紧紧围绕风格破题，让每个人 有急事干

切实破译党员队伍中具有的观念懈怠、人浮于事、敷衍塞责、风格懒散、不当作、吃空饷、躺公平问题，由县委组织部、县人社局协同下达《关于在推进 两个革命 开展 学做 活动中全面优化机关事业单位设岗定责的实施方案》的通告，将全乡机关单位机关事业单位工作员（含临时性聘用人员）明确为提升设岗定责工作人员范畴。根据全方位提升行政事业单位设岗定责，将各个企业的工作岗位职责每日任务所有确立细分化到人，大力实行 大部制 ，合理融合工作人员能量，更加重视深入分析目前党员队伍潜力，勤奋开启一批 杰出助理员 、 调研员股长 、 转型发展销售员 ，让年轻干部有冲劲、退休干部不平躺，进一步改进工作作风、提升工作效率，激起党员队伍魅力，基本建设组织精减、实干有效的部门，产生 每个人有活干、人人干好活 的良好环境。

坚持不懈四个标准，让每个人 义务明

切实提升设岗定责工作中的制度化水准，自始至终将按岗认责、规范化管理、竞聘上岗、动态性调节 四个标准 贯穿始终。各个各单位依据职责配备、内设机构和人员构成要求的职位设岗定责，实职科级干部按各企业领导班子职责分工来认责，科级下列国家公务员、职务级别国家公务员、事业单位人员（含临时性聘用人员）依照职位来认责。全部职位根据竞聘上岗，对工作人员超编的单位，根据自行报考、竞聘上岗的形式开展。与此同时，融合工作中不断完善动态性管理模式，依照精减、高效率、有效的标准开展动态管理，对工作员有变化的，立即做好调节确立。县委会政研室积极主动提升设岗定责工作中，融合工作具体，科学合理分派工作目标，企业驾驶人员在担负安全驾驶每日任务时还担负疫情防控、爱国卫生、档案资料等工作中，57岁将要离休老党员做为党支部组织委员积极主动科学研究学习培训智慧党建云有关业务流程，根据设岗定责完成了义务明、每日任务清、工作中实，产生了 能为梁者成梁、能为柱者成柱 的齐心合力做事良好环境。

标准八个流程，让每个人 愿意干

切实提升设岗定责工作中的规范性水准，将全方位整理剖析职位、进行 爱惜职位、敬业爱岗 文化教育、摸透机关人员本人意向、科学研究明确提出设岗定责计划方案、实施设岗定责计划方案、搞好观念正确引导工作中、按时剖析职位履职情况、加强考评及結果应用 八个流程 开展确立。各企业对比《职能配置、内设机构和人员编制规定》的相应要求，融合本企业负责的核心工作目标，梳理职位和明确岗位工作职责，适度进行 爱惜职位、敬业爱岗 文化教育，不断加强机关人员职位观念和担当意识。在全方位摸透机关人员意向，不更改目前定编、领导干部编制数的条件下，综合考虑到党员干部基本能力、专长及身体年龄等状况，将工作目标设岗定责到每一位机关人员，产生企业机关人员设岗定责计划方案，并报组织部长或人力社保局报备后执行。并立即跟进掌握计划方案执行中机关人员思想方面，保证提升设岗定责真真正正推动领导干部履行职责。将机关人员履职情况做为干部选拔、职级晋升、评先选优、追责追究责任、能进能出和推行多元化绩效考评分派等的重要环节，使风格扎扎实实、努力履行职责的党员干部获得认同和奖赏，使不听从管理方法、不认真履职、出工不出力的领导干部遭受警觉和惩罚。