青海黄南墙体广告  没有谁能置身于商场以外。工业重镇格尔木市，这几年也面临着本身产业结构偏粗、侧重、偏短及工业商品满意不了商场需求的艰难。但是，如今这儿的公司正以供应侧结构性变革为打破，一步步翻开局势，寻求再开展。
    作为主抓出产的副总经理，耿继安是青海西豫有色金属有限公司管理层里天天睡眠最短的人之一。他说，以前，他黑夜也就睡四个小时，清晨一点钟睡，早上五点钟就醒了，为何呢？公司状况非常艰难，他要思考厂子里边五百名职工的吃饭问题。
    如今不相同了，尽管耕继安天天仍是睡四个小时，却是由于他们正在进行技改。技改完成后，他们厂子就有期望了。
    回想2008年，青海西豫有色金属有限公司刚刚落户格尔木市工业园时，那可真叫一个风景：具有其时国内最领先的锻炼技能，不愁商场和销量；职工数百人，个个容光焕发，能到西豫上班，是许多人朝思暮想的事。
    然而好景不长，短短四年，旧日如火如荼的西豫公司，居然由于技能无法跟进，在同行中越来越落后，简直变成了“僵尸公司”。
    笼罩在厂房上空的乌云何时能散？瞬息万变的商场，需要啥样的商品？供应的这一侧，自个能做些啥？公司上下痛苦地思索着。
    2015年1月的一天，耿继安接到一个电话得知，总公司打算出资2.9亿元实施技改，完全改变年年赔钱的局势。他回想：“我其时格外快乐，差点跳起来了，向董事长打电话问了好几次，生怕这个音讯不实。”
    有了资金扶持，青海西豫有色金属有限公司开端准备购进新设备，训练职工，厂子瞬间充溢了活力，这即是供应侧变革的力气。耿继安感慨：“对咱们来 说，供应侧变革，不仅仅是技改，还改变了咱们的观念、改造了咱们的商品。降本增效尽管只是四个简简单单的字，却是一个阵痛的进程。”
    供应侧变革，为许多像青海西豫有色金属有限公司相同的公司注入了新的活力，在格尔木市昆仑经济开发区，这么的公司还有许多。
    格尔木具有丰厚的镁资本，但是鞠道源刚到青海百事特镁业有限公司担任总经理时，仍是犯了一阵愁。“镁能干啥？怎样才能把商品卖出去？卖出去了怎样保证长时间的销路？”带着一系列疑问，鞠道源仔细分析商场后，将目光定在了高纯氢氧化镁上面。
    手机触屏玻璃以及核电站电缆、海底电缆等所用的电缆中，都要用到高纯氢氧化镁，商场使用非常广泛。而鞠道源发现，国内公司用的基本上都是进口商品，而进口商品的原资料实际上又都是“我国制作"。
    守着这么好的镁资本，为何要让进口商品垄断商场？鞠道源在不断摸索中清晰了一个方向：经过节能降耗，优化技术的途径，进步商品质量，出产出高 端镁商品。经过尽力，如今公司经过和北京化工大学、天津大学以及中科院宁波资料研究所等国内闻名科研团队的协作，大大地提升了使用率，氢氧化镁的纯度现已 到达98.5%以上，属于国内领先水平。
    使用柴达木盆地丰厚的水氯镁石为质料，青海百事特镁业有限公司成为了目前国内在产的最大的化学合成高纯氢氧化镁出产公司，一起也是国内首家万吨级化学合成高纯氢氧化镁出产公司。
    一次一次尽力，一次一次测验……在格尔木，和青海西豫、青海百事特相同，面临低落，公司正在以最大的尽力，奋力前行。每走一步，都在为开展打下坚实的根底，进程虽苦，但这些公司人的眼里，仍然充溢走向未来的坚定信心。
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