重庆江津墙体广告 一是健全管理制度，出台《公司国有资本运营核算编报方法》，进一步增强核算约束力。
二是采纳“保存一批、兼并一批、刊出一批”的方法，将区属68户国有公司结合为32户，推动国有资本向要点职业、要害领域和优势公司会集。
三是标准公司管理，标准公司兼（任）职行动，按照“谁任谁免”的准则，免除公司兼职（任职）职务，完善国有公司现代公司制度、健全公司法人管理构造，树立党管干部准则与市场化选聘相结合的用人机制，提高公司管理水平。
四是加强监督查看，对江津区属国有公司展开财务管理抽查，标准公司财务管理行动，区属11家国有独资公司承受查看。本年将要点推动“公司重组结合”、“公司工效挂钩工资制”等改革作业。
