科学合理分类，协作招商合作。市驻京联络处统筹考虑岗位、业务流程熟悉度、专业特长、商谈水平等多种因素，合理配置招商人员，提升联合作战水平，将县市驻深招商人员分成招商合作一组、二组，小组长各自由市驻京联络处二位科长出任，携手共建懂招商合作、会商谈、善融洽、经济工作能力出众的驻深招商合作团队。

精准施策，根据需求招商合作。市驻京联络处充分运用县市驻派负责人对本地资源掌握了解的优点，一同摸透资源优势、产业发展规划、产业规划、龙头企业等状况，强化和县市招商部门、园区管理部门及龙头企业的沟通协商，紧紧围绕供货、技术性、资产、绿色生态等服务精确进行连接招商合作。切合新项目承重地要求，精确推荐现行政策、产业园区和企业，提高项目合作精确度和通过率。

学习提高，专业招商。市驻京联络处机构招商人员学习研究我市高档铝业公司、智能纺织、生物化工、新能源新材料、高端制造业等产业“三图三库”，紧紧围绕产业链延链、补链、强链开展招商合作；设立技术专业大讲堂，每个人依据分别专业特长，按时解读国土资源、产业发展规划、行政审批制度、建设项目、产业规划、科技创新卵化等相关现行政策，相互学习、互相帮助，一同提高专业招商水平。

定期调度，判断招商合作。市驻京联络处创建周调度规章制度，保证“一人一表”。每个人每星期填写《驻京招商活动成果情况统计表》，小组长领着组员对工程逐一开展综合研判，及时更新健全招商合作账表。对已经签约项目，掌握新项目实际进展，融洽切实解决项目推进过程中出现的困难和问题，推进项目早动工快基本建设；对还有希望合作的潜在性新项目，全面了解投资人的落地式标准，增加与投资人及项目承重地连接沟通交流幅度，争取工程早签订快落地式。每半个月举办一次全体成员招商合作工作调度调度会，对每个人招商成果开展“亮、晒、评”，梳理总结招商活动进行的效果及不够，激发干事创业激情，提升招商合作工作质效。