“没有成功的公司，只要年代的公司。”套用闻名公司家张瑞敏的这句话，“没有成功的品牌，只要年代的品牌”。2014年移动互联引发的品牌革新，影响之广、速度之快，超出了大多数人的幻想。
　　移动互联添加了品牌的估值。品牌咨询机构Interbrand最新发布的2014年最好我国品牌价值排行榜中，上榜的50个品牌总价值比上一年大幅添加22%，这是该排行榜有史以来最大的增幅，上一年这个增幅仅有4.7%。
　　“缘由各种，归纳起来仍是移动互联的无穷推力。”Interbrand战略总监汤亚乾表明，移动互联和传统职业磕碰所开释的能量将逾越以往的铁路、汽车、电话、互联网的发明，让人类社会向前演进一大步，这将加快品牌的兴起，也将加快品牌的消亡。
　　新生态圈
　　上述排行榜中，从2006年开端就一向名列榜首的我国移动首次换成了腾讯。2014年腾讯品牌价值大幅增加70%，达到了1534亿元人民币，而我国移动的数字则降低了22%，为1527亿元。
　　有意思的是，在本年Interbrand发布的全球榜单中，坐落前两位的一样也是作为互联网公司的苹果和Google。“这其实是我国和世界的一个一样的趋势。一些传统品牌的价值在降低，取而代之的是互联网品牌在很短的时间内的高速提高。”Interbrand首席战略官LeslieButterfield表明。
　　总结本年品牌的价值改动，汤亚乾发现，“新式生态圈正在加快孕育超级品牌”是重要趋势之一。以腾讯、阿里巴巴和baidu为代表的互联网品牌纷纷与其他职业品牌打开竞争或协作，改动了大家日子、文娱、学习和联系的方法。特别是自2012年下半年以来，三大互联网巨子经过一系列收购、投资将事务扩展到金融效劳、文娱、教学、医疗以及平常日子等范畴，建立起新式生态圈。
　　其次，“移动互联、物联网和大数据赋予品牌改动世界的力气”。移动互联、物联网和大数据不单为互联网品牌供给推翻和改造传统职业的时机，也让各职业的品牌进行跨界协作，会聚成更强壮的力气，一同推进社会转型和日子前进。参加其中的品牌，如在“才智城市”和“智能家居”范畴积极探索和规划的华为、联想、海尔、格力和美的等都具有宽广的开展空间，品牌价值提高起伏更大。
　　用数据读懂人
　　“判别一个公司将来的开展，品牌实力比财政现况更有指导意义。”Interbrand全球首席执行官JezFrampton将品牌开展阅历的重要期间归纳为“标识的年代”、“价值的年代”、“体会的年代”以及咱们现在所处的“你的年代”。
　　JezFrampton解说说，“你的年代”是一个普世核算的年代，数字科技源源不断地浸透到日子的方方面面，捕捉消费者的特征，储存在效劳器和硬盘上。在“你的年代”想要变成抢先的品牌，有必要经过数据读懂人，并发掘他们的实在洞察，进而为他们发明出真实个性化的体会。
　　以全球最好品牌榜中第一名的苹果公司为例，本年9月不只发布了两款手机iPhone6以及iPhone6Plus，还发布了新的移动付出平台ApplePay和期待已久的AppleWatch，这意味着苹果公司不只经过设备强化了品牌的浸透度，还向新的范畴进行了牢靠的拓宽。
　　尽管大家重视的焦点会暂时停留在新产品上，可是JezFrampton以为，这次苹果获得的真实突破是一切苹果的产品，或许从更广泛的意义上来看，是苹果的开发者、制造者以及效劳，自此完成了协同工作。
　　在数字化不断地加快改动大家日子的今日，JezFrampton表明，假如公司忽略品牌，依然将本身的中心竞争力单纯地聚焦在“质量”、“报价”、“通路”、“客户满意”和“立异”上，那就也许轻视了市场的改动，并且在将来的市场竞争中危如累卵。
　　四大应战
　　“我国品牌若要脱节大而不强的形象，有必要要重视本身疑问，自动迎接应战。”Interbrand北京总经理杨震表明。
　　首要，公司有必要重新知道移动互联年代的概念。我国公司对品牌战略以及品牌数字化战略普遍缺少知道，他们对数字化的了解局限在两方面：一是品牌传达的途径(网上广告、官方微信、微博)，另一方面是电商销售途径。在杨震看来，我国公司需要从战略到事务层面，对移动互联年代的思想方法和品牌建造方法做出全面调整。
　　其次，要重视品牌的“实在性”和“区别性”。品牌建造需要各个部门的一同协作，假如市场部担任品牌传达，而途径和事务部门无法供给相应的品牌体会，会致使消费者关于品牌的感受十分不一致，严重削弱品牌的“实在性”。
　　“区别性”是消费者所感知的该品牌定位与其竞争对手定位之间的区分度和独特性。没有建立品牌上的区别、从本源上考虑品牌所应发明的中心价值，公司就只能用报价与竞争者抗衡。
　　一同，明晰品牌开展方向，实际上与世界优异品牌比较，我国品牌通常缺少明晰的品牌愿景。许多品牌都把销售额或是排行方针作为愿景，很少考虑品牌能够为消费者带来怎么的价值。明晰的品牌愿景能够赋予品牌强壮的生命力，赢得大众的认同感，不然只能用报价战与竞争对手抗衡的品牌将面对严肃的生计应战。
　　此外，公司的中心财物现已逐步从科技才能转变为关于消费者的掌控才能，包含关于消费者需要的预判才能、激发才能、互动才能、进化才能。“因而，公司要为自个的品牌插上幻想力的羽翼，不断增加地考虑怎么与消费者一同引领需要，而不是一直经过被迫回答消费者需要进行开展。”