湖北武汉墙体广告 湖南卫视扶持旗下芒果TV的尽力，或许让传统电视业看到打造新媒体、防止被互联网推翻的期望。
　　上一年5月湖南卫视提出版权不分销战略，其具有完整知识产权的克己节目，将由“芒果TV”独播，在互联网版权上一律不分销，以此打造自个的互联网视频途径。独播战略直接致使的成果是，芒果TV在元旦假期凭借热播的《我是歌手》第三季冲到了AppStore免费榜第一的方位。
　　芒果TV运营方快乐阳光CEO张若波曾透露，每年湖南卫视所供给的版权类节目最少价值4亿，不再出售版权意味着湖南卫视每年最少损失4亿元的版权费，从芒果TV的走势看来，湖南卫视的这场豪赌好像正开端显现出价值。
　　受互联网和移动互联网的冲击，传统电视的用户根底、商业形式根基近两年开端不坚定，而各大视频网站在克己内容上的盛气凌人也变成传统电视业的焦虑来历之一。
　　尽管，视频网站短期内很难抢走电视台的内容优势，但假如视频网站不断加强克己内容投入，经过自个的思想力、引导力来招引和抓取用户，俘获成拥趸和粉丝，完结从传输途径到有品牌的视频媒体的转型，将意味着电视台彻底失掉互联网途径的观众。
　　事实上，曩昔数年传统广电媒体进军互联网的积极性也很高，可是作用并不显着，电视媒体打造的新媒体途径也并不成功，包含央视网、世界在线、中国时间，乃至兼并前的金鹰网和芒果TV。
　　系统上的制约、投入力度缺乏都是电视台开展新媒体的阻力地点。
　　湖南播送电视台台长吕焕斌以为，传统媒体在转型中，有必要打破许多固有的系统，勇于否定固有的观念，在传统职业盈利形式很老练的情况下，有必要抛弃眼前利益做更久远的计划。
　　湖南卫视上一年4月将旗下金鹰网及芒果TV两大途径改版结合，推出全新“芒果TV”网络视频途径;上一年5月，湖南卫视对外表明将实施独播战略。
　　要想扶持芒果TV具有对立各大视频网站的实力，首要便需求湖南卫视能继续供给优异的内容，除了原有《父亲去哪儿》、《我是歌手》等节目和电视剧，据腾讯科技了解，湖南卫视本年还将出资10亿元打造芒果TV的周播剧场。
　　其次，芒果TV还计划引进外部出资，学习互联网公司形式应对市场化竞赛。
　　疑问在于，芒果TV能否成功?更多传统电视台能否学习芒果TV形式?是不是会要挟各大视频网站的开展?
　　制播别离的南北极效应
　　当前，芒果TV在CDN建造、在线视频技能方面的投入和各大视频网站相比依然缺乏，高峰期的观看流通度、清晰度、稳定性也遭到有些用户吐槽。
　　“芒果和视频网站新媒体途径竞赛，起步晚是湖南卫视的下风。视频网站的开展基本上遵从了一些互联网开展的规则，包含用户思想、技能先导、VC支持、创始人主导。”
　　湖南播送电视台副台长聂玫曾向腾讯科技表明，湖南卫视的布景和视频网站不一样，国企在竞赛机制上天生存在缺点，除了要在用户思想、开展技能根底才干和研制才干、长于利用本钱等方面革新，更需求进行打破的是系统机制上的疑问。
　　将来，湖南卫视将会把互联网有关事务都交到芒果途径，引进融资彻底以市场化方法运营。
　　抛开系统上的下风，湖南卫视在内容的构思、出产方面现已构成了老练的系统，近百个小制造团队供给了继续不断的内容立异才干，这是湖南卫视抢先其他电视台和视频网站的优势。
　　据了解，浙江广电本年也将推出“蓝天视频”，打造自个的新媒体途径，可是不是会推广独播战略还不得而知。
　　不过，对于更多的当地卫视而言，当前并不具有选用和湖南卫视相似战略的才干。
　　一个主要原因便在于，这些卫视台并不具有湖南卫视的自立内容出产才干。
　　这和广电推广的制播别离方针不无关系。许多优异的社会化制造团队呈现，为电视台供给了更多竞赛力内容的一起，也削弱了电视台本身在内容上的主导权。
　　湖南播送电视台台长吕焕斌曾向腾讯科技表明，内容是传统媒体最中心的资本，湖南卫视没有打算进行制播别离，将安身自有IP版权来打造全媒体一云多屏服务。他着重，媒体最中心的资本即是内容IP，没有其他能够替代，假如内容别离了，单纯变成途径，进一步进行全媒体开发的价值就会大大价值降低，传统媒体最可怕的应战便在于内容版权的逐步丢失。
　　在系统上的制约、在内容出产才干上的缺乏等要素，都会促使更多电视台依然坚持和社会化团队、视频网站的协作关系。
　　当然，用户向手机等移动端搬迁的趋势已成定局，看电视的时分玩手机或平板电脑也正在变成不断增加观众习以为常的行动，调研组织NPD发布的一项调查报告显示，美国87%的文娱花费集体在看电视时最少一起用智能手机或平板电脑，而国内电视台也正在选用微信途径、APP等方法加强和用户互动，以更平缓的方法堆集自个的用户群，进行新媒体立异的测验。
　　难以冲击视频网站远景
　　那么，电视台的独播战略是不是会危及到视频网站的开展呢?
　　无可否认，湖南卫视能够经过新媒体途径建造提高自个的竞赛力和影响力，冲击视频网站职业格局，但很难影响视频职业的全体开展步伐。
　　跟着视频网站对上游内容制造出资力度加大，许多克己剧、克己综艺节目的推出，已逐步具有争夺更多广告资本的本钱和潜质。
　　腾讯副总裁孙忠怀表明，腾讯视频2015年将深化上游内容出资和制造，依托从内容源头的投融资、联盟、战略协作以及inhouse制造方法，确保本身在内容上的竞赛优势。
　　一方面视频网站在不断推动克己内容的开展，另一方面，依然有许多电视台和市场上的其他制造团队能够协作，或许从国内外市场采购优异内容。
　　“电视台和网络不是敌人，而是战略伙伴。即便电视台刚开端有所顾忌，后来成果也是满足的。”爱奇艺首席内容官马东以为。
　　搜狐公司CEO张朝阳此前承受腾讯科技采访时曾直言，除了在综艺内容上依然有必定的优势，如今电视台现已把控不了内容。制播别离以后，如今的电视剧和许多其它内容都推向市场，有些内容乃至越过电视台直接放到了视频网站播映。新途径以及内容的产生不再依赖于传统途径。
　　“互联网和电视台正在构成一个全新的影响力包围圈，没有独自的一家能占有这个高地，二者配合才干构成作用最大化，假如只做一头，观众必定会包围出去。”土豆网总裁杨伟东则表明。
　　当然，掌握更多自有的优异内容IP将会是视频网站和抢先的电视台的一起挑选。
　　除了芒果TV的视频事务，经过电视内容版权优势去开发影片、游戏、印刷品等衍生事务如今也是湖南卫视要点开展方向。吕焕斌表明，湖南卫视一切的节目都是克己的节目，全IP版权都在自个手上，这是打造全媒体一云多屏途径最中心的东西，然后围绕中心内容开发新媒体事务。了解更多关于电视广告的信息请登录广告买卖网。
　　孙忠怀也透露，将来腾讯视频要兼为内容出资人、发起人、创作人，完成“一鱼多吃”，更大程度上发掘网剧等内容的内在以及衍生商业价值，包含广告植入、IP授权、游戏、付费事务乃至电视台等其他途径的发行收入等。