安徽墙体广告策划 提到房地产广告职业，先从当年一个房地产广告圈的故事讲起吧。这是对于其时最牛逼、最不羁的名宿杨海华跑到陕西做广告的故事：
　　他给这个卖不动的楼盘起名“掌灯年代”，意思是全西安就这一个明厨明卫的楼盘。成果遭致除大老板以外一切副总、推广总监们的对立，以为不符合调性。海华笑而不语，老板一看体面上挂不住了，大喊一声：别吵了，就掌灯了！！！！杨海华眼前一亮，马上说：“这姓名可不是我起的，是你们老板起的，就掌灯”……听说，“就掌灯”在“西安人，看看你小便时的姿态”等SLOGAN的助阵下，卖的风风火火。
　　那是个张狂的年代，那是个英雄辈出的年代。文视、揽胜、瑞得、世纪瑞博、东方博文、典晶、万有引力、洋正……凭仗各自中心竞争力各霸一方，在视觉、构思大将一个个楼盘演绎得淋漓尽致，而月费也从最早的每月五六万不断攀升，八万、十万……直至后来有的乃至开展到月费30万元！！！
　　2008年往后，地产寡头年代的逐步到来，中小型房地产公司逐步退出商场，狼多肉少直接造成了广告公司事务的萎缩，连几家声称从不竞标的大腕儿都不得不面临新兴小公司的同台竞技。特别近两年，互联网经济的冲击，开发商对广告规划的依靠大不如前，费用也大幅缩短。就在前不久，地产职业老大万科为了下降本钱费用，听说需求全国万科楼盘与广告公司的协作，撤销月费制，转而改为计件制或打包制。所以有人预言：广告业会继纸媒以后消亡！
　　正如一位业界资深广告人宣布的感叹：“我国广告业的开展和国外最大的不同，即是从不以数听说话，国外各种战略都是以调研为主，我国房地产广告公司之所以不能变成4A，是因为凭自个喜爱界说社会喜爱，以为凭自个的力气就能够统摄全社会审美取向，自负自空到两脚不沾地。行市好的时分，我们都是奔跑着杀鸡，造成了以感受说话的广告构思年代，现在买家不靠感受买房了，商场不买房了，广告一夜之间就啥都不是了，广告只能让有主意的愈加昂扬。但是现在商场并没有太多发酵空间了……
　　天主为你关闭了一扇门，必定会为你开扇窗。本来就思维活泼的广告人天然不会束手待毙，就像一老广告人所言：队伍在，天然有战场。他们的战场在哪里呢？
　　未来一：变身结合商
　　尽管进入了新常态，但战略主张对于甲方而言仍具价值，广告公司的优势在于项目跑得多，所以见得多，能够经过对活动资本、媒体资本等各类资本的结合，为甲方供给一站式效劳，相当于替开发商完结了策划部要做的作业。比方，能帮甲方请到一次成龙，说不定相当于接了两个项目的顾问费。
　　未来二：进军互联网
　　圈里出名的大咖老韩，两年间砸自个的钱砸出了好几个互联网出售、传达途径，现在现已成功转型，上门找他要途径的开发商举目皆是。现在的开发商更倾向于谁有客户听谁的，广告公司能够凭仗互联网收拾出自个的客户群，比方，能够经过树立微信途径、实施社群化互动、成立联盟等手法，完结客户资本堆集与同享。
　　未来三：搞大新经济
　　当商场浮夸风不再，不如换一种个性，好好说话，活出自我。从自媒体、新思路下手，凭仗多年的圈内经历，逐步树立并掌握另一个载体。比方许多广告公司都不谋而合地杀入微信推广队伍！但这条路很险阻，要面临占有天时地利的传统媒体人为主导的微信推广事务的冲击，假如不拿出剑走偏锋的劲儿，还真不如苦哈哈做老本行儿。
　　未来四：走出地产圈
　　长期以来在开发商快扎猛打的需求下，地产广告大家练就了在几个月内就能让全我国晓得某个品牌的生猛身手。走出地产圈，还有轿车、快销品、农商品等更多范畴有待发酵。一些难以在高手林立的同行中脱颖而出的广告公司，敏捷调整战略，另作它途，反而变成另一职业的翘楚。
　　未来五：公司减肥 职工变合伙人
　　健康减肥即下降每月的必要本钱，为了最大化下降硬性本钱，能够采纳wework方法的社会合伙人准则，放下老板心态，终究利益面前一起分账。作业地址、作业方法都愈加灵敏，乃至不需求办公室。这种方法或许也更为90后所接受。
　　更为斗胆的思路是广告公司能够减肥到5自个，行政、财政悉数外包，这5自个首要负责项目前期头脑风暴与后期质量把控，具体执行作业由涣散在遍地的人员完结，这种作业形式下，曾经KPI行政查核通通灰飞烟灭，人人按合约作业，只有协作方，再无上下级。
　　未来六：有用增值
　　增值首要是在两方面：一方面是为开发商供给更多增值效劳，让开发商觉得花相同钱补五样，怎样补？当然是要比曾经多想一点、多干一点、多说一点、乃最多陪一瞬间；另一方面是尽量用更值的职工，曾经一组需求四自个：AE+构思+案牍+规划，现在好的职工一自个能够干完四自个的活，给双倍工资还能省俩人工。
　　未来七：多元化运营
　　地产上下游多点一起推动运营，不想做署理公司的广告公司不是一个好的金融途径。更何况某家专业媒体现已攒出一家出资基金，专门帮协作伙伴处理金融疑问，所以想客户之所想，只要客户需求，帮助砍下门窗收购报价也不是不可能。
　　未来八：拼膂力
　　这条听起来有点悲凉，不过也是个活下去的方法，究竟任何项目仍是离不开视觉规划。所以广告公司能够经过流水线式的办理实施标准化出产，建立研制团队，按商品形状、建筑个性、环境特色等，做出范本广告，各个项目只要换效果图、换称号、换logo即可，以此来争夺更多大客户。
　　总结：每一个广告公司的老板都清楚，项目接的越多离死越近，新进人员水平、本质进步与新接项目的速度不成正比，通常超越20个项目就看到了天花板，因而，应变、思变、求变，变成活下去的必经之路。
　　前不久，遇到当年广告界泰斗，其时他的公司流水过亿，现在许多广告公司老板皆出自他门下。现在的他开了一个不大的饭馆，笑看风云淡。
　　“我现在一个月连几万块钱都花不出去，活得很惬意，广告这活儿，太累了”，他说……
　　所以放眼现在的房地产广告职业，转型和升级将是往后一段时间内的主题。