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舟山“项目中心制”推进重点项目建设

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2016年08月21日 03:08 相关案例: 本文标签: 浙江舟山墙体广告

浙江舟山墙体广告  这几天,省重点工程——舟山群岛新区朱家尖观音文化园项目现场,施工人员正分秒必争地抓工程进展。有关负责人告诉记者,项目推动很快,这得益于市里推广的“项目基地制”,使项目推动中遇到的疑问,都可以在一线得以研讨和处理。
  “项目基地制”是舟山补短板的一个重要行动,即以项目为基地,对省市重点项目施行“四个一”作业机制:每个项目都由一名市级领导牵头,全权负责该项意图和谐推动作业;设立一个指挥部,抽调兵强马壮,集中力量加速推动;有一个支持渠道,组成项目公司、出资公司,支持项目实体运作;制定一个方针系统,实施“一项目一策”。
  “项目基地制”加速了舟山重点项目工程的推动速度。本年上半年,舟山固定资产出资完结613.01亿元、同比增加16.7%,完成区域生产总值535.48亿元、同比增加11%,增加速度均居全省各市首位。
  舟山江海联运服务基地是全市“一号工程”,其中心港区的几个重点项目推动速度显着,已建成或基本建成的项目包括鼠浪湖矿石中转码头第一阶段、光汇石油储运码头、新港共用码头号。在岱山县大鱼山岛,促淤围涂项目一期16平方公里场地工程正在以超常规速度推动。鱼山大桥前期作业现已打开,计划于本年内开工建造。
  一起,舟山展开“比学赶超”活动,倒逼项目小组加速建造进展。出台加速“三重”项目推动作业施行办法,将“加速推动严重在建项目、加速促进严重在谈项目落地、加速深入研讨严重策划项目(课题)”作为重中之重加以推动执行。

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