坚持不懈规划先行，一张宏伟蓝图抓究竟。把稳步发展乡村级集体经济组织列入 一把手工程 ，纳入党委会（党组）镇长抓基层党建工作述职评议考评、本年度党建考核关键具体内容。坚持不懈一张蓝图绘究竟，2021年起执行 三年行动计划 ，用3年时长完成全部村集体经济收益做到5多万元，均值超过10万余元的总体目标，全力以赴促进乡村级集体经济组织跃上新高度。截止到2021年底，全州县已经有1059个村团体经营性收入做到5多万元，占有率95.4%。

坚持不懈一村一策，因时制宜抓融合。突出导向性，创建以市扬为向导的运营灵便、管理方法合理、运作稳定的农村集体经济发展趋势体制。突出网络资源导向性，根据大城市拉动型、产业链带动型、招商型等发展模式，坚持不懈区域性、多元化发展趋势，持续放大 长板效用 。突出产业链导向性，重点围绕 两城一区、三个走在前 发展战略和打造出 中国最美思乡之情带 等规定，融合 一县一业 发展趋势构思，促进特色农业特色化。

坚持不懈优势互补，多管齐下抓新项目。用心贮备 谋新项目 ，2019年至今，全州县总计申请新项目402个，争得中间、省存量资金2.01亿人民币，撬起地区存量资金、社会发展资产近3亿人民币。竭尽全力 抓新项目 ，对2022年申请的120个乡村级集体经济组织新项目，择优录用选择时机成熟的一部分县区，融合分派资产 装包 执行，推行优势互补、总体推动。分类指导 督新项目 ，创建联席会体制、调研督导机制、县镇领导干部挂勾一对一帮扶体制，优化工作目标，下派联络具体指导人，加强新项目整个过程监管和具体指导推动。

坚持不懈资源整合，齐抓共管抓发展趋势。州、县区各自创立新项目领导成员和工作中组织，融合工作中能量，搭建起 党委会统一领导干部、单位统筹兼顾、县区组织实施 的运行布局。融合沪滇一对一帮扶、产业发展等资产财产，村团体和本人以形式多样入股投资，各地每一年融合资产、新项目关键帮扶乡村级团体经营性收入小于5万余元的村不少于15个，每一个新项目融合资产不少于50万余元。融合人才资源，执行好乡村 领头羊 塑造工程项目，重视充分发挥驻村工作组员功效，吸引住在外面打工、自主创业的贤能回乡，借助全州县112个城镇（街道社区）青年人才党组织，贮备乡村级人才队伍2786名。

坚持不懈共建共享，充分发挥抓经济效益。健全利润分配体制，州级颁布加强镇村干部管理方法鼓励多个对策，确立集体经济组织盈利奖赏派发标准，具体指导全国各地制订一对一帮扶援助管理条例。健全 三资 管控体制，执行乡村级事务管理 1040工程 ，配优 三资 业务流程管理工作人员团队，严格遵守 四议两公开 程序流程。健全权益联接体制，提高农村产业发展集约化水平，激发群众普遍参加的主动性，保证集体经济组织发展趋势成效造福人民群众。