5月22日,山东黄河河务局党委书记、厅长李群来滨调查查验大河重点工作。市委副书记、省长李春田陪伴。

李群一行依次到邹平河务局老城区控导工程项目,便民河务局王集险工、白龙湾管理方法段防洪库房,滨州市经济发展经开区大河淤背区,博兴河务局王旺庄管理方法段,滨城区河务局大高控导工程项目、北镇管理方法段,现场查询防洪布署、“三个全覆盖”运用、“两化”基本建设、“双高六出”贯彻落实等状况,当场观看了底层段准军事化练习和无人飞机巡视演习。

在滨州市大河河务局,李群隆重召开交流会,征求有关工作情况汇报,对本市大河重点工作及机关人员的优良精神面貌给与高度肯定,对滨州市市委市政府、市人民政府一直以来对滨州市大河河务局工作中的适用表示感激。他强调,2022年,大河防洪和疫情防控不容乐观,滨州市大河机关人员要提升政治站位,以优良的姿势、圆润的精神实质、扎扎实实的风格推动工作落实,顺利完成工作任务。

李群注重,要贯彻好“双高六出”工作思路,坚持不懈以问题为导向,促进各类工作方面阶梯、树知名品牌、立榜样、求提升。要立在“国之大者”的相对高度,搞好2022年的防汛工作,以更为积极主动的心态、更为过硬的举措处理好上年秋汛至今发觉的薄弱环节问题。要立在水源较大刚度管束的相对高度,搞好大河水资源管理,多方位贯彻落实“四水四定”标准,积极支持东营市的快速发展和自来水要求。要立在湖河安全性的相对高度,搞好湖河和水政管理方法,建立机制,充分运用河长功效,严格管理及时。要立在管理方法改革的相对高度,搞好“三个全覆盖”运用,把无人飞机巡视等新的方式方法与底层老模式有机结合,产生新的管理机制、新的生产效率。要立在打造出“大河铁军精神”的相对高度,搞好“两化”基本建设,看准业务流程和风格,开展规范化建设和准军事化管理方法,煅造一支敢打硬仗能打仗打胜仗的团队。要立在“底层为本”的相对高度,搞好基层党建工作和管理方面,不断促进基层在工作能力、效率、品牌形象、风格、满足感上提高,让底层员工真真正正感受到“大河大家族”的温馨。

毕志峰、孙学森参加活动。