来的工作作风、思想作风以及企业发展、生产管理、科技创新等方面的意见和建议。11个党（总）支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见基础上，对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价，并提出了一些比较现实的意见建议，现归纳汇总如下：

一、对公司领导班子的总体评价

各党（总）支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子；是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子；是一个奋发有为、作风优良的领导班子；是一个坚强有力、团结和谐的领导班子；是一个注重发展、关心职工的领导班子。

二、对公司科学可持续发展的意见和建议

（一）工作作风方面

1、领导班子的工作作风总体较好，但也有个别领导不按层级管理体系进行管理，不按规定行事，摆 官架子 ，希望领导应换位思考，自我查找不足，改进工作方法。

2、在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下，二级单位领导片面附和，新的 大锅饭 和攀比心理有所抬头，如何引导和解决，应有相应的措施管理办法。

3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众，倾听职工群众意见和呼声，研究解决实际问题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式，便于更及时和准确地掌握现状。

4、建议更大的丰富员工的业余文化生活，加大企业文化建设，密切联系员工，稳定职工队伍，使员工和企业的发展紧紧相连。

（二）发展战略方面

1、充分利用社会资源，广泛宣传、推销企业，突出优势、扬长避短，力争在其它机械制造领域也的所建树，促使企业实现转型升级和可持续发展。

2、为了应对国外高标准的项目要求，公司在生产管理，质量管理，技术服务管理等方面应建立明确的模式。

3、市场经营在以水电制造为基础的原则上应进一步多元化，在公司具备资源的基础上进入设备检修，改造，以及维护、技术咨询服务等领域(转载 于:wWw.dyHzDl.cn : 党委领导班子党史学习教育专题民主生活会征求)。

4、应提高生产资料的投入，加工设备的更新，先进工具的使用。

5、强化外协管理的科学性、协调性，更加牢固有效地为公司搭建发展的跳板。

6、应进一步加强与股份公司的联系，在国际工程的开发方面切实体现出股份公司、夹江水工的品牌优势。

7、希望搭建一个企业信息平台，适时召开一些形势分析会和研讨会，及时掌握政府导向政策，具有前瞻性的知识和信息。

（三）生产管理方面

1、应制订科学、严谨的生产计划，切实解决产品配套问题，使有限的场地得到最大化利用。

2、严格工序间的质量管理，从龙头工序抓起，分清责任，落实到位，不应进行随意工序的调整，对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。

3、进一步加大安全生产的投入，尽快更换老化的电器设备，进一步加大起重用具安全防护设施的投入。

4、部门之间的协调、沟通力度不够，扯皮推诿现象还很多，相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。

5、明晰分厂管理模式的导向，激发二级单位的动能。

6、从提高产品质量和履约保证来降低成本，促进经济增长。

7、合理制定生产计划，建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度(转载于 :wWw.dyhzdL.cn : 党委领导班子党史学习教育专题民主生活会征求)。

（四）科技创新方面

1、继续扩大与大专院校的合作，集中公司的研发力量，开发出具有自主知识产权和特色的水工产品，向科技含量更高的产品进军。

2、采用新技术、新工艺，改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量。

（五）人才培养方面

1、高度重视人才流失问题。切实解决专业人才 引得进，留得住，用得好 的问题，避免使公司成为其他企业的人才培训基地。

2、加强教育培训，努力改善管理队伍的知识结构，提升学习能力。

3、加快国际化人才的培养，提升公司国际人才参与国际产品的业务能力，增加公司在国际市场国际产品的合同份额。

4、应让干部看到晋级的希望，让一级职工得到勤恳劳动的实惠。

（六）工资福利方面

1、职工福利过于单薄，职工加班费太少。

2、加强对一线工程技术人员的重视度。

3、现行的工时定额、工挂方案不合理，普遍偏低，定额制度不规范，不同工艺员之间差别太大，加大了基层管理难度。

4、公司对从业者的职业健康重视不够，健康保健太少。建议提高工时定额，提高健康保健，从而提高其学习兴趣和工作责任心。

5、建立机关工作人员激励机制，特别是个人的岗位工资等级不能定死。

三、其他方面的意见和建议

1、建议为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼，尽快解决金结二区厂房漏雨问题。

2、希望尽快规范管理大、小金工、组装24米跨几乎变成各库房的料场问题。

3、希望公司认真评估热处理的重要性，调整该工种从业人员的工资收入水平。

4、建议对长宏公司经营业务给予更大的支持，以保障职工收入与公司经营收入平衡增长，促进各项工作有序开展。

5、解决场内装卸车问题，压车时间太长。

一、对林业局领导班子的意见建议（6条）

1、建议进一步加强林业生态建设，大力改善生态环境，把造林绿化与农村面貌改造提升工程相结合。

2、建议进一步抓好林业产业建设，加大对冬枣产业的扶持力度

3、建议加强我市森林资源保护工作，加大监管力度。

4、建议继续重视林业项目申报落实工作。

5、建议加强林业队伍作风建设，加强干部职工政治思想和业务技术知识学习培训。

6、建议进一步抓好机关和基层单位建设，健全工作程序、工作制度和工作纪律。

二、林业局党组书记、局长董久升的意见建议（5条）

1、对群众路线的认识不够深入。

2、存在以会议落实会议，以讲话落实讲话的情况。

3、深入基层、深入一线，了解群众期盼、掌握群众需求方面做得不够深入扎实。

4、吃苦在前，享受在后的思想有所淡化。

5、联系群众还不够广泛，与职工谈心交心较少。

三、副局长冯宝山的意见建议（5条）

1、工作作风不扎实。

2、理论学习不够。

3、工作方法创新不够。

4、事不关己，事事挂起，明知不对，少说为佳。

5、对铺张浪费约束不够。

四、副局长于洪和的意见建议（4条）

1、学习热情不高，理论水平不高。

2、工作流于形式，求真务实的精神不够。

3、群众意识不强，为民服务的宗旨不够。

4、勤政廉政不深，廉洁自律的力度不够。

五、副主任科员赵英杰的意见建议（4条）

1、学习不够到位。很少再挤出时间学习新知识、新业务。

2、改革创新的步伐不够大。针对工作中的热点问题和难点问题，超前谋划的意识不够。

3、工作作风不够扎实。积极主动到单位深入了解的少，服务意识还不够强。

4、勤俭节约、艰苦朴素的信念不够牢固，存在攀比心理。