河南焦作墙体广告 7月2日，示范区管委会主任郑秋红掌管举行全区“保增加促开展”座谈会，贯彻执行全市“保增加促开展”座谈会精力，剖析上半年全区各项作业推进过程中存在的疑问并查找缘由，集思广益研讨组织下半年作业，发起全区上下进一步共同思想认识、坚定开展决心，保证全面完成全年各项方针使命。示范区班子成员、区直部分及驻区组织担任人，各乡镇(大街)党政担任人和分担项目建造招商引资作业的副职参加座谈会。
　　郑秋红在讲话中指出，今年上半年，全区经济运转呈现出健康平稳、持续向好的态势，首要经济指标稳步增加，增幅持续保持全市前列；环境保护、信访安稳等作业受到市领导共同好评。但现在示范区仍然面对着多重压力，要突出抓好六个方面的作业：
　　一是保工业公司运营。各有关部分要严厉执行好国家、省、市和区里拟定的各项扶持公司的优惠方针，掌握方针的机会性和时效性，积极协助公司争夺有关方针和资金支撑，助力公司开展；要对公司所面对的各类疑问进行摸排分类，对于不一样疑问采纳不一样促进办法，保证公司平稳开展。
　　二是保项目开工。要进一步加大推进项目建造力度，纪工委要将《8月份之前拟开工项目清单》和《在建项目存在疑问职责分解一览表》中所列的各项使命作为监察要点，定时催促提示、监察通报；各乡镇(大街)要仔细整理清单上面的使命，依照一把手总担任的原则将使命逐项执行到位；发改局要仔细整理项目推进过程中需求处理的疑问，在每周六上午举行的项目推进专题会议上进行处理。
　　三是抓招商引资。要通过全员发起与专业招商相结合、途径招商与工业招商相结合、政府招商与公司招商、“三会”招商相结合的方法，加大招商力度；把对上争夺资金作为重要的招商内容，发改、财务部分要自动搜集信息，及时发布信息，并对争夺作业进行协谐和协助，区直有关部分要充沛解放思想，捉住基地预算内资金调整和新出台方针执行的有利机会，加大资金方针争夺力度；“十三五”计划编制主管部分要通盘考虑，站位全局，将更多项目归入省、市要点项目队伍，争夺更多有利于示范区开展的方针支撑。
　　四是创优环境。有关部分要以厦工二期阻工事情为突破口，开展项目建造会集整治月活动，严厉打击影响项目施工建造等违法行为，对案子进行“一案双查”，追查村干部、项目分包职责人和地点乡镇(大街)的职责。
　　五是抓好“底层四项根底准则”建造。要以各乡镇(大街)党(工)委担任人为榜首职责人，以保护底层社会安稳为方针，以打通效劳大众“最终一公里”为基地，聚集突出疑问，疏通监督途径，严厉执纪查看，做到部署到位、职责到位、执行到位，为推进示范区开展提供坚实的组织保障。
　　六是抓体系机制疑问。要围绕“三严三实”“三查三保”请求，查漏补缺，建立健全农村干部待遇机制、财务机制、经济指标机制、底层干部查核机制、绩效查核管理机制、查核成果与人员选拔运用机制、创业基地财务机制、行政效劳基地运转机制等，进一步提高作业效率。