一是组织发动，把队伍聚集起来。组织能使力量倍增，通过提升基层组织力增强凝聚力、战斗力和领导力、号召力。 化零归整 建队伍。将284名非领导职务妇女干部纳入中心工作领导岗位，在岗履职情况与单位财政预算挂钩，盘活力量形成良性互动；集中工青妇单位所有妇女干部，对各级机关工作量偏少、亲和力强、善于沟通的妇女干部登记汇合；纳入乡镇妇联成员和村组女干部、女委员、女致富带头人、文艺骨干、女志愿者、村庄保洁员，把县乡村组四级妇女力量聚集起来，形成巾帼连心志愿服务队员11303名，对村级队员统一配发服装和旗帜。 奖惩分明 添动能。畅通 能上能下 渠道，明确巾帼连心志愿服务队工作业绩与干部任免衔接、与差别化绩效分配挂钩，列入扶贫领域作风问题负面清单跟进督查，让担当作为者职务和待遇 双重提升 、消极懈怠者受到惩罚；县级筹集农村人居环境奖补金577万元，激励实打实干的村组和工作队。 以训促干 练精兵。制定《农户收家指南》，统一 整理内务、规范摆设、打扫庭院 标准，依托乡镇党校开展36个班次的家政培训，全员轮训提高效能，确保业务精通。 网格管理 明责任。将全体队员按每个村小组不低于10人的标准划分为1159个网格和30个监督队，共计1189支小分队覆盖所有村小组，把责任压实划小。组建由网格长任群主的微信工作群，群主发号、队员报到，管理与发动并举，确保闻令而动、提高效率。实行县领导包乡、乡领导包村、村干部包组、挂联干部包户的分包负责制、末端落实制，责任落实到人头。

二是示范引领，让群众参与进来。各家管各家、洁净为大家。 言传身教 带群众。发出 清洁家园妇女做主 倡议，召开群众大会集中授课，志愿服务队员每周开展1次志愿服务，手把手教、面对面带，村庄保洁员分梯次开展日常指导，监督队每半月检查一次，列出问题清单交由村组干部督办，提升群众卫生意识。 真金白银 帮群众。挂联干部按批次每月开展1次遍访，帮助购买抹布、洗涤剂、扫把、拖把、垃圾桶等卫生用具和布衣柜、鞋架、衣架、餐桌、床单被套等日用品，从细微处引导群众养成良好卫生习惯。 表彰激励 领群众。开展创建评选发挥正向激励作用，评选出州级民族团结示范家庭、文明新风家庭、最美家庭、万名巾帼示范带头人共396户，县级 最美巾帼集体和志愿者 50个、130名，给予500 1000元奖金和物资奖励，组织后进村寨群众参观，促进乡与乡之间、村与村之间主动对标看齐、比学赶超，营造 一家看一家、一户带一户 的浓郁氛围，收家治家从 改变一户 到 带动一片 。

三是重点突破，把信心提振上来。全面推进户净村洁，不让任何一个民族掉队。紧盯 直过民族 补短板。对一步跨千年的8243名拉祜族（苦聪人）、720名布朗族（莽人），按照属地管理原则安排1名乡镇班子成员任分队长，制作 村村响 双语广播，讲述跨越时空、改天换地、精细滴灌、稳定脱贫 四个春天 的故事，激励 直过民族 同胞把 一个不少 的关爱变为 决不掉队 的源动力。驻村扶贫工作队与巾帼连心志愿服务队搭配，进村入户引导打扫卫生、收家治家、整理内务，每周一保洁、每月一清扫，着力解决乱堆乱放、乱排乱倒、乱搭乱建，室内环境差、庭院卫生差、个人习惯差 6乱3差 问题，扭转人居环境和精神面貌。聚焦 四黑问题 攻难点。围绕哈尼族民居长期沿袭屋内生火做饭取暖、祛湿防霉防虫，导致 楼黑、墙黑、灶黑、床黑 ，居住品质与刚性需求不匹配的问题，在改造危房实现 安全稳固、遮风避雨 基础上，入户宣传讲清8类弊端，开展 破思想束缚、立现代观念，破司空见惯、立卫生举措，破杂乱布局、立空间秩序，破陈规陋习、立文明新风 四破四立 ，带领群众清理墙壁污垢、扫除楼板烟尘、厨房移至廊道或正房外、铺床叠被定期清洗、室内粉刷亮化、家禽圈养清扫， 1066户民居快速易容换貌。

四是建章立制，把长效固化出来。潜移默化与深远持久相结合、量力而行与尽力而为相统一。 约定俗成 管常态。督促各村各寨把村庄清洁纳入《村规民约》，相邻村组之间互学互鉴；建立 邻里横向比优劣、前后纵向比改观 的卫生评比机制，奖补积分并加大 爱心超市 物品兑换；明确驻村工作队员考核、村干部研判、巾帼小分队成员奖惩必须把洁净家园作为重要依据，杜绝一阵风，推动工作持续不间断，形成 有人清、有人查、有人问、有人管 的常态。 以小带大 促长效。将收家治家纳入中小学 课外作业 ，开展 小手牵大手、小孩带家长 活动，周末和节假日由学生带头开展家务劳动、整理内务、规范器物摆设、打扫房前屋后，家长会上通报情况，反向促动群众自觉维护公共卫生、保持家居整洁、共建共治共享。