“大家从4月26日逐渐基本恢复生产，现阶段11条生产流水线已所有恢复生产。如今生产制造的装饰设计铝型材和工业生产铝型材是新冠疫情前的订单信息，使用价值500余万元。全部‘五一’期内，全部职工都是在日夜奋战赶进展。”企业副总武方伟说。

为了更好地贯彻落实返岗职工闭环，企业将会议厅、公司办公室等场地更新改造成为临时性寝室，130多名职工吃住都是在企业。与此同时，完成“一人一档”，5时间开展了3次病毒检测。

“在闭环期内，大家给职工带来了每日50元日常生活补助，职工的生产制造主动性上涨。”武方伟告知新闻记者。

伴随着六安封控区、监管区解除限制，公司也启动了复工复产的“加快键”。六安高新园区全力以赴贯彻落实“2个综合”，安全性稳步推进公司复工复产。高新园区综合办负责人鲍远锋向新闻记者详细介绍，对从封控区、监管区解除限制出去提前准备开工的职工，产业园区采用“点到点”接送车等方法，井然有序机构职工返岗，确保返岗工作人员“出家门口进汽车车门、出车门入厂门”。与此同时，产业园区内公司执行闭环，贯彻落实疫情防控日汇报、职工体温监测、轮岗制度工作中、分离出来用餐、避峰上下班、自然环境消毒、设定“留观室”等对策，赶紧狠抓疫情防控。根据闭环、精确防治，高新园区内公司快速修复了魅力。

天通（六安）新型材料有限责任公司也是一片火爆的制造情景。在该企业生产车间内，几位职工已经调节设备，生产制造一块块仅有小大半个指甲盖尺寸的磁心。

“这款商品是特意为华为集团5G通信基站提前准备的。现阶段，公司几个生产流水线已相继恢复生产。”天通（六安）新型材料公司责任人王璨告知新闻记者。

为了更好地能够更好地服务公司复工复产，六安高新园区融合公司实际情况，下派工作工作组入驻公司工作中，与公司“一对一”“点到点”挂勾服务项目，保证具体指导有重心点、监管有关键。

针对公司广泛体现的用人不够、原料供货和配套设施商品输送遇阻等问题，产业园区创建“问题账表 专职人员承担 融洽连动”应急机制，增加协调解决的幅度，确保关键全产业链供应链管理平稳。

“目前为止，高新园区规上企业复工复产率达100%，新建建筑项目已所有开工。在复工复产历程中，产业园区和公司共同奋斗，综合外防反跳与内防键入、综合疫情防控与是社会经济发展工作中，把耽搁的时间段抢回家、把遭到的损害补回家！”六安高新区管委会负责人姜文导演龙告知新闻记者。