浙江台州墙体广告 进入夏夜的温岭上马工业区,弥漫着烦躁的鱼腥味。
工厂的四楼,是陈其华的宿舍。他经常住在厂里,有时分看他的文学杂志《收成》,有时分揣摩着怎样改进一个机器零件。
与半年前的苦楚和焦虑比较,这个49岁的男子多了些奋发向上。再次见到他时,他头发染成了黄色,脚上穿戴一双赤色运动鞋,加上一身T恤和牛仔裤,显年青。
上一年的秋天,陈其华的浙江咱们食物公司因为资金链断裂,又遭受银行抽贷,面对关闭的命运(本报上一年10月、11月曾多次报道)。
时节轮回,带给他的是命运的转机。从堕入银行抽贷的窘境,到逢凶化吉,这半年,他是怎样度过的?在年代的前进里,他是否能找到新的要害?
脱节危机好像没幻想中那样难
银行500万到账,“水”就活了
说起来,陈其华仍是走运的,在身临绝地时,得到了浙商银行济困扶危般的协助。
“咱们了解到状况后,当天黑夜就赶到温岭,实地了解企业的状况,以为(陈其华的)企业运营是可持续的、资金艰难是暂时的、企业主也是牢靠的。在总行领导支撑下,启动了授信批阅绿色通道,只用5天时刻便完成了500万元借款的查询、检查、批阅与发放作业,处理了他的资金疑问。”浙商银行台州分行一名负责人通知记者,“除了经济利益,咱们银行也要担负起必定的社会职责,这样企业和银行才会相互信赖,共同开展。”
500万元借款无疑是天降甘霖。拿到钱,陈其华立刻转了200万元给供应商们,现已欠了好几个月,他自个觉得不好意思。他又拿出一部分资金,持续用于技术改造和申请“清真象征”的有关程序上。剩余的,就用于流动资金,以备不时之需。
这笔钱,除了处理资金上的缺口,关于陈其华的含义,更多的是心理上的。“不只给了我极大的决心,也安稳了全部公司的人心。”
之后,即是一系列的连锁反应,当然是往好的方面——别的两家银行没有抽贷,光大银行还追加了200万元借款。
一场触目惊心的风暴,就这样度过了。
这半年他持续斥重金
晋级出产线并扩展商场
这半年,应该是陈其华人生最要害的半年。他大多住在厂里。周围根本都是海鲜加工厂,到了夏天滋味格外呛人,他早已习惯。
许多个清晨,这个文艺中年会站到顶楼,审察他办了9年的公司,看工大家骑车上班,看传达室的老头用遥控开门,看来自各地的卡车来拉货,然后到微信兄弟圈里慨叹一番。
他总会回想起,半年前阅历的那场触目惊心的危机。可是,即使是在最艰难的时分,陈其华也没有抛弃做两件事。
榜首件事是研制新的出产线。
就在上个月初,他让工人把用了多年的老机器从车间抬到空地上,新的出产线开端投产。为了这条出产线,他整整用了两年时刻,投入了约两百万元。
“我信赖自个能挺曩昔,尽管那时不知道谁会来帮我。”他老是这样自傲地通知身边的人,传达自个的刚强。如今,新出产线大大提升了产量。机器换人带来的另一个显着优势是,人力本钱降低。
“我正在申报国家专利。”他通知钱江晚报记者。
别的一个好消息是,他的公司拿下了“清真食物”象征,这在台州仅有两家。这意味着,他又撬开了一个庞大的商场。
半年时刻曩昔,陈其华的企业有了翻天覆地的改动。与从前同期比较,公司出售额增加了30%。
“这个数字不是虚的。”他拿出一大叠增加的电费单说。
尽管如今是出售冷季,可是他的工厂看起来仍然繁忙。工大家加班加点出产,仓库里一辆辆叉车络绎来往。
通往新三板的路现已起程
他还有许多许多的事要做
前两天,陈其华的公司又有几个财政师来应聘。这么多年来,公司并没有请专业的财政经理,但如今必须要招了。别的,空了两年的总经理职位,如今也有人担任了。
做这些,本来都是为了一个方针:上新三板。
而在半年前,这个词关于陈其华来说,仍是彻底生疏的。或许也能够这么说,假如没有那次危机,陈其华还会在这个沿海小镇上,安耽地做着他的小老板。假如没有那次危机,陈其华也不会俄然闯进资本商场。
上一年10月底,在报纸上看了他的阅历和窘境,有证券公司找上门,为他供给了一条全新的路:上新三板。
近来,陈其华现已和浙商证券签订了“新三板挂牌”项目意向协议书。这段时刻,他忙着做股改前的准备。
“如今正在进行全部的审计,大约需求一个月。估计到2017年初,就能上市。”陈其华说,关于股权的分配等疑问当前还在评论。
从传统的民营企业走向资本商场,在通往新世界的道路上,需求打扫旧的妨碍。
陈其华开端整理企业,包括出产流程、废水处理、财政制度等等。“公司变了,变得越来越标准。”一名工人说。
陈其华的反思
小微企业怎么冲破联保危险?
必定要改动传统的运营方法
回想这次阅历,陈其华笑着说,“因祸得福。”从面对关闭到翻开新三板拥抱资本商场的大门,这一路走得很艰苦。
陈其华说,想给和他相同的中小企业主们一些主张。
他以为,要解开当下频发的联保危险死结,还在于企业本身。“企业要从原来传统的运营有形资产向运营股权改变,这也是改进金融系统的一盏绿灯。”
他说,如今许多企业贪图小便宜,为了少交税收,财政不清,产权不明,为了融资,只要靠联保。“首先要健全财政系统,财政要标准揭露。尽管这会阵痛,但有利企业久远开展。”
“要是三年前我就懂这个道理,那就不会出那次抽贷危机了。”陈其华深有感触地说,“你能够用股权典当借款,银行也能够直接参股,全部金融系统就健康了。”
关于那些协助过自个的人,陈其华深怀感恩。
“格外是浙商银行,他们即是我的救命恩人。”陈其华在不相同的场合都这样说。
在这半年里,陈其华的生活即是作业,除了偶然看看书。他最内疚的是对自个的儿子。上个月,儿子的英语考了零分,他有些哭笑不得。“儿子的缺陷许多,在他小时分就没教学好,我专心扑在工作上了。”
金融业人士的反思
企业需健全财政系统建造
没必要找许多家银行借款
许多与陈其华遭受相似的小微企业主,却没有像他相同的走运。遭受银行抽贷或联保危机而倒下的小老板,在浙江并不罕见。
小微企业融资难,并不是一个新鲜的论题。这些年,从监管层到银行都作了很多的尽力,但是,融资困局仍然没有极好地处理。
中融国信国际金融研究院院长张文中以为,小微企业本身的财政、人事、管理不行科学标准,是小微企业融资艰难的重要原因。
“小微企业规模小且技术水平低、运营管理落后、运营效益差,乃至债台高筑,大多缺少符合借款条件的项目,在财政管理方面不标准、乃至做假账。这些都使得金融机构望而生畏,难以得到其信赖、难以向其供给信贷支撑。”张文中说。
一名银行业人士称,当前我国社会诚信系统仍不完善,诚信系统建造还相对滞后。所以,金融机构放贷是慎之又慎,格外是银企信息不对称、社会信誉信息搜集系统不健全、各金融机构之间的征信信息无法同享,这些必然影响金融机构对企业的放贷,格外是对小微企业的信贷支撑。
并且就小微企业本身而言,这些年呈现了很多小微企业故意违约的表象,更有多起小微企业卷款逃跑案件,这些频频发作的“跑路”事情让银行“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,这实际上也在无形中推高小微企业的融资本钱。
我省一家商业银行的资深人士通知记者,当前大多数银行一般都没有专门对于小微企业融资的有关装备,没有专业的人,专业的查核机制。“几个信贷员就跑几家大的企业,哪有时刻顾得到小公司。”
他以为,作为银行,应该结合企业流动资金的实际状况,合理设置借款的期限和还款方法,这样能够有效削减抽贷对企业形成的影响。而作为企业主,则必定要有财政观念。“从咱们触摸的事例来看,大多数老板都是看啥挣钱就投啥,没有现金流概念,形成了资金链断裂,必定要吸取教训。”
“别的,有的企业主喜爱找许多家银行借款,这样也简单引起银行抽贷,像人谈恋爱相同,你和许多人谈恋爱,总让人没有安全感,一有风吹草动,就掰了。”这位银行业资深人士说。