重庆墙体广告 继2001年登陆上海后,时隔13年,“2014亚太经济协作安排(APEC)峰会”重回我国。11月5日,APEC领导人会议周活动正式发动,峰会将于本月10日-11日在京举行。
　　本次,重庆最大民营本钱抱团渠道“渝商出资集团”(以下简称渝商集团)董事长、隆鑫控股有限公司董事局主席涂建华,将作为重庆民企代表受邀到会峰会。这意味着,重庆民营公司取得初次抱团露脸“APEC”的机遇,一起,这也透露出下一步渝商将抱团策划海外地图的信号。
　　顶风APEC 渝商再谋海外地图
　　来自市外经贸委的数据显现,上一年,重庆民企完成海外出资3.5817亿美元,占当年重庆对外出资公司数的76%,比2012年增加77.4%。清楚明了,这些年,在重庆打造我国西部敞开高地、长江上游经济中心的过程中,城市的容纳与敞开,让重庆商人的目光愈加开阔。
　　在上一轮的海外出资热潮中,滨海商界抢占先机,温州商人把小商品卖到了全国际,潮汕商人在南洋造就了富甲一方的侨商系统……而渝商其时还处于原始堆集期,正绞尽脑汁逐鹿本地商场。而当时,从开展规模、运营理念、社会环境等各个方面看,渝商现已具有走出去的条件。
　　“APEC向来都是区域经济敞开的风向标,而本年APEC领导人会议的主题是‘共建面向将来的亚太伙伴关系’,区域经济一体化在很大程度上需求 本钱、本钱的活动来促进,出资自由化成为一个趋势,这是新一轮国际出资机遇开释的信号。”日前,正准备参会的涂建华通知记者,渝商集团期望能在本轮海外投 资的大蛋糕中分得一杯羹。
　　牢固根基 “实业”助力走出去
　　“国际化绝不仅是在国外有事务,在国外有工厂,最重要的是要有国际化的战略思维。”涂建华说,他期望渝商集团这一抱团安排能当第一个吃螃蟹的排头兵,参加国际化竞赛,在掘金海外的一起,为后来的重庆公司堆集更多经历,去跟国际各国文明、商业打交道。
　　“打铁还得本身硬。”在涂建华看来,这儿的硬首要表现在,上有规划引领,下有实业托底。“怎么走、怎么快人一步,那就需求高起点的谋篇规划。” 涂建华说,要保证渝商集团这个重庆最大的民营本钱投融渠道站稳脚跟,有必要依托合理的工业规划。现阶段,集团将要点抓住“大中型国企混合所有制变革协作”有 利机遇,寻找优质项目,施行工业并购,为将来“走出去”打好根底。
　　在这个过程中,渝商集团特别强调实业托底,其并购的首选即是新兴工业、动力工业、矿业、节能环保等实业范畴。据介绍,渝商集团在加大实业出资的一起,将股动一批中小微公司完成健康开展,进而营建环境,推进本乡民企国际化、全球化开展。
　　才干建造 激起抱团“最大合力”
　　“如果把渝商集团比作重庆商人抱团开展的‘年代巨轮’,那么这艘‘巨轮’承载的不仅仅是重庆商人资金、本钱、理念、管理等全方位的凝集,更多的是一种对客户、对股东、对社会、对弘扬重庆商帮文明的职责。”涂建华说。
　　涂建华以为,引得旧文章,即是新举子。要推进渝商集团这艘“巨轮”在国际商海中永续漫游,就有必要在许多优秀公司的成功根底上,重视学习和自我创 新,站在伟人的肩上看国际,才干看得更远。而当时的要害,即是要不断强谐和打造渝商集团开展的“两大引擎”。一是“硬才干建造”,包含带领股东开展的能 力、项目拓宽和落地的才干、团队组成的才干、本钱整合的才干;二是“软才干建造”,包含公司品牌的竞赛才干、公司文明的影响才干、公司的管控和履行才干。
　　涂建华表明,“安身国内商场,仅仅成功一半,占领国际商场,才是英雄好汉。渝商集团抱团开展的最大合力,是走出国门,拥抱国际。心急吃不了热豆 腐,渝商集团会汲取上世纪90年代出资大跃进的经历教训,以‘稳’字为导向,蓄势待发,稳中求进,稳中求胜,以保证渝商集团策划在当时,成功在将来”。