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还原2300宗上市公司股权斗争背后

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2014年10月31日 10:10 相关案例: 本文标签: 河南郑州墙体广告

  河南郑州墙体广告抢夺股权或许是本钱战场中最直观、最影响的交兵方法。本年上半年,上市公司股权抢夺战在本钱商场频频演出,其密度之大,颇为反常。年代周报财经新闻 部整理近来多起股权抢夺,企图本钱重构背面的全貌与本相、寻找其间的规矩,并希望能厘清上市公司内部的“恩怨情仇”以及“门外野蛮人”的真面目。
  年代周报记者 潘奋图、吴绵强 发自广州
  10月17日深夜11时许,年代周报记者总算拨通了吴长江的手机,这位“雷士帝国”的创始人正堕入一场长年累月的股权奋斗中,电话那头,吴长江谈吐明晰,思维灵敏,他向年代周报立誓要夺回一手创造的江山。
  一如雷士照明的纷争,商战每天都会演出,创始人与出资者、股东内讧、宗族纷争,公司里多股实力,围绕着操控权,“门外的野蛮人”和“内部的野心家”争相登台,巨额的财富彼此磕碰,直观而强烈。
  能够看到,2014年以来,股权争斗相较于上一年更为频频。业内人士以为,此与经济的大环境密不可分,并购重组频频,公司下行。
  “在经历股权争斗后,公司管理构造也会发生变化,必将影响公司的正常运转”。谈到股权争斗带来的成果,长时间从事股权研讨的我国社科院经济所微观室副主任剧锦文对年代周报说。但上市股权在本年为何越演越烈呢?
  并购买卖额激增2.5倍
  统计数据显现,仅2014年以来,触及我国公司现已完结的并购买卖数目就达到了1086宗,买卖总价值达到了4430亿元;未完结的并 购买卖数目则达到1307宗,触及金额更是高达11609亿元,算计买卖达到了2393宗。并购买卖总价值达到了1.6万亿元之巨。相比之下,在重组适当 活泼的2013年,全年并购买卖也只要1296宗,金额算计6330亿元。
  还有材料显现,各职业均有上市公司卷进并购重组潮,传媒业最为活泼,均匀每家公司并购达 1.3 次,其次是电子、通讯、医药生物、计算机职业。被收买财物相同首要会集在传媒、医药生物、计算机和电子职业。
  从买卖数目来看,工业、金融、信息技能买卖数目靠前,其间,信息技能最为引人重视。
  以公司性质来看,民企上市公司参加并购显着较央企活泼,民企参加并购份额达 74%,央企为32%,当地国企为29%。
  本年3月24日,《国务院关于进一步优化公司吞并重组商场环境的定见》经过,对公司吞并重组撤销一系列行政批阅。这项定见也被商场人士 解读为对我国A股商场严重的利好。经济转型以及技能冲击;股市环境转好;方对于IPO的操控和对并购重组的鼓舞等都是致使并购的动因。
  但一起,并购重组的过程中,带来一系列股权抢夺的疑问。财经评论员叶檀以为,吞并重组频频,致使本年股权抢夺比上一年要多,牵涉到一个控股权搬运的疑问,所以要吸纳新的资金进入。
  “在我国,通常的股东不到万不得已是不会抛弃手中的股权的,所以即使引进了战略出资者,到时候真正要搬运他的股权,过程十分艰难,所以才会呈现股权抢夺的状况。”叶檀通知年代周报。
  郎咸平在《公司管理》一文中指出,大多数东亚及东南亚开展我国家的财富会集在少量宗族手中,这种财富会集可能对有关公司管理的司法和其他准则架构的演进,以及经济活动的方法都会有负面的影响,并形成了将来政治改革中难以克服的妨碍。
  本来,我国本钱商场树立伊始,就存在着“一股独大”的疑问,这是因为我国处于特定的经济转型期间,在上市公司中存在着流通股和非流通股的二元股份股份制所形成的。
  谁最简单被盯上?
  49岁的吴长江三次被逐出公司,前两次帮他转危为安的是他的中心团队“经销商兄弟们”,而这次,吴长江却没能翻牌。
  作为国内照明职业的龙头老大,雷士照明的品牌价值与途径被德豪润达(股吧)觊觎,作为大股东,德豪润达(股吧)董事长王冬雷已将雷士照明一切光源商品搬运至德豪润达(股吧)。
  作为战略出资者,王东雷后来居上,这种事例在A股商场不乏其人。股权争斗的类型,首要有三种:榜首是经过资金,收买股权,第二是操控中心团队。第三是操控中心商品或商场。纵观雷士照明股权争斗事件,上述类型均演绎的酣畅淋漓。
  相同演出股权抢夺大戏的还有金地集团(股吧),本年4月,生命人寿经过二级商场累计持有金地股份数达8.86亿股,变成榜首大股东。
  与之随同,截至本年4月8日,安邦人寿保险和安邦财产保险经过二级商场算计持有金地集团(股吧)10%的股份,变成第二大股东,原榜首大股东福田出资持股7.85%退居第三位。
  令外界重视的是,两家保险机构在股价低迷时买进巨额的股市,与A股商场的干流出资理念违背有很大联系。
  剧锦文对年代周报表明,通常公司在股权抢夺方法上,会遵从经济学的准则,看哪一种收买本钱较低。
  在经济学家宋清辉看来,易被举牌的公司具有七大特征:职业结合预期显着、大股东控股权份额低、股权涣散(流通股占50%以上)、成绩低于预期、二级商场价格低、隐形财物增值空间大、管理层松懈等。
  宋清辉对年代周报进一步解说,股权涣散、股价被大幅度轻视的上市公司是“野蛮人”围猎的首要目标。事实上,经过举牌取得上市公司控股权后,就能够以较小的投入撬动“大将来”,金地集团(股吧)、万科A、金融街三大地产商均被“野蛮人”盯上也就不难解说了。
  永不落败的国资
  在股权战役中,取胜的一方,具有肯定实力。
  在收买云南白药(股吧)失利后,新华都集团董事长陈发树向云南红塔集团催讨云南白药(股吧)股权也终究失败。本年7月份,最高人民法院判定,云南红塔集团有限公司应返还陈发树22亿元本金及利息,陈发树的其他诉讼请求被驳回。
  叶檀向年代周报表明,当前的我国本钱商场,恪守游戏规矩的认识还没有树立起来,致使各种纷争形似不公平的成果,很大程度在于“监管者没有起到裁判和拟定底层规矩的效果。”而在本钱商场里,资金运作依然是一个野蛮成长的状态,全部信誉系统没有树立。
  在其看来,从股权争斗的成果来看,有规矩可循,基本上榜首是国资成功,第二是大资金成功,第三是把握实体公司家的一方成功,“如果是高科技公司,那么把握中心科技的一方胜”。
  比方具有国资布景的武商联,在与永辉超市抢夺中百集团的控股权中取胜、武商联与银泰系抢夺鄂武商A的操控权、我国化工击溃天科股份(股吧)第二大股东盈投控股,稳固操控权位置均是如此。
  “从本质上来讲,关于A股上市公司操控权之争,该从两个不一样的维度来看待。”宋清辉通知年代周报记者,“首要,从上市公司视点来讲,股 权抢夺战很简单致使公司操控权不坚定,管理层很难把注意力放到日常运营方面,也很简单影响到公司正常运营。其次,从监管层面来讲,股权抢夺战通常会直接或直 接侵害到中小股东的权益,当前对于中小股东的保护措施不到位,中小出资者多沦为股权抢夺战的炮灰。”
  当前正堕入股权争斗的西藏药业(股吧)正是如此。西藏药业(股吧)的中小股东对大股东之间没完没了的争斗极为不满。甚至有股民公开召唤小散构成联盟,筹集齐10%的股份然后独自提起举行临时股东大会,完毕股权争斗。
  事实上,国际上剧烈的股权争斗事例并不稀有。“比方一家公司,有许多值钱的财物,管理层却很烂,公司市值低,通常许多公司衷于收买。在收买完后,开展团队,把财物包装回来,持续值钱,盈余。”叶檀说道。

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