湖北墙体广告　　关于我国酒企而言，移动互联网年代的到来和花费趋势的改变，让线上事务变得越来越重要，各大酒企不得不纷繁投身电商运营范畴，但酒类电商的“贱价白”政 策却是把双刃剑，刺激出售的一起不可避免地伤害了线下事务利益，怎么走出一条最大极限契合各方利益的路途，变成摆在当时每一个酒业人面前的课题。
　　围堵：酒企屡次封杀酒类电商
　　事实上，我国酒企与酒类电商的对立由来已久，可以说从酒类电商诞生开端便“冲突”重重：
　　2013年9月，郎酒首先发声明与酒类电商1919决裂；
　　2014年8月，茅台又发表声明公告旗下的八大电商途径，与从前一度被以为合作的酒仙网、中酒网划清界线；
　　“双十一”时期，茅台、五粮液、郎酒、剑南春、汾酒等知名酒企先后“封杀”酒类电商途径贱价促销……
　　本来，这些“封杀”指令的起点无非是维护公司本身利益。“咱们在电商开展前期就遇到过这么的疑问”，劲牌公司互联网途径部司理王军表明，“劲牌在全国 各地的分销商纷繁投诉称，线上的贱价扣头影响了线下出售，商品一样报价不一样，花费者都会挑选网购，自个的货必定卖不出去”。
　　究其原因，酒企与酒类电商的对立点主要集中在酒类的报价体系上，这条“灵敏神经”如果一向存在，坦言之，我国酒企与酒类电商的对立便会一向继续下去。
　　疏流：自建途径建立报价标杆
　　本来，无论是“封杀”仍是“抵抗”酒类电商，无疑都是不明智的，跟着互联网的深入开展，公司改变思想、提前规划或许更有意义。在这一点上，劲牌公司可以 说走在了我国保健酒职业的首列：2014年末，劲牌公司正式提出建立品牌自建商城--劲牌商城的主意，2016年9月9日，劲牌商城将全部上线，内容包含 买卖、交互、交流各大功用。劲牌公司互联网途径部司理王军表明：“自建电商途径，不只有助于建立职业商品的报价标杆，协助线下途径转型开展。一起能非常好掌 握花费者资本和大数据，更有利于对会员进行统一管理，对整个线上线下会员进行打通、去重，并针对会员花费习气、注重商品、地域等进行精准推广、品牌宣扬、 公司文明宣扬，然后制造非常好的商品及提供非常好的服务。”王军一起表明：“将来跟着品牌公司纷繁加大电商投入和对全体用户运营形式的注重，品牌自建商城也会 变成一种趋势，打通线上线下的途径，将会有比较大的竞赛优势。”
　　趋势：酒企自建途径或可学习
　　2013年末洋河股份推出自建途径“洋河1号”APP客户端，2015年11月底，茅台的物联网云商城正式上线，上一年五粮液的电子商务途径五粮液商城也 已上线运营，包含本年9月9日即将上线的劲牌公司自建途径劲牌商城，我国知名酒企使用本身资本、资金优势延伸到电商途径范畴已是趋势，他们一方面凭仗日益 老练的运作及品牌优势“揉捏”笔直类电商市场份额，建立职业报价标杆，谐和线下线上出售对立，另一方面逐步股动我国酒类市场运营形式成功转型也未可知。